《员工心态激励：做有责任感使命感归属感的员工》

员工心态激励：做有责任感使命感归属感的员工

Ø  课程背景

一个人的工作态度折射出人生态度，而人生态度决定一个人职场的成就。也许有的人觉得工作职位并不如你所愿，也许有的人觉得自己被大材小用，也许有的人觉得自己的岗位是太过于平淡无奇，但是，从本质上说，工作不仅仅是我们为了谋生才去做，而是实现自我的重要途径。在实现自我的道路上，作为芸芸众生之一的我们，做的大多是平凡的事，但是为什么有的人会做得很精彩，有的人做得却很失败呢？每一个职位都是展示才华的舞台，不论从舞台上看到的是一个平凡的你，还是一个出色的你，最根本是由你对工作的态度决定。如果你对工作是认真负责的，积极主动的，有责任心的，那么，即使岗位无比平凡，你依然会做出成绩，成为一个对公司有用的人，成为一名优秀的出色的员工，实现自我价值，获得职场成功。就像希尔顿说的：“世界上没有卑微的职业，只有卑微的人。”

本课程主要从员工的角度出发，从作为一名员工最基本的、应有的态度开始，把职业当成自己的事业来做，认识到态度的力量，树立起正确、端正的态度，从而让自己的工作态度来决定自己的职业高度；时刻抱有一颗“责任之心”，不为失败找借口，只为成功找方法，尽职尽责地做好本职工作；认真对待自己的工作，绝不做“差不多”员工，潜心蛰伏以厚积薄发来展现自己的实力；完美执行，将执行力贯彻到位，最终让自己取得事半功倍的效果；打破常规，跳出自我局限，以高效的创新力为企业带来无穷的效益等多个方面详细展开来论述。本课程不仅观点新颖透彻，案例生动活泼，而且还有一些行之有效的具体方法，操作性极强，对广大学员具有较强的指导作用。

Ø  课程目标

1.        树立正确观念，做职业化员工；

2.        让学员了解责任的含义，通过分析内涵，引发学员的思考，自发改变心态，引导学员将责任意识应用到实际工作中，提高绩效；

3.        强化结果意识，在团队中杜绝各种借口滋生的土壤；

4.        找到行动力的来源——清晰的目标感，培养员工逆境中如何保持状态-决不放弃的执着。

Ø  课程对象

一线员工、销售人员、基层员工等

Ø  课程形式

课程内容融合有理论讲解+互动提问+案例研讨+小组讨论+视频观摩+情境互动+体验活动+头脑风暴+心得分享等多元培训方式

Ø  课程时间

课程培训时间可依据企业状况与培训需求，进行培训内容与时间策划

Ø  课程大纲

一、重视无聊感觉，远离工作中的消极心态

1. 无聊是一种本能和常态

2. 无聊并不可怕，可怕的是一直无聊的心态

3. 不要得过且过，对工作敷衍了事

4. 走出无聊阴影，树立人生目标和梦想

5. 摒弃打工心态，工作是为了老板更是为了自己

6. 搞清楚自己是真的厌倦工作，还是心态出了问题

二、塑造健康心态，你的心态变了世界就变了

1. 乐观自信，改变消极自卑的心态

2. 摒弃怠慢工作的心态，跳出“无聊”陷阱

3. 心态阳光一些，激发正能量

4. 与其抱怨自己工资太低，不如努力工作

5. 拒绝平庸，平凡岗位也能做出成就

6. 时刻准备，勇于抓住每次机会

三、责任至上，高度的责任感是成功的基石

1.责任感唤醒全力以赴的你

2.像做自己的事业一样去工作

3.用责任感塑造“老板心态”

4.尽职尽责是成功者的秘诀

5.责任心是“1”，能力只是后面的“0”

6.糊弄工作就是糊弄自己

7.有责任感才可能不被取代

8.坚守责任，守来机遇

9.多一分担当就能多走一步路

四、让责任成为一种习惯

1.1%的不负责≈100%的失败

2.永远不在责任面前找借口

3.让问题到你为止

4.工作无小事，保持最强的责任心

5.不逃避责任，让自己在错误中成长

6.责任到位，工作才能做到位

7.逃避责任是的风险

8.自动、自发，不做“按钮”式员工

五、使命在心，把工作当成自己的职责

1.工作是人生的重要使命

2.用使命感打造出勇敢的心

3.使命感是爱岗敬业的动力之源

4.使命感让你远离习惯性“跳槽”

5.心怀使命感，坚持到底很简单  

6.不只为薪水，也为使命去工作

六、满怀使命感去工作，把工作做到极致

1.用使命感点燃激情的火种

2.找到自己准确的工作使命

3.端正态度，把工作当作“使命必达”的事情去做

4.专注工作，心无旁骛

5.做好每一件小事就是在完成使命

6.把工作当作乐趣而非负担

7.将使命感根植于心，与企业共进退

七、以企为家，找到归属感融入企业大家庭

1.提升归属感，解除工作中的后顾之忧

2.迅速融入企业文化

3.在工作中培养“主人翁”心态

4.与企业一同实现共同使命

5.爱企如家，把同事当“家人”

7.建立正确认知，让归属感骤增

宋致旸/Mandala 人力资源管理实战讲师

Ø  原某上市500强重工企业    事业部总经理助理

Ø  原某民营集团    HRD

Ø  原某咨询公司    管理咨询项目总监

Ø  中国管理科学院    优秀导师

Ø  国家二级人力资源管理师    

Ø  华夏基石   特聘讲师

Ø  广东省人力资源研究会 优秀培训师

Ø  顺丰大学    特聘讲师

Ø  百越教育    特聘讲师

Ø  广西中小企业公共服务平台   特聘讲师 

Ø  广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师

Ø  第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师

Ø  极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师

Ø  陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师       

【个人简介】

宋老师专注于企业人才的培养与发展的工作经验多年，将自己的管理经验通过实践总结经验教训，系统分析问题，设计实操工具，提炼管理技巧，自主研发了上百个培训课件，总课时达到600小时以上。

宋老师对企业人才战略的实施、中基层管理、目标管理、创新思维、团队建设、执行力打造、跨部门沟通、项目管理、95及00后员工管理、人才管理体系建设等方面有深入的研究。擅长通过复盘、群策群力、思维脑图等100多项管理工具，提升职场管理工作效率，见解独到。

目前担任多家企业的管理顾问，具有丰富的实战管理和培训经验，辅导企业超过100家，解决实际课题200多例，所有咨询项目顺利交付，持续提升企业绩效，公司每年增长率超过4-7%，是实战型培训专家。

宋老师常年担任多家创业园孵化基地的创业顾问，已累计为2000多名创业者进行创业指导培训，受到创业基地和创业者的广泛好评；是各类论坛的分享嘉宾。

宋致旸老师一直致力于组织效能提升，为践行企业管理技能实践落地，培育更多拥有创新思维，善用管理工具的组织管理者，帮助企业创造最大绩效而奋斗终生。