电话销售
电话销售技巧
掌握电话销售的关键技巧
掌握稳定业绩的基本方法
- 关于销售成功的思考(引起思考)
- 掌握了高明的技巧就能成功吗?
- 销售技巧对销售结果的影响(销售技能的确会有高低,但不是影响销售结果的决定因素。)
- 一天200个电话就能成功吗?
- 工作量对销售结果的影响(稳定的、足够的工作量对销售结果影响非常大,但是,仅仅有工作量还不能成为一名优秀的电话销售。)
- 手上有了好名单就能成功吗?
- 资料质量对销售结果的影响(有了好资料,当然对销售是一种促进,但是,如果只是把希望寄托在资料上,一定不会成功!)
- 客户对电话销售特别反感怎么办?
- 市场环境对销售结果的影响(市场环境是我们无法改变的,那么,我们应该如何改变自己去争取最好的结果呢?)
- 究竟什么才是销售成功的秘诀?
- 成功的销售是多方面因素的综合结果(这里只是给出一个方向,课程最后会有总结。)
- 掌握了高明的技巧就能成功吗?
- 电话销售的特点与技巧(建立架构)
- 电话销售中沟通的特点
- 心理特点(推销与抗拒)
- 语言特点(短平快)
- 会谈节奏(谁是主导?如何把握会谈方向?)
- 电话销售的基本流程
- 通用销售流程讲解(快速讲解,主要建立流程的概念)
- 建立你自己的电话销售流程
- 通过互动,梳理现有销售流程
- 确立节点
- 讨论并明确节点的标准
- 达到每个节点,应该具备的技能
- 陌拜电话的5个基本步骤(非常重要)
- 电话销售中沟通的特点
- 引起接电话者的注意
- 说出自己以及所在公司的名字
- 说明你打电话的原因
- 做一个认证性或征询性的阐述
- 定好会面事宜
- 电话约访的各类状况(该部分是对上一部分的灵活使用,同时也提炼出陌拜电话中最常见的场景和处理方式)
- 客户的拒绝分类及处理方式
- 使用“台阶”推动电话销售进程
- 以第三方为例的陌拜电话
- 要找的人不在,如何正确留言
- 跟进电话
- 电话销售的关键场景剖析(实战观摩)
- 电话销售的8个重要场景
- 获得线索
- 探寻需求
- 传递信息
- 讨论问题
- 联络感情
- 推进进程
- 答疑解惑
- 建立信任
- 典型场景的话术分析(有案例,有录音,有表格)
- 绕前台
- 遇到专业人士
- 客户正在出差
- 客户不停地拒绝
- 电话销售的8个重要场景
- 如何稳定电话销售业绩(总结:揭秘成功的电话销售)
- 重新理解销售
- 销售不是卖东西
- 销售工作的意义
- 认识你自己的销售数字
- 你了解自己的销售效率吗?
- 销售数字的含义和价值
- 可怕的数字陷阱(对销售数字最常见的错误认识)
- 你的潜在客户远比你想象的少(这就是业绩不佳的真实原因)
- 克服你面前的最大困难
- 惰性与现状
- 良好的工作习惯
- 稳定业绩的核心秘诀
- 稳定的工作量
- 稳定的工作技能
- 稳定的工作状态
- 重新理解销售
中华企管培训网特聘讲师,阿联酋DubaiWorld Tejari中国北方区总经理,铭万集团销售总监,解放军信息工程大学上尉参谋,经历了从连续三个月零业绩零收入到年薪50万的职业历程,对销售工作和企业管理有着非常深刻的理解。基于对培训的热爱,开始职业讲师生涯……
研究领域:
销售技能的训练、中层管理技能提升、团队建设
实战经验:
主讲课程培训百余场,受训人次过万。
独立研发的各种电话销售工具表格在业务员中广为流传,实现约访成功率提高30%,签单成功率提高25%,帮助众多销售人员走向成功。
担任多家公司培训顾问,通过培训提升了学员的能力,培训效果显著。
独创“美女恋爱游戏”的培训架构,开创轻松时尚的培训风格。经过多次实战检验,深得一线好评,学员业绩大幅上升。
强调培训的实用性、训练学员的本能反应,(提高学员的危机反应能力),将多年亲身实际经验,倾囊销售,最大限度提升培训效果。
授课特点:
咨询式服务,教练式授课
脱口秀式的语言、信手拈来的案例、贴近大众的感悟、深入浅出的讲解,把抽象的理论变得浅显,把复杂的逻辑变的简洁。
通过现场演练,学员当场验证效果
品牌课程:
《销售技巧》----“美女恋爱游戏”,训练业务员的本能反应!
优秀的销售人员就像优秀的运动员,把一系列正确规范的动作训练成自己的本能反应。“看美女”——认识产品、“谈恋爱”——掌握技巧、“玩游戏”——自我成长,通过这三个方面的训练,业务员从此把销售变成思维和行为的本能!
《大客户销售技能训练》----敲大单的特别技能!
拿下大客户,不仅是业务员梦寐以求的个人境界,也是企业持续经营的重要环节。拿下大客户,对业务员的要求不仅仅是执着和勤奋,更是策略和机敏。当你掌握这项技能,大客户将跟随你的指引,一步一步走向你设定的终点。
《销售管理和销售团队建设》----让管理产生持续稳定的绩效!
销售管理,是科学,不是感觉!正确的销售管理是“1+1>2”的秘籍。通过对销售行为的深入剖析,从此销售管理有条不紊有章可循:销售业绩可预测,销售过程可控制。那么,完成这一切的销售团队,又将如何建设?《销售管理和销售团队建设》将给你一个明确的答案!
《新经理上岗培训》----打造一支专业而且职业的中层队伍!
一名优秀的员工,未必是一名优秀的经理。几乎所有的经理,都是“一不小心”走上了这个岗位。那么,我们将如何面对新岗位带来的各种变化?我们将如何处理新岗位上的新问题?《新经理上岗培训》将会给你最贴心的帮助,让新经理胜任新岗位,成为企业坚强的中层!
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