EAP人本关怀计划

【课程大纲】：
  前言
1、什么才是企业真正的财富？
2、企业最重要的竞争优势
3、关于现代企业最大财富的思考

  第一讲： 员工心理援助（EAP）的概念与理论
1、EAP的由来
  什么是EAP？
  员工心理健康对个人和组织绩效的影响
EAP——人力资源待开发的领域
2、EAP的发展历史沿革和现状
  EAP的起源
  EAP在国外的发展历史
  EAP在中国的发展现况
 
  第二讲：企业为什么需要EAP
1、新形势——看社会如何“转”
  社会转型期的特点
  M型社会的出现
2、新形势——看企业如何“变” 
  新生代员工逐渐成为主流
  “阵痛”中的冲击：新形势VS老观念
  企业的业绩越来越依赖于员工的心理状态
3、现代企业中的心理困境
  职场调查：我最关注的心理健康问题
  现代企业的心理焦点问题
  员工心理问题给企业带来的巨大损失
  第三讲：EAP服务分类
1、EAP     的分类（按时间划分）
  长期EAP
  短期EAP
2、EAP     的分类（按供应商划分）
  外部EAP
  内部EAP
  内/外部EAP服务利弊分析

  第四讲：中国EAP服务模式
1、中国式EAP五大模块
  心理健康调查模块
  心理健康宣传模块
  心理培训模块
  心理咨询模块
  效果评估模块
2、EAP服务的三大原则
  保密原则
  无条件接纳原则
  助人自助原则

  第五讲：EAP对企业的作用
1、EAP对企业组织的作用
2、EAP对管理者的作用
3、EAP对员工个人的作用
4、EAP实施对企业的可见回报

  第六讲： 国内知名企业EAP实施案例
1、案例展示与讨论
2、案例分析与说明
3、现场互动
 

　　中华企管培训网特聘讲师，心理学硕士、职场心理专家、国家注册心理咨询师、资深EAP心理培训师、企业EAP咨询师、婚姻家庭治疗师、香港大学积极心理学研究项目组成员、上海心理卫生协会会员、中国大陆积极心理学应用顾问、包括非政府组织，学校、部队、医院及政府部门、清华大学研究院特聘心理讲师、西南财经大学特聘心理讲师。

　　擅长课题：管理心理学、压力管理与情绪疏导、职业倦怠诊断与防治、抑郁防治与调节、职场幸福课 曾任职位：集团人力资源总监; 总经理