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部门预算与成本管控

内训讲师:陈代友 需要此内训课程请联系中华企管培训网
部门预算与成本管控内训基本信息:
陈代友
陈代友
(擅长:纳税筹划 项目管理 )

内训时长:1天

邀请陈代友 给陈代友留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
模块一、部门预算
  预算管理观念、术语

    预算是什么?为什么要编制预算?
    预算管理的流程与基本框架
    预算的目标
    常见预算编制误区

  部门预算编制方法
    零基预算
    弹性预算
    滚动预算
    增量预算

  部门预算编制案例
    部门工作计划
    部门费用预算
    如何编写预算分析报告
    编写报告思路与方法
    部门预算执行分析案例

模块二、成本管控
  成本管理概述

    ——成本概念:
    会计核算的成本概念:制造成本、完全成本、期间费用
    决策用的成本概念:固定成本、变动成本、
    预算管理用的成本概念:可控成本、不可控成本;标准成本;
   ——部门成本与费用的划分及核算方法
    营业成本
    营业费用
    管理费用
    财务费用
    ——利润表与成本的关系
    利润表的构成要素
    利润表解读
    成本管理方法
    ——目标成本法
    ——作业成本法
    ——成本的预算控制
    ——战略成本管理
    ——成本管理新思维

讲师 陈代友 介绍
中华企管培训网特聘讲师
中国注册会计师、中国注册税务师
西南财经大学财务管理硕士
清华、浙大、西财高级研修班培训讲师
四川攀枝花东泰投资公司总经理
青海奥凯煤业集团董事、财务总监
中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)天宇公司常务副总经理
台湾东泰集团(大陆)地区总部集团营运副总裁、财务总监
四川鑫顺矿业股份有限公司等5家企业绩效管理顾问

职业履历:
  1995——1999年 中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)天宇公司  常务副总经理
  2000——2008年 台湾东泰集团(大陆)地区总部 集团财务总监、营运副总裁兼任四川攀枝花东泰投资公司   总经理
  2009——2011年 青海奥凯煤业集团财务中心财务总监、预委会主任、董事
  陈老师曾先后在大型国企、民营企业、外资企业担任总经理、集团运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务15年,跨专业、跨行业的工作背景和实践经验,铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同,对企业现实的分析入木三分,能够从生产经营的各职能角度诠释绩效问题、预算问题和财税问题,实用性很强。与讲师交流学习,回到工作岗位就可以学以致用。
  陈代友讲师不仅有丰富的企业实践经验,更具很高的理论造诣,在企业绩效管理、预算管理、财务管理、成本管理、财务分析和管理会计领域独具建树,形成具有实践应用价值的理论体系,因此,陈代友老师是国内少有的同时从事企业管理咨询,又讲授企业绩效管理、预算管理、成本管理、风险管理、财务管理和管理会计的培训讲师。

培训风格:
  陈代友老师授课的案例全部来自于咨询和工作实践,没有空洞的说教,把高深的理论用朴实风趣的、易于接受的语言和实践案例加以诠释。所有课程都是基于管理实务现状分析基础上结合企业最佳实践案例,提出解决问题之道。风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式,精辟而简洁的总结,让你学习轻松愉快,收获多多,真正达到学以致用的目的。

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