投诉处理技巧
《客户投诉处理技能提升》
客户投诉处理技能提升
——供电所客户经理必修课程
【课程背景】
被投诉几乎是供电所客户经理每天都会遇到的问题,它是客户对我们不满的表达方式。客户为什么会投诉?说明他们有问题需要解决,说明他们的利益可能受到了某种程度的损害。
客户投诉,好比企业遇到一次小型“危机”。如果企业不能处理好客户投诉,就会在客户心里“失分”,影响自身的信誉和口碑。而且这种负面影响会不断扩大,一传十,十传百,企业损失的不仅仅是一位客户,而是一大批潜在客户。当客户有所不满时,如果连投诉都不愿意了,说明客户对企业已经失望之极。反过来,如果能够善用客户投诉的时机,以良好的态度和优质的服务化解客户的抱怨和不满,就可以化“危机”为“良机”,再度赢得客户的信任,提高客户对企业的美誉度和忠诚度。
优秀的企业不惧怕投诉,其有着便捷、畅通的投诉渠道,更有着掌握高超投诉处理技能的骨干人员,因为其深知“一个投诉客户的背后是25个不满意的客户、如果投诉处理得又好又快,95%投诉的客户还会继续购买”。
因此,构建领先、高效的投诉处理体系,提升服务营销人员专业的投诉处理能力已成为企业提高客户满意度、忠诚度和扩大客户群的强有力的举措之一。
【课程收获】
v 树立正确的投诉认知观念
v 掌握10+高质投诉处理技巧
v 场景演练落地性增强
【授课方式】
通过“讲授—演练—分享—点评”训练法,50%理论讲述+40%练习+10%总结、点评、纠偏。
【课程大纲】
第一讲:客户投诉基础认知篇
1. 正确看待客户投诉
v “零投诉”可以达成吗
v 客户为什么会持续投诉
v 如何看待客户投诉的价值
2. 成功的投诉处理
v 标准与误区
3. 客户投诉背后的需求分析
v 情感需求
v 事实需求
4. 客户投诉的目的与动机
v 求发泄的心理
v 求尊重的心理
v 求补偿的心理
5. 投诉心理阶段
v 潜在抱怨
v 显在抱怨
v 潜在投诉
v 行为投诉
6. 投诉客户行为类型分析
v 表现型客户的特点和投诉沟通方法
v 友善型客户的特点和投诉沟通方法
v 控制型客户的特点和投诉沟通方法
v 分析型客户的特点和投诉沟通方法
第二讲:投诉处理流程
1. 奠定基调
v 真诚道歉
v 提前引爆
v 说出对方的担心
v 语音语调
v 立客户人设
2. 原因探寻
v 开放式问题
v 封闭式问题
v 选择式问题
3. 倾听安抚
v 倾听的重要性
v 倾听的层次
v 结构化倾听
v 承担客户情绪
4. 解释澄清
v 说事实
v 站在对方的角度
5. 解决处理
v 说出对方期待的行为
6. 跟进总结
v 感谢与重视
v 强调对方的价值
第三讲:投诉处理的策略设计
1. 如何做到1+1>2
v 性别搭配的技巧
v 级别搭配的技巧
v 风格搭配的技巧
2. “另辟蹊径”需讲求方法
v 冷处理,并非不理
v 迂回战,不走直线
v 焦点转移,找准时机
3. 难缠客户应对技巧
v 常见难缠用户的类型
v 疑难投诉处理技巧
v 有理由投诉无理由要求的基本应对原则
v 无理由投诉无理由要求的基本应对原则
v 常见特殊客户分析及应对技巧
重庆大学教育学硕士、传播学学士国家教师培训项目特聘演说讲师
中华全国总工会文工团特聘讲师重庆大学特聘讲师
曾服务过中国管理科学院、国家职业教育管理专业委员会、中粮集团、国家电网、重庆市政府、山东东营市政府、重庆银行、重庆大学等政府、国企、央企单位和高校。
职业经历:
从事人才发展培训行业7余年,对课程研发及培训授课输出具有独到经验和深刻见解,开发多门热门培训课程,辅以丰富的授课经验、科学的教学设计、可复制工具,让理论知识提升与实战工具落地,促进员工成长及企业业绩增长。
授课特点:
授课形式:寓教于乐,轻松风趣的课程环境,让学员在愉悦氛围中学有所获;
授课内容:实操性强、落地性强(员工辅导经验丰富)、教学设计侧重测学考练评、可复制工具箱,内容也延申只至实际工作场景,促进绩效提升
授课服务:灵活定制,将结合前期调研与测评针对性设计课程内容,更符合企业和学员需求。
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