《科学决策》

《科学决策》

主讲：郭音

【课程背景】：

通过对不同行业、不同区域、不同时期企业的对比分析与胜败研究，结合老师自身多年创业实践与投资并购业务经验与心得，深入洞察中国企业当下面临最严峻的内外部挑战、最重大的企业管理与经营风险，企业该如何应对？如何快速做出调整？如何高质量解决问题？基于此，郭音老师针对性地开发并讲授本课程；本专题课程讲授以后，深受学员的欢迎和高度评价；课程关键特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并能给学员带来务实落地的工作启发和方法指导；课程案例丰富：课程讲授会采用大量的实景案例，尤其失败企业案例的剖析与复盘，让学员的学习领悟更加深入透彻；课程逻辑性强：基于科学的管理技术，课程形成了逻辑清晰的理论模型，更简单、更系统、更高效地指导学员将所学内容与实践紧密融合。

 【课程价值】：  1、新形势下企业面临的挑战与风险

 2、企业科学决策的方法和策略

 3、企业科学决策相关经典工具

 【课程名称】： 《科学决策》

 【课程对象】： 总裁班、企业内训、公开课

 【授课方式】： 案例剖析＋系统方法＋工具应用

 【课程时长】： 2天，6小时/天

                 【课程大纲】

一、新形势下企业面临的挑战与风险

l  企业面临的2大严峻挑战

ü  外部环境巨变带来的冲击

ü  企业内部新旧问题产生的阻力

l  导致企业外部环境巨变的3大原因 

ü  新技术：行业内革新技术带来的冲击力

ü  新需求：客户和市场需求的升级带来的冲击力

ü  新模式：新的商业模式对现有产业的冲击和颠覆

l  企业核心挑战与风险

ü  企业经营15大风险警示信号

ü  企业经营12大危机规谏

ü  企业经营十错

案例解析：多行业／失败成功／规模小大／多个经典案例深度解析

二、企业科学决策的方法与策略

l  企业决策系统

ü  明确企业战略发展目标

ü  决策分析系统：行业竞争分析/战略瓶颈分析/市场客户需求分析

ü  决策落地系统：企业基本环境分析/实施科学决策/分析战略主题

l  企业科学决策“三阶模型”   ííí

ü  战略层：根据战略目标，萃取战略落地主题

ü  管理层：根据战略主题，绘制战略落地地图

ü  执行层：跟住战略主题，分解形成具体执行举措

l  企业科学决策七步法  ííí

ü  第一步：明确经营取与舍，明确经营方向

ü  第二步：分析公司优势、劣势、机会、挑战

ü  第三步：萃取核心战略主题

ü  第四步：战略落地地图四纬度：财务、市场、流程、团队

ü  第五步：绘制战略解码与落地地图

ü  第六步：核心战略落地主题的关键障碍锁定与分析

ü  第七步：战略解码与战略落地的关键能力培育

ü  组织落地能力提升策略5：复盘策略

案例解析：多行业／失败成功／规模小大／多个经典案例深度解析

三、企业经营决相关经典工具

l  工具1：战略取舍清单 

ü  企业一定不做的事情列表

ü  企业当前面临最大的挑战

ü  企业内部当前存在的重大“病情症状”

l  工具2：战略要素分析画布 

ü  深刻洞察客户和市场：识别痛点和新需求

ü  客观分析公司核心能力和资源：提炼新的客户价值主张／战略定位

ü  绘制商业模式闭环系统

l  工具3:  科学决策矩阵 

ü  swot矩阵

ü  矩阵的使用规则

ü  现场课程练习

     课程总结

î老师背景

   郭音／Kevin

  Ÿ 投资人／资深企业变革专家

  Ÿ 加速工厂 创始人

  Ÿ 源创国际研究院 副院长

  Ÿ 清华大学／北京大学／上海交大／中国人大等总裁班授课专家

î专业实践

Ÿ  实践领域：企业转型、并购重组、产业升级

Ÿ  十年产业创新研究与投资并购

Ÿ  2021年受聘于河海大学专业学位兼职教师

Ÿ  2017年受聘于南京师范大学 产业教授

Ÿ  2014年在美国硅谷设立“硅谷10°C创新基地”，为中国企业搭建一个国际性战略资

   源配置共享平台（技术、人才、资本、项目）

î授课特点

郭音老师的课程深受学员的欢迎和高度评价，郭老师所讲的课程最显著的特点有三个：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。 郭老师因其丰厚的实战背景和工作阅历，课程实战性强，所讲内容能够在学员内心深处引发强烈的共鸣，并能让学员对企业发展中所面临的关键问题进行深入思考。郭老师在讲课时会剖析大量的实战案例，尤其是失败的企业案例，通过案例的剖析，让学员从另外一个视角，更加深层次地思考企业的问题及相应的解决方案。同时，郭音老师的课程在实践的基础上，提炼出一套极具价值的操作体系，课程逻辑性强，学员在课后的实践中，更加容易操作和更具指导性。

î客户反馈

“欢迎郭老师来清华大学授课，本次为太原重工集团高管专题班讲授《新形势下企业战略创新与变革之道》，课程生动实战，深入浅出，赢得了全体学员的热烈反响和高度认可，期待郭老师再次来清华授课。”

                                      —— 清华大学职业经理人中心 王光宇主任

 “感谢郭老师来南京师范大学商学院给第38期总裁研修班授课，两天的课程，学员反馈非常精彩，一致认为课程实战接地气，我们商学院每年都会邀请很多专家教授来南师大给总裁班授课，两天课程结束学员离开教室时，主动排队一一跟老师握手的场面，这还是第一次出现。”

                                           —— 南京师范大学商学院 王欣老师

“感谢郭老师一整天的授课，郭老师的课程非常生动实战，今天一整天下来，我个人收获非常大，现在正是我们集团制定战略的时候，郭老师今天的课程给我们教授了非常宝贵的方法和工具，回去我们要好好消化、接下来应用到实践中去，高质量的做好集团的这次中长期战略规划。”

                                        —— 江苏金陵交运集团  孔维才董事长