培训搜索引擎

企业变革与危机管理

内训讲师:江广营 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业变革与危机管理内训基本信息:
江广营
江广营
(擅长:企业战略 生产管理 管理技能 )

内训时长:1-2天

邀请江广营 给江广营留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

通过本课程您将学习到:
1、面对转型期的危机与机遇,中国企业进行管理创新的要点
2、掌握变革的思路,学习变革的方法,从管理创新中形成规避风险、捕捉机遇的能力


内训课程大纲

为什么学习本课程:
我国已经进入一个伟大的复兴时代——战略转型期,经济在转型,文化在转型,价值观不断更新,思维方式和生活方式也在转型……处于转型期的企业面临着前所未有的机遇与危机。企业是环境的函数,不变则死,变并非能活。
本课程旨在指导企业变被动为主动,掌握变化的时机,积累量变,促成质变,形成规避风险、捕捉机遇的能力,掌握变革的思路,学习变革的方法,进行管理创新,创建可持续发展的哲学。

谁应该学习本课程:
总经理、副总经理、各部门经理、主管等企业中高层管理者

培训方式:
案例分析、情景互动、专题演讲,问答参与等

课程大纲:
一、 感觉经济扑面而来,战略转型成为必须
1. 我国已经进入一个伟大的复兴时代——战略转型期
2. 感觉经济的市场地位与发展趋势
3. 转型期中国企业要面对那些挑战?你的策略正确吗?
4. 转型期的企业危机与生存
5. 中国企业正在犯什么样的错误?危险在哪里?
二、 企业应变能力提升与管理创新
1. 市场唯一不变的规律,就是变化,企业是市场环境的函数
2. GE总裁的第一能力是“应对急剧变化的能力”
3. 转型期中国企业的应变能力是第一位的
4. “不变则死,变并非能活”的本质与规律
5. 变的主旋律是文化发展
6. 如何减少不确定性
7. 如何形成应变能力
1) 企业文化变革
2) 业务流程再造
3) 观念更新、思维创新
4) 创新能力提升
8. 新型企业与核心能力
9. 企业变革与海尔的非完全性革命
10. 海尔卓越的推进性组织和管理创新
三、 危机管理能力提升
1. 危机管理已经上升到战略性即“日常性”管理的地位
2. 变化时时刻刻孕育着危机
3. 危机意识,就是生存意识
4. 危机无大事、管理在细节
5. 企业危机构成、企业危机的种类
6. 企业危机的成因
7. 企业危机侦测与快速反应机制
8. 危机因应的策略、危机因应的做法
9. 危机的预防
10. 化危为机、危机就是机遇
11. 文化的危机、转型的危机
12. 行业危机管理、危机攻关案例借鉴


讲师 江广营 介绍

  中华企管培训网特邀培训讲师,咨询式企业内训系统解决模式主要创始人,中国企业家联合会、中国企业家协会职业经理培训专家部副主任,中国职业经理研究中心职业经理,系统工程指导委员会委员,清华、北大、复旦大学、上海交大、社科院等EMBA班、总裁班长期客座教授,海尔集团特聘高级管理顾问、战略研究专家,海尔大学长期客座教授,2007年度中国十大企业文化专家之首(中国经营报、商学院杂志、商战名家评选),2007年度企业教育——中国时代创新先锋人物。

主要著作:
  《中国企业文化再造》、《执行体系搭建与执行力开发》、《转型期管理变革与管理创新》《能本管理》《深度营销》、《决策思维、管理哲学与卓越领导力》《中层管理团队建设与与中层经理胜任力提升》、《中国企业三基建设系统解决方案》。

实战经验:
  个人专场公开课200多场、企业内训400多场,包括29家世界级跨国公司。江广营老师曾参与70多个咨询项目,带领咨询团队完成了43个咨询项目。
  江广营老师根据企业现状,把企业管理体系建设和执行能力进行整合,将管理咨询、培训有机结合在一起,开创了“咨询、培训一体化”服务模式——咨询式企业内训系统解决方案。
  “道场管理模式”主要奠基人之一,管理哲学与管理实践相结合是管理的两大根基。正所谓“道生一、一生二、二生三、三生无限”的哲学一样,江广营老师掌握了管理深处最基本的元素,以具有深厚哲学功底和厚重文化底蕴、多年管理咨询和战略决策顾问的经验积累,独创了“道场管理学”、“化育之道”、“化易之道”,颠覆了现行管理理论中的悖论,成功的帮助一些中国企业走向强盛。

授课特点:
  承诺四实效果的培训师:以企业自身的实际案例进行培训,在引导学员解决企业实际问题的培训过程中,提升学员的企业特定需要的实战能力,并产生可评估的实际绩效,可完全测算出投入产出比。江老师还将苏格拉底“产婆术”、“鬼谷子说服力”、“哈佛案例培训法”、“西典军校抛锚培训法”、“潜能激活术”、“道场培训法”、“推动式助学”等培训方式相结合,形成了“培、训、炼、化”四位一体的能力塑造模式,使培训效果高于现行一般培训模式的5倍以上,在培训界创造了最具冲击力的课程。

  江老师以企业自身的实际案例进行培训,用“身边的人,身边的事”,启发学员形成思维力,达到了“人人是老师,事事是案例”的互动式学习效果。
  江广营老师独创了“习学”模式,在引导学员解决企业实际问题的培训过程中,现场就提升了学员的企业需要的特定实战能力。
  江广营老师开创了培训炼化体系:江老师将“哈佛案例培训法”、“西点军校抛锚培训法”、“道场培训法”、苏格拉底“产婆术”、“鬼谷子说服力”、 “潜能激活术”、“推动式助学”等培训方式相结合,形成了“培、训、炼、化”四位一体的可持续性能力塑造模式。
江广营老师的课程被公认为实用性最强!最本土化!深刻而易懂!简单而易学!语言生动犀利而富有哲学性!

上一篇:组织变革与创新
下一篇:企业运营计划管理

培训现场