创新思维
6D 思维─延伸思考宽高深
学会在混乱底杂的信息中,聚焦回到自己生命的主轴;学会延伸思维的宽度、高度与深度,拨开困惑干扰的迷雾;学会阅读生命,与不同时间的自己对谈,自我创造信心与希望;学会让未来遇到的困惑与问题减量,并懂得与冲突矛盾相处。
内训课程大纲
授课对象:愿意敞开自己的心、分享自己的困惑,倾听别人困惑的人;愿意面对自己的不足、自己的主观、自己的盲点,拨开思维迷雾的人;愿意投入时间,与过去的自己、现在的自己和未来的自己对谈的人;生命旅程中,饱受各种外界问题、困惑干扰,而无法积极前进的人;生命正处于积极乐观的旅程中,仍愿精进自己的人。
培训内容:
一、D1:对谈宽度
1. 引出关连案例与故事
2. 延伸正/负、左/右思维
3. 学会尊重异质观点
二、D2:对谈高度
4. 尝试换位上下角度
5. 提升上/下二阶视野
6. 学会俯瞰问题全貌
三、D3:对谈深度
7. 习惯质疑已知表像
8. 探索内在/背后意义
9. 学会厘清潜在答案
四、D4:对谈过去
10. 重新检视过去的观点
五、D5:对谈现在
11. 真实面对今日的启发
六、D6:对谈未来
12. 具体承诺未来的改变
七、总结:拨开思维迷雾
13.延伸尊重与包容的气度
培训内容:
一、D1:对谈宽度
1. 引出关连案例与故事
2. 延伸正/负、左/右思维
3. 学会尊重异质观点
二、D2:对谈高度
4. 尝试换位上下角度
5. 提升上/下二阶视野
6. 学会俯瞰问题全貌
三、D3:对谈深度
7. 习惯质疑已知表像
8. 探索内在/背后意义
9. 学会厘清潜在答案
四、D4:对谈过去
10. 重新检视过去的观点
五、D5:对谈现在
11. 真实面对今日的启发
六、D6:对谈未来
12. 具体承诺未来的改变
七、总结:拨开思维迷雾
13.延伸尊重与包容的气度
讲师 陈永隆 介绍
中华企管培训网特聘讲师,2010 年"中国知识管理人物"、2008 年台湾"金书奖"得主,2001-2012 年华语500 大企管讲师。现任台湾交通大学、世新大学兼任副教授,也是国家文官学院特约讲座,曾经担任超过二十家不同行业、不同规模大小的公民营企业知识管理咨询顾问。曾受邀台湾云计算大型论坛主题演讲、座谈主持人,也经常受邀到各大学、中小学进行正向思考、生命教育演讲。目前为北京清华大学职业经理训练中心外聘教授、上海交通大学海外学院外聘讲师、金蝶软件(中国)有限公司专家顾问。
着有《轻松搞懂知识管理》光盘、《百问知识管理》、《知识管理─价值创新与开放分享》、《解开KM 成功密码》、《知识价值链》等书。陈永隆博士拥有工程博士学位,是一位横跨工程、信息与管理的跨领域实践者,华人地区虚拟团队组织与运作先锋,1994 年曾获得中国工程师学会工程论文奖;后来转战信息界,又在信息界出版超过24 本计算机著作;当全球进入知识经济之际,陈博士持续投入知识管理、协同创新、组织学习、云计算、社交网络,长期在微博与Facebook 与80、90 后互动,积极耕耘与80、90 后的沟通与领导等研究领域,"6D思维"则是陈博士独创的创新思维与正面思维的思考技巧。
着有《轻松搞懂知识管理》光盘、《百问知识管理》、《知识管理─价值创新与开放分享》、《解开KM 成功密码》、《知识价值链》等书。陈永隆博士拥有工程博士学位,是一位横跨工程、信息与管理的跨领域实践者,华人地区虚拟团队组织与运作先锋,1994 年曾获得中国工程师学会工程论文奖;后来转战信息界,又在信息界出版超过24 本计算机著作;当全球进入知识经济之际,陈博士持续投入知识管理、协同创新、组织学习、云计算、社交网络,长期在微博与Facebook 与80、90 后互动,积极耕耘与80、90 后的沟通与领导等研究领域,"6D思维"则是陈博士独创的创新思维与正面思维的思考技巧。
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