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地产风险状况评估与项目尽职调查研究

内训讲师：张飚需要此内训课程请联系中华企管培训网

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地产风险状况评估与项目尽职调查研究内训基本信息:

张飚

(擅长：市场营销项目管理 )

内训时长：2天

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内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一、省级区域地产风险状况评价的前端工作内容
1、风险状况评价概念和意义
2、风险状况评价的工具、战略规划工具运用
3、失败案例---区域风险状况评估错误导致的结果
4、项目投资机会的选择策略
5、项目投资周期性判别
6、项目投资的地产行业发展不同模式机会判别
7、地产投资风险及现状初步研判

二、城市地产风险评估方法
1、战略工具：行为选择工具的两纬度设定
2、竞争与市场纬度的因子设计
3、产品与财务纬度的因子设计
4、案例：城市布局的成败、
5、高风险度城市及地区
6、城市风险评估结论、不同风险度城市的进入方式

三、地块及项目风险评估
1、项目风险评估战略工具选择
2、评估因子设计
3、内部优劣因子分析
4、外部机会风险因子设计
5、项目风险评估结论、操盘策略
6、案例：城市综合体产品细分市场、
7、商业综合体旅游文化综合体的风险度评价

四、项目尽职调查
1、尽职调查目标及手段
2、尽职调查与风险评估的互补性运用
3、法务及合规性调查
4、盈利模式和商业模型调查
5、盈利能力及敏感性调查
6、案例：地产项目并购、某项目的收购方案设计

讲师张飚介绍

中华企管培训网特邀讲师，房地产战略定位专家，国家环境产业园项目组组长，易信城市产业研究院董事长，房企总裁战略顾问，实战派培训师，清华大学、北京大学房地产总裁特聘教授，毕业于华中科技大学，北京大学经济地理专业研修。

曾任春光集团、新华集团、澳美基业、中盈集团等大型房地产集团总裁；搜房网、新浪房地产网等知名网站房地产板块顾问。

实操多个区域性开发和新市镇开发。在土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化方面均有深刻理论和实践功底。十八年的项目操盘经验，主持一级土地整理项目总面积达100余平方公里，主持开发项目总建筑面积达500余万平方，以实践项目为载体，统筹研发、实践和运营管控，涵盖商业地产、住宅地产、产业地产等领域。

讲授过数十场专业领域企业内训及公开课，包括：中新生态城、松江集团、招商地产集团、万路集团、冠鲁集团、丁字湾南海新城城投公司、中建院、易筑设计、清华大学房地产总裁班、武汉大学房地产开发与金融领袖班等知名企业、教育机构顾问及特聘讲师。

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