自我管理与驱动

实效为根，成果为魂，知行合一，专业创造价值，真诚赢得信赖

《自我管理与驱动》

主讲：王鏻

课程背景

※管理者总感觉员工上进心不强、责任心不强、执行力不强

※希望员工要职业化、素质更高

※希望员工有胜任力、能力更强

※希望员工有责任心、忠诚度高

※员工都希望自己要有所成就，但找不到方向或缺少方法

※有的员工没有想法随俗而安，得过且过；

※有的员工虽然理想远大，行动却止步不前；

※有的员工积极努力，但缺少方法，事倍功半；

课程对象  全体团队成员/主管/经理

课程形式  实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练

课程时间  2天（每天6个课时）（时间分配：实战讲授60%，实战训练20%，调整纠偏20%）

课程纲要

一、为什么要进行自我管理？

1、 自我管理的概念

²  社会上的四拨人

²  职业化的三要素模型

2、 自我管理的前提——自我认知

²  自我认知测试

²  人生四象限

二、目标管理

1、 目标的力量

²  案例分析：疫情的到来影响了哪些人？

2、 目标的设定的SMART原则

²  互动案例：如何帮助小王减肥

²  目标确立的5个步骤

²  潜意识的力量

3、 个人目标与组织目标的关系

²  职场中的自我实现需求

三、计划管理

1、 目标与计划的关系

²  案例：从出发到到达，什么阻碍了你的脚步？

2、 计划的四个作用

3、 基于企业平台的职业规划

²  职业规划的三立法

4、 计划管理PDCA循环

四、时间管理

1、 可怕的时间黑洞

²  视频：死神账单

2、 时间管理的概念与要点

²  心灵启发：剪时间

3、 时间管理的四个方法

²  克服不良习惯

²  时间四象限

²  碎片时间的利用

²  清单的魅力

五、心态管理

1、 积极心态与消极心态的差异

²  人生的两个圈子

2、 如何调整自己的职场心态

调整三种职场心态

²  正确认识个人与企业的关系

²  正确看待团队环境

²  正确理解公平

案例：换一个角度看取经团队

3、 职业心态对职业形象的影响

²  职业形象的重要性（55387）

六、行为管理

1、 行动力与执行力的关系

²  行动紧扣要事——以终为始

²  结果导向思维——有始有终

²  认真是一种习惯——善始善终

²  优秀是一种常态——始终如一

案例：新九段女秘书

2、 如何提升职场个人影响力

²  人在、人财到人物的变化

²  榜样的作用

²  职场的社会惰化现象

3、 如何获得他人的支持

²  有圈子意识但不设圈子屏障

²  助攻同样精彩

视频案例：NBA最佳助攻手

七、课程总结

结束语：

为了让未来的你感谢现在的自己，请从现在开始，从点滴改变做起。

王鏻  老师

 ——企业中层管理技能实战专家

     团队建设与团队管理教练

Ø  曾任职于鹰牌卫浴（河南）集团首席人才官

Ø  曾任兴民财富管理公司执行总裁

Ø  北京大学、西安交大EMBA研修班特邀讲师

Ø  中国移动、中石化、中建等大型企业特聘讲师

Ø  《团队管理心法》课程体系创始人

Ø  “唤醒式”培训成长系统研发践行者

【个人简介】

王老师从创业到团队运营管理17年，从一线团队主管做到集团公司总裁，卓著的团队运营业绩和扎实的理论功底使王老师在管理技能提升、卓越团队打造、目标管理与高效执行、团队正能量、团队五型人才管理等领域拥有丰富的实战经验。

Ø  任职鹰牌卫浴集团期间，王老师助推集团重新梳理企业发展规划，进行组织结构重塑，帮助集团减员增效，在减少110余人的情况下当年目标顺利达成！

Ø  任职兴民财富管理公司期间，改善团队发展和裂变结构，推动完成了全面绩效考核与薪酬体系，帮助公司规模扩张4倍，推动公司团队的稳定增长与企业目标的超额完成！

Ø  在担任某美业连锁集团独立董事期间，帮助公司建立健全人才梯队建设体系和团队成员培训晋升体系，在3个月内将公司非专业员工打造为职业化员工，确保了团队稳定性！

王老师拒绝空洞言教，用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲，积极地以学员为主体，以培训效果作为最高价值引导与启发学员，让参训人员智能化提升。

王老师课程案例丰富而扎实，并上升到哲学思考，让学员思维方式裂变；语言诙谐幽默，观点穿透力强，极强的培训结果导向性和杀伤力，让企业绩效倍增；全课程现场落地指导，真正让学员掌握课程精髓。

【课程风格】

真诚引发共鸣、独到吹糠见米、实战不遗余力。

【主讲课程】

中层管理系列

《MTP-中层管理者综合管理技能提升》

《管理者的角色认知与责任担当》

《中基层管理者的自我管理之道》

《如何做一名合格的好主管》

《管理心法-管理者的自我管理与团队管理》

《从专业到管理的五项修炼》

团队管理系列

《高绩效团队建设-打造八维一体的卓越团队》 

《数字化背景下的团队内驱力》

《凝心聚智，提升团队凝聚力》

《增强团队成员效能和职业素养》

《目标与计划管理-团队目标爆破特训营》

《团队执行力打造》

《团队建设与高效执行》

职业素养系列

《中基层员工职业素养提升》

《时间管理与工作效能提升》

《目标落地赋能与职业技能提升》

《阳光心态与职业能力提升》

《结构化沟通与结果达成》

《高效沟通技巧》

《提升责任心》

《自我管理与驱动》

【学员评价】

王老师课程内容充实新颖、取材经典，整个课程内容完整、案例丰富，章节之间环环相扣，其间穿插的视频短片具有典型性，与教程完美结合，授课流畅，有行云流水之感。王老师讲课诙谐幽默、富有激情，课堂气氛活跃，使学员在快乐中学习，在学习中领悟，在领悟中获得快乐。听王老师讲课，轻松、愉悦、实用、难忘！             ------ 红日大学  刘总

王老师有亲身团队管理经验，特别能走进我们的内心世界，了解我们，有共鸣，您讲的团队管理心法的管理案例，培训后第三天就遇到了类似的情况，运用您教的方法我们立即产生了成果，也轻松超额完成了业绩目标，谢谢您王老师。        ------ 三鑫科技 销售部总监

王老师培训能运用案例、故事、视频等结合在一起，我们都很喜欢您的的授课风格，语言跟我们很近，走进了我们的内心世界。                        ------ 中南设计院 刘主任

感谢王老师给我们提供了静心的机会，在真实的案例、生动的故事中，帮我们体会大道至简的从商哲学。 清楚了企业的经营之道。                 ------ 秀域集团河南公司 郭总

王老师的课，第一次上就很喜欢，因为他的幽默，博学，而且和我们企业员工的互动很好，大家下课仍然愿意与王老师聊在一起。我们企业所属行业是非大众化的，也非传统的，但老师的实战经验，贴切的案例，给我们很大的帮助。非常感谢王老师！愿老师的培训能帮到更多的企业和学员！                                            ------ 浙江丽水 李敏

参加王老师的培训，所有感受汇聚一句话 ：之前公司举办的培训，现场玩手机或者昏昏欲睡，参加王老师培训，我们整个两天一直处于高度兴奋的状态，不敢停也不能停，生怕错过经典。                                                ------ 发现汇美业 王伟校长

企管名专家王鏻——见解独到，对很多事物的理解非常独到、非常有智慧。听他的课，会助你“四两拨千斤”，跨越一切障碍。               ------ 中国石化周口公司  张经理