客户服务
五星服务量化管理
《五星服务量化管理》课程大纲
讲师 陈滢妃
课 程 对 象 餐饮业服务员
课 程 时 间 1天
培 训 风 格 谈笑讲授有理有例,互动往来精彩有趣,实效落地有根据。
陪伴学员“学在乐中,乐在学中”
课 程 模 块 1.提高服务意识:认知比对服务、优质服务、星级服务,了解不
同水平的餐饮服务的商业价值,了解服务体系中“服务员”的传
递价值
2.服务流程精细化管理:了解餐饮服务流程设置的目的,掌握服
务中各流程的标准,量化管理流程中操作标准
3.情景管理:设置不同情节场景,现场模拟演练并PK
内 容 大 纲
第 一 单 元 餐 饮 业 星 级 服 务
一、服务意识
(一)服务是什么?
1、从客户层面来说,服务是
(1)一种行为
举例:餐厅用餐,上菜速度
(2)一个过程
举例:入住酒店
(3)一种感受。
举例:以上两例,客户感到服务达到或者超过了自己的期望,就会感到满意;否则,就会感到不满意
2、从服务提供者层面来说,服务是
(1)古代:服务就是侍奉。
举例:皇帝
(2)营销之父:服务是一方向另一方提供的无形活动或利益,不产生所有权,可能与产品联系在一起,可能毫无关联。
举例:
理发师向顾客展示发型图片
供电企业宣传居民客户电费储蓄交费的方便性
保险推销人员向客户宣传保险的保障性
(二)餐饮服务
1、服务与餐饮服务的区别
2、餐饮服务的作用
二、餐饮优质服务理念与案例
服务理念决定行动方案
(一)什么是餐饮优质服务理念?
(二)是否制定并执行统一的服务工作流程与标准?
如基础行为规范、形象行为规范、一般行为规范、具体行为规范
(三)餐饮优质服务案例
三、打造餐饮业星级服务
(一)案例分析
一个细节提高客户满意度
(二)星级服务
1、星级服务首要因素
2、星级服务的其它组成要素
(1)优胜的服务理念
比无可比
(2)优美的职业形象
案例分享:
·西方历史上最著名的一次以貌取人
·中国历史上最惨痛的一次以貌取人
行业内服务人员形象图片对比展示
真相延展——世上从没有绝对的公平。
客户对我们以貌定义,我们不可对客户以貌取人
(3)优良的服务态度
让客户对所提供的服务产生愉快、超值的体验
(4)周到的服务礼仪
①餐饮服务人员服务形象礼仪
②服务行为礼仪
③服务用语
案例分析或短片观看
四、星级服务量化管理
数据化管控流程、动作标准、用时、物品等环节
1、迎客问好/引领
2、拉椅示座
3、斟茶倒水
4、整理餐台
5、呈送菜单
6、点菜下单
7、点取酒水
8、斟倒酒水
9、撤换茶杯
10、准备上菜
11、有序上菜
12、按位分汤
13、续加酒水
14、更换骨碟/烟缸
15、清理台面
16、席间服务
17、点上主食
18、收撤餐具
19、饭后热茶/水果
20、及时结账
21、征询意见
22、礼貌送客
第 二 单 元 情 景 管 理
一、案例讨论
大家来找茬:几个案例中的服务漏洞
二、情景模拟演练
1、分组
2、抽题
3、演练PK
4、点评
职业化人才培训专家、高级礼仪服务培训师
高级营销服务专家、健康养生专家
Shaklee(中国)有限公司健康管理与绿色环保咨询师
担任广西完美国度·净心国度高级培训师
担任地方电视台健康栏目营养顾问
多家电力、银行培训机构核心讲师
陈老师有近十年培训规划及服务行业工作经历,曾主持或参与数百家企业的培训及辅导项目,与团队一起帮助数百家企业建立了服务标准及培训流程,培训数万名员工。同时还获得国家企业培训师资格及中医按摩调理资格、营养保健资格,长期致力于银行金融、电力、酒店等行业的服务营销、礼仪、职业形象、职业素养、健康养生管理等课程开发、培训及辅导工作
【授课风格】
陈老师优雅大方、极具亲和力,课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景,真实体验式训练,以优雅的仪态真正的做到:言传身教;重视与学员的互动交流,采用专业测试、情景模拟、角色扮演、案例分析、视频赏析等多种教学方法调动学员参与互动,课堂气氛活泼、热烈。同时结合大量实践案例,实用性、可操作性极强,从而达到最佳的授课效果。深得受训企业与学员的青睐!
【擅长领域】
政务服务:
《政务服务标准化》《政务服务礼仪》《政务窗口现场管理与辅导》《政务服务意识强化与服务落地》《政务业务沟通》《税务服务优化管理》等。
职业素养类:
《主持人的修养》《主持人训练》《谁在规划你的职业生涯》《形象管理——职场丽人打造》《情绪压力与身心健康管理》《五项管理:员工与企业的安身之本》《九型人格在职场》《沟通双刃剑 —— 有效步步高升,无效一地鸡毛》《商务礼仪与职业形象塑造》《销售服务礼仪与待客沟通技巧》《脱颖而出-卓越的服务理念与服务技巧训练》《五星级客户服务技巧》《人际关系与高效沟通技巧》《职场礼仪》《职业形象与商务礼仪》《打造阳光心态》《时间管理》《目标计划管理》等。
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