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商业地产品类规划及动线设计

内训讲师:张璋 需要此内训课程请联系中华企管培训网
商业地产品类规划及动线设计内训基本信息:
张璋
张璋
(擅长:商业模式 资本运营 其他课程 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
一、商业地产品类规划的基本步骤
品类定位全程图
市场调查   商业定位    功能定位    客群定位     客层定位    品类定位   
动线设计    品类规划    楼层布局    平面布局    柜位分割    品牌落位

二、品类规划的四项原则
商业定位是前提
市场调查是依据
经营目标是重点
商业资源要考虑

三、品类规划的8大内容
1.商场业态定位
商业业态选择
各子业态分布 
业态功能组合
解决做什么类型的商业 
解决大的商业空间分布
2.商场市场定位
目标客群确定
目标客层确定
目标商圈确定 
商品价格带确定
解决为哪一部分人服务
解决为哪个范围人服务
3.商场品类定位
确定经营商品大类
确定经营商品中类
细分经营商品小类
解决做哪类商品
解决每一类商品包含哪几种小类商品
4.楼层品类布局
确定每个楼层业态
确定每个楼层功能
确定每个楼层品类
汉堡式
淋浴式
侧立式
解决每个楼层做什么
解决楼层间的客流互动
解决商场大的品类分布格局
5.平面品类布局
确定楼层平面的大类分布
确定楼层平面的中类分布
确定各类商品的面积比例
四角定位法
宜农宜林法
核心磁力法
适度点缀法
解决楼层平面的品类分布
解决楼层平面的品类比例
6.区域品类布局
确定大类中的小类分布
确定大类中的小类比例
7.品类柜位划分
确定各类柜位面积
确定各类柜位形状
确定各类柜位朝向
主力柜位面积
柜位面宽进深比
柱子规避和利用
墙角柜位划分
围合式柜位的分割
中岛柜位的划分
特殊柜位的设计
收银台和柜位的关系处理
8.品类品牌落位
按品牌档次和适销性分成ABC三类
按四角定位法确定支柱品牌位置
按音阶过渡法有序落位排列品牌
将BC类品牌作为备选对应落位排列

四、动线设计的6大内容
1.外部交通的分析

分析城市道路对车流的影响
分析城市道路对物流的影响
分析城市道路对人流的影响
2.交通出入口的设计
客流出入口
车流出入口
物流出入口
员工流出入口
3.共享空间的设计
共享空间的位置分布
共享空间的面积大小
共享空间的功能设定
共享空间的客流组织
4.垂直交通的设计
垂直交通的点位分布
垂直交通的功能分配
垂直交通的空间划分
垂直交通的设备选择
5.平面动线的设计
客流主动线设计
客流次动线设计
柜位辅助动线设计
扶梯设计与动线设计
6.对应天花的设计
天花与地面的对应部分

讲师 张璋 介绍
毕业于中国人民大学贸易系商业经济专业,国内知名的商业管理和经营战略专家。北京某商业投资顾问机构董事长兼总裁、中国商业和商业地产领域资深专家、商业管理专家、高级投资策略顾问、首席商业规划设计师、商业资深培训讲师、清华、北大、浙大、哈工大兼职客座教授。

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