高效思维导图职场应用训练

第一讲：思维导图：终极商务“软件”
一、什么是思维导图
(一) 组成思维导图的元素
1.图形
2.分支
(二) 什么时候应该使用思维导图
1.用思维导图提升脑力
2.全脑思维
3.将思维导图与全脑思维结合

二、如何创建思维导图
(一) 如何创作一幅思维导图
1.准备开始
2.文具
3.中心图形
4.分支
(二) 创作思维导图的步骤
创作8步法
(三) 在商务思维导图中，为什么必须一条分支对应一个词语
一词一线=真相和思想自由
三、借助计算机和其他设备绘制思维导图
1.思维导图软件的使用
2.手绘图与计算机图对比
 
第二讲：思维导图在核心商务技能上的应用
一、时间管理和组织能力
(一) 用思维导图规划你每天的工作
1.计划与任务你的每一天
2.为你的行动规划创建思维导图“模板”
3.分担工作量
4.月度和年度思维导图规划
(二) 用思维导图管理你的通话
1.用思维导图做笔记
2.用思维导图做会议规划
3.用思维导图管理电子邮件

二、思维导图在谈判上的应用
1.谈判：不同思维导图的融合过程
2.如何用思维导图达成理想协议
谈判前(你、谈判对象、可能的结果)
谈判中(议程、谈判方、辩论、探讨、包装、达成协议、扫清障碍)
通过思维导图有创意地解决问题

三、思维导图在演示中的应用
(一) 如何用思维导图准备演示
1.在纸面上创作
2.了解听众接收到的信息：一边学习一边回忆
3.用思维导图巩固演示
4.思维导图相对于手写笔记的主要优点
(二) 用思维导图检查你的演示技能
战胜演示紧张
(三) 用思维导图记录演示：听众篇
四、用思维导图进行项目管理
1.多任务工具和多任务技能
2.如何用思维导图充分发挥项目管理的作用
3.创作项目思维导图
 
第三讲：用思维导图提高商务思维
一、思维导图与领导力
1.用思维导图揭示领导力的8个秘诀
2.用思维导图进行指导
3.用思维导图激发团队精神

二、用思维导图进行构思和创新
1.思维导图：理念成像器
2.用思维导图进行头脑风暴的5个步骤
3.集体思维导图的6个简单步骤

三、用思维导图进行战略思考
1.情景规划
2.PEST分析
3.波特五力分析模型
4.SWOT分析
5.平衡计分卡
6.市场增长率-相对市场份额矩阵
7.波特价值链分析模型
8.麦肯锡7S模型
9.4P营销组合
10.产品生命周期

四、用思维导图提高销售和营销表现
1.目标
2.决策因素
3.决策者
4.竞争对手
5.提案
6.问题
7.可能的反对意见
8.参数

五、用思维导图设定目标和迎接变革
1.用思维导图为自己定位
2.用思维导图寻求平衡：设定目标

结构化思维训练专家
南昌大学工商企业管理双证MBA
《金字塔原理》课程认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师
四大专业学士：英语学士、汉语言文学学士、人力资源管理学士、工商企业管理学士
16年中国电信工作经验
历任：江西省上高县电信公司  设备维护中心技术员、计费中心主任、商业客户部主任、市场经营部主任
历任：江西电信信息产业公司  项目经理、总监助理、商务采购部副总监
现任：中国电信集团江西公司  采购部采购经理
权威的业界知名授权认证及丰富的授课经验：专注《结构化思维》与《金字塔原理》系列课程的研究与推广，系统学习东尼博赞思维导图管理师认证班、东尼博赞思维导图管理师认证班、金字塔原理训练班、结构思考力课程。并担任中国电信江西省公司员工成长辅导及内训讲师，总结出的多套思维训练工具及原理技巧，在全省推广，获“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。其自主研发的《金字塔原理：逻辑更清晰 效能更卓越》、《人人都应学会金字塔原理》课程被客户誉为国内真正可直接落地版的金字塔原理，擅长运用金字塔原理解决人们在思考、表达以及解决问题时逻辑不清的问题，帮助商界、政界、学界人士快速提高逻辑思维与表达能力，帮助企业高、中、基层人员提高问题分析与解决能力。
 
实战经验：
16年国企(中国电信)实操历练积累：先后经历电信分家、CDMA运营、ICT转型、互联网化改造等数次企业变革与转型，从基层一线开始快速成长为县公司最年轻的中层干部，并且步步为营竞聘至省级总部，对电信企业的管理、业务、流程、规章及文化有深刻的了解。并曾担任中国电信企业文化宣讲师、内训师，获得“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。
19岁，以“优秀毕业生”称号进入国企县电信局，第二年就被评为全县“优秀技术员”，仅用3年时间升职为单位的中层干部，带领团队承担全县10万电信用户的计费工作，当期计费改造工作、准确率列全市第一；
23岁，被任命为县电信公司公话中心主任，6个月时间实现五百多万张电话卡销售一空，创下全市业绩第一佳绩；
24岁，上任县电信公司新成立的商业客户部主任，负责全县一半电信用户的销售服务工作，带领13名毫无经验的团队成员不到半年再次取得全市销售业绩第一，被评为“全市优秀商客主管”；
25岁，被任命县电信公司市场经营部主任，直接管理近50人，成为全市最年轻的后备干部，同年10月份以总成绩第一成功竞聘到江西电信直属单位江西电信信息产业有限公司，被人戏称为江西电信坐“直升飞机”直接由县连跳两级升至省会南昌的第一人，期间获“优秀员工”、“优秀共产党员”、“最佳中层管理者”等诸多荣誉；
31岁，成为省电信公司采购部主管，一年直接经手的采购金额近2亿元，凭借一流的谈判技巧每年为企业节约采购资金近千万元，被誉为“采购公开招标专家”。
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