卓越的大客户公关策略与技能提升策略

 
卓越的大客户公关策略与技能提升策略
 
【课程背景】
你是否有如下困惑？
1、虽然从事营销工作时间不短了，但由于缺乏专业营销技巧和工具，业绩平平
2、缺乏必要的客户公关技巧，对目标大客户久攻不下
3、对大客户关系维护技巧掌握不足，客户关系松散
【课程简介】
本人认为：培训不是图热闹，实效才是硬道理。闫治民老师为从业十年以上的著名营销实战专家和知名讲师，给青岛海尔、新疆蓝山屯河、中石化（上海）、中建五局（广西）、香港兆荣集团、金山化工、中国移动等国内上百家知名企业提供项目型营销咨询与培训服务，本课程通过系统的分析和实战性的案例分享，以及课程中的情景模拟练习，让学员在课堂上就掌握实战性的技巧，营销实战技能全面提升。
【课程对象】企业营销经理、营销人员
【课程时长】2天（6小时/天）
【课程特色】
有高度、有深度、有广度
深度剖析,创新思维，实效策略
案例丰富,生动化教学
前瞻性、可操性、实效性
 
【课程大纲】
第一章　关系导向的大客户营销
一、大客户营销的特点
1.    竞争激烈，获得订单难度大
2.    客户的需求多样，较难把握
3.    客户策略过程复杂，干扰因素多
4.    获取订单的时间长，风险大
5.    客户关系好坏对结果影响大
6.    对营销代表的能力要求越来越高
二、关系导向的大客户营销
1. 中国人性分析于营销策略
2. 从在商言商到在商言人
3. 客户关系的5个核心
4. 客户关系的3大误区
案例：灰色营销的陷阱
三、客户关系四种类型
1. 供应商
2. 伙伴
3. 局外人
4. 朋友
四、客户关系建立流程
1. 接触
2. 了解
3. 信任
4. 合作
5. 满意
6. 忠诚
 
第二章  关系营销与客户公关策略
一、关系营销两种模式
1. 关系领先型
2. 关系深入型
二、客户公关第一步---客户内部信息收集与分析
1. 客户背景信息
2. 客户内部采购流程分析
3. 客户的个人信息
4. 客户内部不同部门需求信息
经验分享：影响大客户购买决策的9个因素
经验分享：如何锁定并接近关键决策人
经验分享：理想内线的三个标准
三、客户公关第二步-----如何在客户沟通中迅速赢得客户信任
1. 提升你电话约访威力的13条忠告
2. 面谈中赢得客户信任的10个方法
3. 迅速激发客户兴趣的12种开场白
4. 4种客户性格分析与沟通技巧
情景模拟：运用所学内容迅速赢得客户信任
四、客户公关第三步-----如何增进客情关系开发深度关系营销
1、关系营销的三大基础
1）技术营销
2）服务营销
3）价值营销
2、关系营销三步曲
1）得共鸣
2）送人情
3）拿成果
3、与客户建立深度人际关系的四个关键
1）主动
2）信任
3）分享
4）坚持
经验分享：迅速赢得客户共鸣的四五法则
经验分享：让客户欠下您人情的7大关键
经验分享：如何对目标人物建立持续客情关系
经验分享：如何向高层营销赢得高层信任
经验分享：客户正当的个人需求分析与满足
案例：调兵遣将拿下千万订单----某广电设备公司的决策人公关策略
五、客户公关第四步------从关系导向到价值导向促成客户快速合作
1、客户需求心理分析
1）客户心理需求的冰山模型
2）不同内部客户的心理需求
2、客户内部四种买家需求心理分析与公关技巧
1）决策者
2）使用者
3）把关者
4）教练者
3、客户需求的有效挖掘方法
1）掌握主动权的SPIN模式
2）最具杀伤力的产品介绍FABEC策略
4、解决客户异议的心理博弈
1）客户异议的4大本质
2）处理客户异议8大沟通技巧
情景模拟：挖掘客户需求促成合作意愿
 

360°引爆客流营销体系创始人
连续3年华人讲师500强、搜根网金牌讲师百强
清华、北大、浙大、交大、武大等总裁班特邀讲师
中部服装行业企业大学校长、伊赛企业大学总顾问
圣象学院特聘教授、郑州轻院硕士生导师
工业品营销研究院（IMSC）特聘讲师/咨询师
畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者
12年中高层营销管理经验，11年职业咨询师、讲师经验

【授课风格】
无论是咨询还是培训课程，他都始终强调“实战、实效、实用”原则，在企业营销体系建设、企业营销团队打造、市场开发与渠道建设、大客户销售与商务谈判、客户关系与服务营销等方面拥有丰富的实战经验，以“案例多、工具多、模拟多”的体验式训练“三多”模式，从实战中来，到实战中去，落地效果非常突出。
闫老师的讲课风格富有激情，通俗幽默，训练现场互动性强，具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中，使培训内容深入浅出，让学员易学易懂，学以致用，深受学员好评；闫老师在培训中充分运用教练技术，使学员在培训中能和老师达到最高的溶合境界。

【从业经历】
历任新加坡建筑与贸易集团（中国）有限公司销售经理
金星集团市场部经理及全国营销副总
兆荣集团（深圳）有限公司营销总监

【咨询项目】
  企业营销体系建设：战略设计、模式创新、品牌定位、渠道重构、品类规划、过程管控等
  企业营销团队打造：人员招聘、胜任力测评、素质训练、团队激励、绩效管理、执行管控等
  企业营销业绩提升：计划制订、目标管理、市场开发、促销设计、引爆客流、客情管理等