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思维导图与魅力表达

内训讲师:李伟希 需要此内训课程请联系中华企管培训网
思维导图与魅力表达内训基本信息:
李伟希
李伟希
(擅长:思维创新 )

内训时长:2天

邀请李伟希 给李伟希留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、深度开发潜能,实现全脑思维;
2、熟练掌握使用思维导图整理与记录思维;
3、瞬间构建思维导图与视觉思维的表达模型;
4,实现模型化、系统化、结构化的魅力表达。


内训课程大纲
第一讲:思维导图的原理
1、思维导图的背景
背景1:关键词简约化的时代要求
背景2:清晰逻辑的表达要求
背景3:左右脑冰山潜能开发的要求

2、思维导图的特点

3、思维导图的拆解和机理

4、思维导图产生的效用
效用1:人体仿生学的实践运用
效用2:传统思维与记录的全面突围

5、思维导图成熟作品呈现与剖析
 
第二讲:思维导图的绘制和思维分析
1、手绘思维导图的绘制方法与要点

2、个人思维导图的绘制与点评
点评1:如何有效梳理思维
点评2:如何有效提取关键词
点评3:如何构建诱发思维的图形与色彩
点评4:如何形成思维导图的个人风格

3、思维导图的发散思维

4、思维导图的逻辑归类
 
第三讲:基于思维导图的魅力表达模型
1、魅力表达的深度认知
认知1:魅力表达的目的
认知2:魅力表达的标准
认知3:魅力表达的本质
认知4:魅力表达的流程

2、魅力表达的基础模型
模型1:钩子 — 梯子 — 桩子
模型2:背景 — 冲突 — 答案
模型3:P   —  M   —  I
模型4:输入 — 处理 — 输出
模型5:归纳 — 演绎 — 推断
模型6:假设 — 求证 — 结论

3、各种魅力表达模型的组合训练
 
第四讲:魅力表达的生动衔接技巧
1、正式指数的判断
2、游说矩阵的设定
3、层次结构的选择
4、情感指数的运用
5、受众为尊的体现
6、有效反馈的促成
7、简洁可信的呈现
 
第五讲:魅力表达模型与生动衔接技巧的组合训练

讲师 李伟希 介绍
中华企管培训网特邀讲师
思维体系RCC认证培训教练
思维导图MindV授权认证培训师
《和讯》商学院核心讲师 华南理工大学MBA

工作经历:
当纳利RRD(中国)有限公司文化中心总监
香港Hucai集团有限公司企业文化中心策划部经理
深圳创维多媒体有限公司《创维多媒体》创意主编

简要介绍:
  李老师于1974年11月出生,有15年的企业实战经验。其先后在职的几家企业都是大型知名企业。作为一名实战派专业培训师,其课程集理论与实务于一身。李老师在思维导图体系、思维训练、问题分析与解决、中高层管理等具有独特见解,常年醉心于以“思维导图与创新思维”为中心的课程体系的自我修炼与大众传播。
  近年来,李老师在全国多个城市的各大企业、银行、大学、酒店等开展了500多场次的培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。桃李不言,下自成蹊,其服务过的企业有300余家,累计听课近5万余人次。
  李老师笔耕不辍,勤于分享管理的各项理念和心得,其先后为各大媒体报刊撰写管理专业文章达600多篇,达100多万字,其中专注于思维体系的各类文章深受管理者的热捧。其个人博客坚持原创,访问量近百万,属于国内培训师圈子的“思维课程网络明星”。

课程特色:
李老师的课程不仅提供方法技巧,更提供一套解决问题的答案及完善的后续服务,包括:
1.案例实战:课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练;
2.工具模型:课程将提供各种具体类型的工具与模型;
3.落地支撑:课程提供博客、微博的交流平台实现长期学习。

培训风格:“以情境为中心”的开放、引导、教练式授课,采用MBA管理案例教学的模式。100% 的实战案例,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,以解决实际问题为培训的目的。

课程结构:40%的讲授+30%的案例分析、小组研讨+20%的实操练习+10%的视频

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