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城市综合体的数字化变革路径

内训讲师:姚瑞军 需要此内训课程请联系中华企管培训网
城市综合体的数字化变革路径内训基本信息:
姚瑞军
姚瑞军
(擅长:商业模式 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《城市综合体的数字化变革路径》

姚瑞军

【课程背景】

自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就引起了大家的极度关注。数据,特别是大数据,活数据成为生产力。

央行推出数字货币,区块链成为国家战略,通过数据和算法,重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。

中美贸易战,美国举国之力打压华为,只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部署的讲话,宣布“5G是一场美国必须赢得胜利的竞赛”

5G会直接推动网络经济进入到继互联网,移动互联网之后的第三个阶段-物联网。万物互联的时代马上到来。紧接着智能驾驶,AR/VR,智能家居,智慧医疗将很快从科幻进入人们的生活。然后用不了多久,脑机接口也会以超出人的想象的速度迅速从实验室进入商业化。

以数据为基础,以人工智能为核心,以物联网为平台,以5G为脉络,以区块链作为基因构建的数字经济时代,将开启第四次工业革命,成就人类文明的代际跃迁!

从空间上看,城市在进行数字化,智能化。以智慧交通,智慧建筑,智能驾驶,智慧无路,智慧政务,智能商业,智慧管网,智慧能源等构筑的智慧城市在高速的进展当中。

从商业上看,消费者从线上到线下,从接触到购买,产品从生产,销售到运输,全部数字化,智能化,智能商业在快速发展和成型。

从城市综合体本身看,从开始的立项,审批,拿地,到规划建筑,再到后期到招商,运营,营销,每一个环节都在数智化的进程当中。

特别是在2020这个特殊的年份,生活方式、商业逻辑、产业形态和科技趋势都在加速地发生变化。新冠疫情让每个企业都必须思考数字化的升级,将大大加速全球数字化的进程,本来可能 需要三五十年才能完成,现在很可能缩短到一二十年,地产整个行业正在经历着前所未有的挑战,数字化转型已经是多数房地产企业破局的手段。越来越多的房企正在利用自身优势,迎难而上,稳中求进,投入到数字化转型浪潮。

如何实现商业地产特别是城市综合体的全面数字化,智能化,如何理解数字化的底层逻辑,如何利用好数字化,智能化给自己的行业和企业进行降本增效?如何做好人才和组织的配套?

对此,企业必须要有长期价值的思维,要有基于数字化、智能化的顶层设计。

课程带你了解数字化,智能化在各行业最前沿的应用,了解数字化,智能化如何变革和颠覆现有商业格局,学习企业如何像数字化,智能化转型升级。不仅有理论,更有方法和工具,带你走上城市综合体的数字化变革之路!

 

【课程收益】

了解目前商业地产数智化的大环境和大趋势

了解人工智能、区块链、5G等数字化核心技术在商业中的运作方式

了解城市综合体数字化的最新应用案例

学习商业地产数字化转型的核心方法论

掌握数字化战略的核心运作逻辑

掌握商业线下全链路数字化的方法论

  掌握以用户为中心的数字化思维方式

  掌握建立产业生态体系的方法论

【课程特色】前沿,实战,理解地产行业大势,帮助地产企业寻找发展方向,找到智能化的发展道路

 

【课程对象】地产公司中高级管理人员

 

【课程时间】6-12小时

【课程大纲】

一、什么是城市综合体的数字化

1.    城市综合体利用数字化降本增效

2.    从城市综合体数字化转型的三个视角

1). 从城市数字化的角度看城市综合的数字化

2). 从智能商业的角度看成功城市综合体的数字化

3). 从综合体本身的视角看城市综合体的数字化

4). TOD的角度看社区,居住,教育,商业的数字化

二、城市综合体的数字化是一场范式变革

1.数字化的底层逻辑与范式变革

1)大数据与云计算

2)人工智能

3)5G与物联网

2.从智能驾驶、城市综合体与智慧城市

1)智能的驾驶的范式变革

2)智能驾驶对城市与智能综合体的影响

3.城市综合体数字化的范式变革

1)政策的变革

2)市场的变革

3)从用户的变革

4)产品与服务的变革

5)竞争对手的变革

6)产业的变革

3.数字化范式变革底层的思维变革

  . 1)世界观的迁移:从牛顿到量子力学

2)从逻辑到逻辑模型

3)世界观的变革

三、城市综合体的数字化转型路径

1.消费哲认知与交互的重构

1)基于数据的消费者认知

2)基于标签的消费者画像

3)基于消费者画像的智能营销

2.综合体的数据运营与商业循环

1)综合体的开发

2)综合体的运营

3)基于消费者画像的智能营销

 

3.线下在整个智能商业当中的角色

             

四、综合体转型的宏观战略形态与路径变革

1. 数字化的核心战略-智能双螺旋

1)网络协同

2)构建智能双螺旋

2. 合适的战略定位

1)点线面体

2)快速迭代

3. 商业模式变迁-C2M

1)以用户为中心的服务和产品

2)全链路数据打通

3)产品和服务定制化

3. 产业整合

1)视觉迁移:从以企业的资源能力为起点到以用户的需求为起点

2)从竞争逻辑到共生逻辑

3)产业协同带来的极大机遇:以赋能为基础的产业代表会批量诞生!

 


讲师 姚瑞军 介绍

姚 瑞 军 老师(北京)

——数字化敏捷实战专家

Ø  10年+一线数字化培训及实战辅导经验

Ø  元宇宙深度研究者:6年+ 人工智能,区块链 数字孪生创业投资经验

Ø  企业数字化敏捷实战方法论-Design Sprint(创新冲刺)中国区创始人

Ø  华为山东ICT学院数字化讲师

Ø  曾联合创立国家级数字化众创空间-快投会

Ø  清华大学创业导师-专门培训和孵化清华的移动互联网,人工智能,芯片,量子计算等项目。

Ø  香港科技大学,北京工业大学,北京联合大学,数字化项目培训讲师。

Ø  北京市创业导师,培训北京市级优秀数字化项目

Ø  国际知名孵化器Plug &Play (曾孵化谷歌等知名企业)数字化培训师

Ø  原中关村股权投资协会,北京创投联盟副秘书长,8年数字化项目投资孵化经验,帮助60余家数字化企业成功融资,总融资金额超20亿人民币。

 

【个人简介】

姚瑞军老师从2012年开始至今已有十年的数字化培训经验,

曾联合创立国家级数字化众创空间-快投会,并获得启迪,英诺,华盖等顶级投资机构等两轮投资。同期任职中关村股权投资协会及北京创投联盟副秘书长。与红杉、软银,IDG,华兴资本在内的200+顶级风险投资机构深度合作,培训1000+数字化企业,辅导60余家移动互联网,AR/VR,人工智能企业,边缘计算等项目成功融资,总融资金额超20亿人民币。

后联合创立人工智能企业,并在两年内成功被上市公司并购。退出后进行区块链项目的培训、孵化和数字货币的投资。

2018年姚老师及其合伙人谷歌人工智能专家李卓桓老师,从谷歌带回了数字化敏捷实战方法论:谷歌创新冲刺,并进行了本土化创新。帮助企业在产品,营销,管理,组织等领域进行敏捷转型(快速试错,快速迭代),可以帮助企业极大的减少数字化转型的成本,极大降低数字化转型的风险。

2019年起任职清华大学创业导师,香港科技大学,北京工业大学,北京联合大学等数字化讲师,北京市创业导师,专职培训和指导 移动互联网,人工智能,智能驾驶,新材料,芯片,量子计算等高科技,数字化企业,其中老司机成为独角兽,波色量子,宏景智架,量子点发光芯片等一批项目荣获国家级,北京市等各种表彰,并连续获大额融资,实现跨越式成长。

 

目前,姚瑞军老师在深度研究数字孪生,元宇宙等对于金融行业特别是银行未来的影响,并与时代光华联合推出了《数字孪生及商业应用》线上课,属于市场上少有的深度研究数字孪生的商业课。

 

姚老师现全身心的致力帮助中国传统企业的进行数字化转型,期望在10年帮助10万企业走上数字化商业之路!

【敏捷系列课程】

《谷歌创新冲刺训练营》

《敏捷领导力》

《敏捷转型实战训练营》

《敏捷产品实战训练营》

【通用课】

《元宇宙》

《数字孪生及商业应用》

《人工智能及商业应用》

《数字化领导力》

《数字化转型之组织敏捷转型之路》

《传统企业数字化转型五步法》

《5G、互联网、大数据的发展现状与趋势》

《产业互联网-带您踏上千亿市值之路》

《数字化思维》

《商业思维-员工必懂的基础思维模型》

《系统性思维》

《批判性思维》

【行业课】

《传统银行如何进行数字化转型》

《能源电力数字化转型》

《数智零售》

《数字化房地产》

《数字化建筑》

《数字化人力资源》

【辅导客户】

悟宝智能-致力于开发儿童英语能力和逻辑思维的智能萌宠,创始人谭丰是麻省理工人工智能博士,2020年5月拿到宁波政府5000万投资!

培训及指导知名短视频企业老司机APP冲刺数字化产品——老司机APP为汽车之家核心团队重新创业,完成1.7亿美金融资。

培训及指导知名互联网企业CSDN重新梳理产品打磨体系和产品研发机制。

培训及指导知名智能企业IT桔子数字化转型,使得企业快速成长,后华兴资本并购。

培训及指导优秀创业企业句子互动转战智能聊天机器人赛道,推动企业快速成长,并完成千万级融资!

【学员评价】

姚老师的课程能够让创业者在策略、方向、用户、产品等各方面充分地进行研判、讨论和验证,从而保证创业者在智能升级领域能够更好。     ——清华大学三创平台主任 毛东辉

通过这次敏捷训练营,把我们准备3月份发布的产品提前到了春节前,让我们在高效地节约了时间成本的同时完成了团队融合,验证了智能升级战略方向。

                                                         ——秒批作文创始人兼CEO  陈瑞江

如果之前我跟同事说周一开始我们需要用五天的时间把一个产品方向和目标、一个指定原型做出来,同时还要做相应的调查问卷调研,可能同事会认为这个想法太疯狂,但是现在我们通过这样一个数字化产品冲刺课程,完全做到了。这就是大家在一起上姚老师数字化产品冲刺培训课程收获的最大的成果。                           

 ——思客网络创始人兼CEO  杨东来

第一个收获是验证了一个我们非常想验证的过程,而且决策的过程非常让人振奋。决策出来后我相信后面至少可以帮我们节省3-6个月的时间。第二是我们收获了一个更强大的团队, 每个人都让我们看到了比平常工作更多的闪光点。每个人在经过培训后都获得了更科学的工作方法,把这些收获带回到工作中去的时候相信公司整体的能力会变得更强。

                                                   ——老司机联合创始人  关巍

CSDN曾经做过很多的产品,但是90%都失败了,主要原因是在做产品过程中缺乏一套科学的方法论指导,所以,成功的产品是因为什么成攻,失败的产品是因为什么失败,都不清楚。失败本身不可怕,但是可怕的是中间浪费的时间成本和机会成本。所以我觉得创新冲刺工作坊的价值就在于:第一它可以让产品快速验证和试错;第二它用科学的方法论作指导,可以找出可复制的成功道路!

                                                      ——CSDN创始人、总裁:蒋涛



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