创新思维
创新思维与企业经营管理创新实战应用
1、明确创新型人才和创新型组织的素质特征,了解创新思维的障碍因素,熟知创新思维的特点和类型,掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等6种经典创新思维;
2、学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系;
3、掌握创新思维在企业经营中的6大应用:管理创新、战略与模式创新、产品服务创新、营销传播创新、技术创新、观念和文化创新;
4、把握新经济时代的特征,建设和巩固企业创新机制,激发创新热情,提升企业中高级管理人员思维创新的意识和与企业经营创新的水平。
内训课程大纲
市场千变万化,竞争十分激烈,资本跨国流动,全球一体经营!同质化时代,如何脱颖而出?行业微利时代,如何跨越台阶、超速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无处不在。
创新已经成了时代的主旋律,创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《创新思维与企业经营管理创新》课程,思维导向与工具导向并用,基于企业真实案例与实战策划剖析,极受学员欢迎。《创新思维》从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务等方面,全方位阐述竞争环境下企业管理创新之道,对企业激发创新热情、掌握创新方法、促进企业快速成长拥有十分重要的意义,为复杂经济环境下企业应对挑战、把握机会提供了强大的智力支持。
第一部分 创新思维与创新型人才
1、时代最强音:创新思维与竞争加速度
2、创新思维与变革管理
2-1 创新思维与经营突破
2-1 6种经典创新思维
2-3 撕开神秘面纱:人人都能创新
第二部分 创新方法与企业经营管理创新
1、管理与流程创新
1-1 流程与规则再造
1-2 替换失效区
2、战略与模式创新
2-1 企业商业模式优化
2-2 企业核心竞争力建设
3、营销传播创新
3-1 企业组织结构优化
3-2 人力资源整合创新
3-3 低成本传播设计
4、产品和服务创新
4-1 客户需求挖掘与产品创新
4-2 服务创新与监管落地
5、技术创新
5-1 企业技术升级
5-2信息技术在企业经管中的创新应用
6、观念和文化创新
6-1 观念变革与创新执行
6-2 积极的团队文化建设
第三部分 企业可持续性创新实践
1、创新方法综合应用
2、实践创新:创新实践中员工与企业同步提升
2-1持续创新之保障:为企业文化注入创新新活力
2-4持续创新之保障:组织制度与创新管理体系建设
结语:文化是土壤,制度是保障,创新是企业永葆青春的灵魂!
创新已经成了时代的主旋律,创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《创新思维与企业经营管理创新》课程,思维导向与工具导向并用,基于企业真实案例与实战策划剖析,极受学员欢迎。《创新思维》从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务等方面,全方位阐述竞争环境下企业管理创新之道,对企业激发创新热情、掌握创新方法、促进企业快速成长拥有十分重要的意义,为复杂经济环境下企业应对挑战、把握机会提供了强大的智力支持。
第一部分 创新思维与创新型人才
1、时代最强音:创新思维与竞争加速度
2、创新思维与变革管理
2-1 创新思维与经营突破
2-1 6种经典创新思维
2-3 撕开神秘面纱:人人都能创新
第二部分 创新方法与企业经营管理创新
1、管理与流程创新
1-1 流程与规则再造
1-2 替换失效区
2、战略与模式创新
2-1 企业商业模式优化
2-2 企业核心竞争力建设
3、营销传播创新
3-1 企业组织结构优化
3-2 人力资源整合创新
3-3 低成本传播设计
4、产品和服务创新
4-1 客户需求挖掘与产品创新
4-2 服务创新与监管落地
5、技术创新
5-1 企业技术升级
5-2信息技术在企业经管中的创新应用
6、观念和文化创新
6-1 观念变革与创新执行
6-2 积极的团队文化建设
第三部分 企业可持续性创新实践
1、创新方法综合应用
2、实践创新:创新实践中员工与企业同步提升
2-1持续创新之保障:为企业文化注入创新新活力
2-4持续创新之保障:组织制度与创新管理体系建设
结语:文化是土壤,制度是保障,创新是企业永葆青春的灵魂!
讲师 金超 介绍
中华企管培训网特聘讲师
清华大学MBA班授课教授
北京大学总裁班授课教授
中国人民大学客座教授
浙江大学MBA班客座教授
中山大学特聘教授
本土企业商业模式设计落地知名专家
“商业模式BMC云在线专家诊断系统”(专利) 创建者
“商业模式6R模型”创建者,“企业创新6I系统”创建者
培训风格
从不讲故事,只谈案例;从不肤浅堆砌,只会深度剖析;从不自说自话,只会和你一起深度互动、透视迷局、直面困惑、挑战极限、卷起企业创新突破的思维风暴!
视角独特,观点独创,实战案例信手拈来、炉火纯青;剖析鞭辟入里、入木三分,发人深思;让学员在轻松快乐学习中掌握系统的管理创新和经营创新方法和体系,并有效学以致用;
多年的实战经验,丰富的人生阅历,理论和实践底蕴深厚,深刻理解中国本土企业成长环境和发展规律,对企业创新经营、商业模式和战略突破有深入的研究,将经典企业经营体系与现代管理科学、创新模式与企业战略营销实战融会贯通,高瞻远瞩又贴合实践;
金超老师课程:用事实说话,挑战你的思维极限!让你感受长江商学院(李嘉诚先生旗下)、北大、清华最一流平台上,实战专家的授课风采!
清华大学MBA班授课教授
北京大学总裁班授课教授
中国人民大学客座教授
浙江大学MBA班客座教授
中山大学特聘教授
本土企业商业模式设计落地知名专家
“商业模式BMC云在线专家诊断系统”(专利) 创建者
“商业模式6R模型”创建者,“企业创新6I系统”创建者
培训风格
从不讲故事,只谈案例;从不肤浅堆砌,只会深度剖析;从不自说自话,只会和你一起深度互动、透视迷局、直面困惑、挑战极限、卷起企业创新突破的思维风暴!
视角独特,观点独创,实战案例信手拈来、炉火纯青;剖析鞭辟入里、入木三分,发人深思;让学员在轻松快乐学习中掌握系统的管理创新和经营创新方法和体系,并有效学以致用;
多年的实战经验,丰富的人生阅历,理论和实践底蕴深厚,深刻理解中国本土企业成长环境和发展规律,对企业创新经营、商业模式和战略突破有深入的研究,将经典企业经营体系与现代管理科学、创新模式与企业战略营销实战融会贯通,高瞻远瞩又贴合实践;
金超老师课程:用事实说话,挑战你的思维极限!让你感受长江商学院(李嘉诚先生旗下)、北大、清华最一流平台上,实战专家的授课风采!
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