信息化管理
新基建-数字时代的基础设施
《新基建-数字时代的基础设施》
姚瑞军
【课程背景】
自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就向水一样悄无声息的融入的人们的生活。
人工智能的基础是数据和算法,在各大互联网公司算法都开源的情况下,数据特别是大数据,活数据成为人工智能未来发展的关键。然而随着数据的指数级增长,数据的存储,运用算,传输就成为必须要解决的问题。解决存储和运算的唯一方式是大力发展云计算,广泛的建立大数据中心!
而数据传输的关键词就特别清晰——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部署的讲话,宣布“5G是一场美国必须赢得胜利的竞赛”。因为,5G之间关系未来国家竞争的两个核心环节: 网络安全及物联网。
5G会直接推动网络经济进入到继互联网,移动互联网之后的第三个阶段-物联网。万物互联的时代马上到来。万物互联会率先成就两个基础产业:智能驾驶和工业互联网作为智能驾驶基础设施的新能源充电桩,又成为了智能驾驶的关键。
驱动以上所有新型基建往前发展又需要提升物流和资金流的高效运转,这就需要继续发展城际高速铁路和轨道交通。
而一切的底层,我们需要可以长距离、大容量、低损耗输送电力的特高压!
总而言之,新型基础设施将成为企业竞争,行业发展,甚至大国相争的胜负手,并将开启第四次工业革命,成就人类文明的代际跃迁!
新基建中的新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能,创业创新日趋活跃。
同时也给传统企业带来了难得的转型升级的机遇。互联网+移动互联网网二十多年时间,也只在在线零售,在线广告,在线社交三个行业进行了充分的在线化和数据化。
如果说中国的消费互联网市场目前只能够容纳几家万亿元级企业,那么在新基建基础上的数字化智能化经济领域有可能容纳几十家、上百家同等规模的创新企业。这是一个巨大的蓝海,今后的高价值公司很大可能主要产生于如何基于新基建用数字化,智能化改造现有产业。
如何理解新基建的内涵与核心逻辑,如何在未来广泛发展的新基建中找到属于自己企业和行业的机遇?如何基于产业构建新时代的工业互联网?
姚老师结合自己在互联网,人工智能及双创领域的创业经验带给大家新时代的新认知与新方法。
课程带你了解新基建合领域之间的相互关系,了解如何掌握新基建带来的市场机遇。学习企业如何基于新基建向数字化,智能化转型升级。不仅有理论,更有方法和工具,带你抓住新时代的机遇!
【课程收益】
了解新基建的各项基础设施的起源与内涵
了解新基建各项基础设施之间的关系与底层逻辑
了解新基建带来的新机遇
掌握新基建带来的数字化,智能化的趋势
掌握建立建立工业互联网的产业生态体系的方法论
【课程特色】前沿,理论与实战,帮助企业寻找发展方向,找到新基建时代的发展道路
【课程对象】公务员,企业董事长、总裁、常务副总经理、等高级管理人员
【课程时间】6-24小时
【课程大纲】
一、 什么是新基建?
1.大数据中心
2.人工智能
3.大数据-从因果律到相关性的跳跃
4.5G-启动信息革命的新阶段物联网
5.自动驾驶与新能源充电桩
6.工业互联网
7.城际高速铁路与轨道交通
8.特高压
二、 大数据中心带来哪些机遇?
1.从人类文明的起源看数据
2.数据化-一切皆可量化
3.大数据-从因果律到相关性的跳跃
(1)全样本
(2)相关性
(3)多维度
(4)数据的价值
案例:facebook
4.从大数据到云计算
三、人工智能会带来哪些颠覆性变革和机遇?
1.什么是数字经济?
2.人工智能的崛起
(1)什么是机器智能
(2)人工智能思维:从数据智能到网络协同
(3)新产业=人工智能+旧产业
四、5G会带来的新机会与新产业?
1. 5G+物联网-信息革命的新一阶段
(1)5G对GDP的直接贡献
(2)5G引出信息革命的下一个阶段物联网
AR+VR
智能家居
智慧安防
五、智能驾驶与新能源充电桩带来的产业机遇
1.汽车
2.新能源充电桩
3.物流变革
4.商业地产的变革
5.出行
6.城市
六、如何在打造工业互联网?
1.生产自动化的基础
(1)生产自动化的核心能力=数据+算力+算法+模型
(2)人机协同
(3)模型的价值
(4)生产与消费的双轮驱动
(5)生产自动化的四类主要玩家
(6)走出中国特色的生产自动化之路
2.如何打造自动化生产企业
(1)新技术的基础设施
(2)面向产业的赋能中台
(3)数字经济的新价值网络
(4)数字化时代的领导力
3运营智能化
(1)动态战略实时调整
(2)建立数据与反馈的运营闭环
千人千面——满足每一个客户的个性化服务!
7*24小时以极高的速度进行服务的自我更新与提升!
(3)在运营中迭代,在迭代中成长
(4)共创会议
(5)商业模式的自动调优
4 网络协同
(1)网络效应
(2)协同效应
5. 产业协同
(1)视觉迁移:从以企业的资源能力为起点到以用户的需求为起点
(2)从竞争逻辑到共生逻辑
(3)产业协同带来的极大机遇:以赋能为基础的产业代表会批量诞生!
七、如何从新基建的角度看大国竞争及人类文明的代际跃迁?
1. 产品创新数字化
(1)产品的在线化,网络化,智能化
(2)底层逻辑:从产品到服务的变化
获利逻辑:卖产品
数据逻辑:产品变服务
2. 从市场经济到计划经济
(1)从0到1与用户共创产品
(2)产品的在用户反馈的驱动下快速迭代
(3)社群-企业的核心基本盘
(4)商业模式向精准升维
从人找货到货找人
产品定制化
服务的千人千面
(5)从定制经济到按需分配
3.人类文明的代际升维:
(1)基因编辑
(2)人脑接口
(3)人类永生
(4)数据是权力,权益,权利
(5)数据是生产力
(6)数据改变生产关系
4从国家竞争到人类命运共同体!
姚 瑞 军 老师(北京)
——数字化敏捷实战专家
Ø 10年+一线数字化培训及实战辅导经验
Ø 元宇宙深度研究者:6年+ 人工智能,区块链 数字孪生创业投资经验
Ø 企业数字化敏捷实战方法论-Design Sprint(创新冲刺)中国区创始人
Ø 华为山东ICT学院数字化讲师
Ø 曾联合创立国家级数字化众创空间-快投会
Ø 清华大学创业导师-专门培训和孵化清华的移动互联网,人工智能,芯片,量子计算等项目。
Ø 香港科技大学,北京工业大学,北京联合大学,数字化项目培训讲师。
Ø 北京市创业导师,培训北京市级优秀数字化项目
Ø 国际知名孵化器Plug &Play (曾孵化谷歌等知名企业)数字化培训师
Ø 原中关村股权投资协会,北京创投联盟副秘书长,8年数字化项目投资孵化经验,帮助60余家数字化企业成功融资,总融资金额超20亿人民币。
【个人简介】
姚瑞军老师从2012年开始至今已有十年的数字化培训经验,
曾联合创立国家级数字化众创空间-快投会,并获得启迪,英诺,华盖等顶级投资机构等两轮投资。同期任职中关村股权投资协会及北京创投联盟副秘书长。与红杉、软银,IDG,华兴资本在内的200+顶级风险投资机构深度合作,培训1000+数字化企业,辅导60余家移动互联网,AR/VR,人工智能企业,边缘计算等项目成功融资,总融资金额超20亿人民币。
后联合创立人工智能企业,并在两年内成功被上市公司并购。退出后进行区块链项目的培训、孵化和数字货币的投资。
2018年姚老师及其合伙人谷歌人工智能专家李卓桓老师,从谷歌带回了数字化敏捷实战方法论:谷歌创新冲刺,并进行了本土化创新。帮助企业在产品,营销,管理,组织等领域进行敏捷转型(快速试错,快速迭代),可以帮助企业极大的减少数字化转型的成本,极大降低数字化转型的风险。
2019年起任职清华大学创业导师,香港科技大学,北京工业大学,北京联合大学等数字化讲师,北京市创业导师,专职培训和指导 移动互联网,人工智能,智能驾驶,新材料,芯片,量子计算等高科技,数字化企业,其中老司机成为独角兽,波色量子,宏景智架,量子点发光芯片等一批项目荣获国家级,北京市等各种表彰,并连续获大额融资,实现跨越式成长。
目前,姚瑞军老师在深度研究数字孪生,元宇宙等对于金融行业特别是银行未来的影响,并与时代光华联合推出了《数字孪生及商业应用》线上课,属于市场上少有的深度研究数字孪生的商业课。
姚老师现全身心的致力帮助中国传统企业的进行数字化转型,期望在10年帮助10万企业走上数字化商业之路!
【敏捷系列课程】
《谷歌创新冲刺训练营》
《敏捷领导力》
《敏捷转型实战训练营》
《敏捷产品实战训练营》
【通用课】
《元宇宙》
《数字孪生及商业应用》
《人工智能及商业应用》
《数字化领导力》
《数字化转型之组织敏捷转型之路》
《传统企业数字化转型五步法》
《5G、互联网、大数据的发展现状与趋势》
《产业互联网-带您踏上千亿市值之路》
《数字化思维》
《商业思维-员工必懂的基础思维模型》
《系统性思维》
《批判性思维》
【行业课】
《传统银行如何进行数字化转型》
《能源电力数字化转型》
《数智零售》
《数字化房地产》
《数字化建筑》
《数字化人力资源》
【辅导客户】
悟宝智能-致力于开发儿童英语能力和逻辑思维的智能萌宠,创始人谭丰是麻省理工人工智能博士,2020年5月拿到宁波政府5000万投资!
培训及指导知名短视频企业老司机APP冲刺数字化产品——老司机APP为汽车之家核心团队重新创业,完成1.7亿美金融资。
培训及指导知名互联网企业CSDN重新梳理产品打磨体系和产品研发机制。
培训及指导知名智能企业IT桔子数字化转型,使得企业快速成长,后华兴资本并购。
培训及指导优秀创业企业句子互动转战智能聊天机器人赛道,推动企业快速成长,并完成千万级融资!
【学员评价】
姚老师的课程能够让创业者在策略、方向、用户、产品等各方面充分地进行研判、讨论和验证,从而保证创业者在智能升级领域能够更好。 ——清华大学三创平台主任 毛东辉
通过这次敏捷训练营,把我们准备3月份发布的产品提前到了春节前,让我们在高效地节约了时间成本的同时完成了团队融合,验证了智能升级战略方向。
——秒批作文创始人兼CEO 陈瑞江
如果之前我跟同事说周一开始我们需要用五天的时间把一个产品方向和目标、一个指定原型做出来,同时还要做相应的调查问卷调研,可能同事会认为这个想法太疯狂,但是现在我们通过这样一个数字化产品冲刺课程,完全做到了。这就是大家在一起上姚老师数字化产品冲刺培训课程收获的最大的成果。
——思客网络创始人兼CEO 杨东来
第一个收获是验证了一个我们非常想验证的过程,而且决策的过程非常让人振奋。决策出来后我相信后面至少可以帮我们节省3-6个月的时间。第二是我们收获了一个更强大的团队, 每个人都让我们看到了比平常工作更多的闪光点。每个人在经过培训后都获得了更科学的工作方法,把这些收获带回到工作中去的时候相信公司整体的能力会变得更强。
——老司机联合创始人 关巍
CSDN曾经做过很多的产品,但是90%都失败了,主要原因是在做产品过程中缺乏一套科学的方法论指导,所以,成功的产品是因为什么成攻,失败的产品是因为什么失败,都不清楚。失败本身不可怕,但是可怕的是中间浪费的时间成本和机会成本。所以我觉得创新冲刺工作坊的价值就在于:第一它可以让产品快速验证和试错;第二它用科学的方法论作指导,可以找出可复制的成功道路!
——CSDN创始人、总裁:蒋涛
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