培训搜索引擎

《逆势增长---赢在铁军执行力》2天版

内训讲师:张峰 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《逆势增长---赢在铁军执行力》2天版内训基本信息:
张峰
张峰
(擅长:纳税筹划 )

内训时长:2天

邀请张峰 给张峰留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

逆势增长---赢在铁军执行力

(铁军执行力特训营)

【课程背景】

开局就是决战,起步就要冲刺!在将近历时一年的疫情攻坚战过后,更多的企业将重新思考战略方向和业务打法,在2022年这样一个更加竞争激烈的商战环境中,我们如何逆势增长和突出重围,取胜之匙就是提升全员的铁军执行力!军队,是全球公认的执行力最强的组织,军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中,我们将对标“国家队”铁军的精细化管理,助力到企业逆势增长、打赢商战!

【课程收获】

1、植入军魂,统一立场,打造铁军执行力。

2、行为改变,不找借口,提升团队责任心。

3、工具表格,辅助落地,建立目标可持续。

4、积极对标,敢于挑战,实现成果高绩效。

【适合层级】

公司全员

【授课时长】

2天(6个小时/天)

【课程大纲】

【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂

 1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼

 2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺

 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准

【第一讲】铁军执行的一个中心:绝对忠诚

1)案例:仪仗兵执行任务

2)企业家们谈用人的观念与关键

3)忠诚的三个纬度

落地工具:践行忠诚的三纵四横工具表

【第二讲】铁军执行的两大保障:目标管理和时间管理

1. 目标管理是执行的根源

2. 如何实现目标的上下同欲

3. 目标达成的六个关键

4. 如何定目标、盯目标和目标管控

5. 如何与下属做目标动员和辅导

6. 定目标的三个正确姿势

辅助工具:1)目标落地五项线

          2)周反思计划九宫格

【第三讲】铁军执行的三大思维:

1.成果思维

问:企业靠什么存活?

    案例:一个服务型企业的窘况。

    工具:预见结果的4A工具和落地表格

    2.沟通思维

1、案例分析:通过此案例说明了什么?

2、沟通的梅拉比安公式

3、向下沟通的5W1H方式

4、向上高效汇报的五项原则

5、关于沟通的四大场景的应用

案例:看军队如何闭环沟通

工具:高效沟通全景图

游戏互动:上级指令

3.责任思维

   案例:面对责任常见的五大现象

   自测:我在企业中的责任心指数

   建立责任体系的三大军规

   责任执行的五要素

【第四讲】铁军执行的四大作风

1.认真

1)视频案例

2)认真的四大保障

3)游戏:传竹签

2.快

1)商业环境:快鱼吃慢于

2)快的三大价值

3.坚守承诺

   坚守承诺的四大必备

   工具:承诺书

4.不找借口

   案例:矿山爆炸

   不找借口的五大军规

【第五讲】铁军执行五项习惯、

1.   成为第一的习惯

2.   提升专业的习惯

3.   注重细节的习惯

4.   团队协助的习惯

5.   复盘总结的习惯


讲师 张峰 介绍
中华企管培训网特邀讲师,世界500强企业财务管理实战专家, 资深财务管理顾问,清华大学总监班特聘讲师,财务师资网税务专家,企业运营和财务管理专家。

历任国际商业机器(中国)有限公司(IBM)、思科(CISCO)税务高管、中国区税务副总监等职。多年跨国公司大区税务工作经验,对于不同环境下的税务风险有着精确的把握,对税务风险的防范有深刻而独到的见解;尤其擅长于结合企业实际情况提出全方位的税务解决方案,成功的为诸多企业设计了从管理到会计的全方位的税务保险流程。对应用系统和控制程序有深刻理解,精通税务筹划、SAP系统、应收账款管理、现金流,总经理的财税修养等各个方面,对制造业、咨询服务业、IT行业、地铁等各个行业的财务管理均有着深入独到的理解。国际商业机器中国有限公司(IBM)内部讲师、《财务技术》研究中心 特聘专家;《首席财务官》杂志社高级顾问。

授课风格
 张老师授课认真、专业,善于从学员的角度思维,为学员排忧解难。能够让众多学员在大量的实际案例中,深入浅出的学习知识,众多学员反馈,张老师的课程,用一个词形容,就是:“实用",课程中讲到的东西,大多都可以用到自己的工作中,

上一篇:《高绩效团队建设与执行力》
下一篇:《军令如山—团队百分百执行力》

培训现场