创新思维、方法与训练

第一讲  创新的含义
 什么是创新
 为什么要创新：科学、社会学、艺术、生活、工作领域的创新价值案例
创新型企业与传统型企业的差别
案例分析：创新企业的创意生存价值
 创造力公式
人人都有创造能力
测试：看看你的创造力如何

第二讲  创新思维训练
 创新思维与常规思维的差异
案例：隐藏的苏伊士运河
创新预热：列举生活中与众不同的现象，越多越好
          列举工作中与众不同的现象，越多越好
 创新思维的四个条件
训练：你能对部下做多少种分类
创新游戏体验：幼儿园的玩意
训练：利用各类资讯进行创新的敏锐性
 学员案例分析：有多少管理可以创新
训练1：质疑提问、无知提问、探索提问、好奇提问、假设提问、猜测提问
训练2：发散思维、逆向思维、联想思维、求异思维、自由联想
 创新公式：还能做哪些改变？
训练：把工作体验变成“高峰体验”

第三讲  创新方法训练
 头脑归零法
 缺点列举法
训练：找出与你工作相关的某产品服务的客观现实和主观状况，提出问题，还有那些地方不满意？
 组合法
组合产品案例
训练：利用组合创新
 移植法
其它行业的管理案例
训练：他山之石可以攻玉
 BS头脑风暴法、头脑风暴的激发方式
练习：如果你是张艺谋
 利用工具：优秀员工检核表、深化员工管理检核表、做好领导者检核表
 成也萧何败也萧何
案例：利用既成模式突破既成模式的关系

第四讲  创新能力在工作中的运用
 创新是现代企业发展的命脉
 高智慧创造高价值、高效率
初级创新起点：解决就问题
高级创新起点：发现新问题
 企业创新思维定势1：新价值= 减少+消除+增加+创造
 企业创新思维定势2：新思维= 发现新价值+提供新方法

    赵晋，中华企管培训网特邀企业内训讲师；中国太平洋合作经济委员会（PECC）人力资源委员会会员；西南大学、深圳大学客座教授。

工作经历
    8年专职教师、7年政府工作经历、3年专职顾问、企业培训师、十多年国企企业高层管理经验，曾任深圳中检集团集团公司办公室主任、副总经理，深圳市产权交易会员部经理，自主创业，任维方基实业公司总经理深圳市妇联、深圳市妇女儿童发中心大型活动总策划、总导演，脑库科技集团行政与人力资源顾问，达农威生物工程（中国）有限公司人力资源顾问，长期研究中高层管理者心理沟通系列、问题分析与解决、情绪压力课程，擅长于提高高层管理者的沟通和思维能力。

所获荣誉
    2002年“中国首届企业产权交易论坛”策划、组织；
    2004年“深圳市十大书香家庭颁奖晚会” 总策划、总导演；
    2005年“深圳市十大书香家庭电视颁奖晚会” 副导演；
    2006——2009深圳电台898家庭教育节目顾问、嘉宾；
    2006——2009年深圳特区报、深圳新闻网“市民论坛”栏目常任嘉宾；
    2009年国家新闻出版署编撰《中华大典》经济典编委；
    2009年《云南经济年鉴》编委；
    2010年——英国劳工部工作技能课程中国本土化课题组核心专家、教育部职业核心能力认证办公室《职场沟通》《解决问题》课程师资培训首席讲师；
    2011年——IBM西区、百度华南区等公司辖区各公司《情绪压力管理》《职场沟通》课程指定讲师。