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财务管理分析与风险评价

内训讲师:陈代友 需要此内训课程请联系中华企管培训网
财务管理分析与风险评价内训基本信息:
陈代友
陈代友
(擅长:纳税筹划 项目管理 )

内训时长:1-2天

邀请陈代友 给陈代友留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

本课程旨在拓展分析思路,防范资金风险:
揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心
提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析模板
解决财务人员和其他部门的沟通问题
掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在
量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持
找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作
有效改善与其它部门的沟通


内训课程大纲
模块一、引言
企业价值与财务报表关系模型
——财务目标、市场价值与账面价值
——从企业财务目标理解财务分析的路径、思路和方法

财务分析的陷进及应对
——案例解析:为什么多数企业的财务分析会误导决策
——财务分析的准备工作,决定财务分析有效性的关键

财务沟通技能与财务价值提升
——财务职能再设计

模块二、评估企业财务健康状况
资产负债表分析可以做什么
——资本结构分析:衡量企业系统风险的工具
——资产结构分析:找出成本结构的内在限制与成本管理策略的制订;
——营运资本分析:有效控制资金效率及风险
——财务比率分析:财务业绩评价得系统思路与管理改进
——案例分析:财务如何拯救一个濒临倒闭的企业

利润表分析可以做什么
——收入分析:我们的生计来源于哪里
——成本分析:我们应该制定怎样的竞争策略
              成本结构需要哪些改进?
——盈利分析:我们应该制定怎样的经营策略与价格策略
               业绩考核指标应该如何制订,才能保持战略与经营的一致性
EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富
——案例分析:如何通过财务分析发现行业本质与制订企业的战略(实际案例)

现金流量表分析可以发现哪些问题?
——为什么公司会遇到资金周转危机,如何应对
——经营活动分析:找出企业运行的病因
——投资活动分析:评估企业的发展潜力与风险
——筹资活动分析:计量资金成本与财务结构
——案例分析:为什么民间高息资本泛滥

综合分析:怎样产生理想的投资回报
——财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作
——课堂辩论:这家上市公司股票你敢不敢买

模块三:计划未来的财务工作
财务预测
——财务预测在预算及资金计划中的应用
——财务预测的方法与工具
——案例练习:收入预测
——案例练习:现金流量预测

管理增长
——可持续增长的方程式与经营规划
——可持续增长与模拟预测
——案例:计算可持续增长率

模块四:如何撰写财务分析报告
为什么管理层不重视财务分析报告和财务人员的建议,我们错了嘛?我们应该如何改变?

财务分析报告的撰写技巧与步骤
——财务报告的撰写逻辑
——财务分析报告撰写的七个步骤
——财务报告写作常用工具及其应用
——案例分享:财务分析报告如何打动高层管理者

讲师 陈代友 介绍
中华企管培训网特聘讲师
中国注册会计师、中国注册税务师
西南财经大学财务管理硕士
清华、浙大、西财高级研修班培训讲师
四川攀枝花东泰投资公司总经理
青海奥凯煤业集团董事、财务总监
中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)天宇公司常务副总经理
台湾东泰集团(大陆)地区总部集团营运副总裁、财务总监
四川鑫顺矿业股份有限公司等5家企业绩效管理顾问

职业履历:
  1995——1999年 中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)天宇公司  常务副总经理
  2000——2008年 台湾东泰集团(大陆)地区总部 集团财务总监、营运副总裁兼任四川攀枝花东泰投资公司   总经理
  2009——2011年 青海奥凯煤业集团财务中心财务总监、预委会主任、董事
  陈老师曾先后在大型国企、民营企业、外资企业担任总经理、集团运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务15年,跨专业、跨行业的工作背景和实践经验,铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同,对企业现实的分析入木三分,能够从生产经营的各职能角度诠释绩效问题、预算问题和财税问题,实用性很强。与讲师交流学习,回到工作岗位就可以学以致用。
  陈代友讲师不仅有丰富的企业实践经验,更具很高的理论造诣,在企业绩效管理、预算管理、财务管理、成本管理、财务分析和管理会计领域独具建树,形成具有实践应用价值的理论体系,因此,陈代友老师是国内少有的同时从事企业管理咨询,又讲授企业绩效管理、预算管理、成本管理、风险管理、财务管理和管理会计的培训讲师。

培训风格:
  陈代友老师授课的案例全部来自于咨询和工作实践,没有空洞的说教,把高深的理论用朴实风趣的、易于接受的语言和实践案例加以诠释。所有课程都是基于管理实务现状分析基础上结合企业最佳实践案例,提出解决问题之道。风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式,精辟而简洁的总结,让你学习轻松愉快,收获多多,真正达到学以致用的目的。

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