非财务经理的财务管理

一、培训内容：
1、财务会计报表阅读与分析：记账只是手段，控制才是目的          
   ◆会计基础知识：会计要素、财务报告、会计准则
   ◆财务管理基础知识：企业三大财务活动以及相互之间的联系                             
◆资产负债表的阅读与分析                         ◆报表中的重要项目及对公司财务状况的影响         
◆利润表的阅读与分析                             ◆利润表各项内容详解      
◆经营成果增减变动原因及变化趋势                 ◆现金流量表的阅读与分析                        
◆现金流量表项目的构成与分析
2、如何利用财务数据分析改善企业的经营管理
   ◆公司财务分析的作用与核心思路                   ◆资产结构分析
   ◆财务报表综合解读：综合运用财务信息             ◆财务比率分析法：资产周转能力、偿债能力、
◆资产质量分析                                     盈利能力和资产的流动性分析
3、量本利分析：如何利用量本利分析有效控制企业成本
   ◆成本的划分思路：针对特点有效控制成本           ◆保本点：规模效益保本销售图
   ◆在一定目标利润下的各因素分析                   ◆边际贡献与安全边际的重要应用
4、风险管理的概念与思路
   ◆对风险的认识：风险的含义和类别                 ◆对风险的认识：风险与报酬的关系
   ◆企业管理控制系统建立的要点                     ◆企业财务风险识别的基本方法           
  ◆风险的识别：内、外部风险因素                   ◆风险分析：风险的衡量
◆风险应对：风险管理策略
5、内部控制实务
   ◆内部控制概论                                   ◆内部会计控制规范总揽
   ◆内部控制的局限性                               ◆内部控制的设计步骤
   ◆业务流程与控制要点分析                         ◆内部控制的要素
 6、税务筹划的相关知识
   ◆税务筹划的动力机制                             ◆税务筹划的本质：事前性、合规性、可行性
   ◆税务筹划的主要内容                             ◆税务筹划的基本方法
   ◆最新税收法规政策的变化及运用                   ◆所得税、流转税的纳税筹划
7、企业财务决策
   ◆企业的成本决策                                 ◆企业的投资决策
   ◆企业的筹资决策                                 ◆企业营运资金管理决策

　　中华企管培训网特聘讲师，管理学博士。教授，博士生导师。中国注册会计师、高级审计师。国际内部审计师。1995年获得中国注册会计师证书，同年加入中国注册会计师协会。会计师事务所高级合伙人、签字注册会计师。1996年赴英国研修，获ACCA（英国特许公认会计师）证书及国际内部审计师证书。2003年获得高级审计师证书，同年加入中国内部审计协会。

　　在中国财经出版社、国防工业出版社、机械工业出版社、经济科学出版社和北京交通大学出版社以及《财务与会计》杂志上发表《财务管理的策略和方法》、《COSO:企业内部控制与风险管理》、《国有企业内部控制设计与运用》、《企业内部控制流程设计》、《集团公司财务内部控制子系统设计》、《企业财务风险管理》、《企业财务风险有效控制》、《财务报表分析》、《企业财务分析》、《企业成本管理与控制》、《企业财务战略》、《企业纳税核算技能》、《新税制改革与纳税筹划》、《企业管理层的纳税管理与纳税风险控制》等6部著作和50多篇论文。

　　中国注册会计师协会。中国会计学会。中国内部审计师协会。中国管理会计学会理事。企业会计准则委员会咨询专家。中国企业内部控制标准委员会委员。中国管理科学研究院社会信用体系建设发展中心专家委员会专家。清华大学长三角经济研究院、深圳发展研究院特聘教授、高级培训师。培训中心社会培训部特聘教授、首席培训师。职业经理人研究中心客座教授、高级培训师。中国科学院研究生院特聘教授。中国民航总局干部管理学院审计会计培训中心客座教授。英国《投资人》杂志自由撰稿人。1998年至今，为160多家上市公司、中央企业做财务管理、会计、税收、内部控制与风险管理方面的培训、财务预测与规划、财务决策、内部控制与风险管理设计以及其他管理咨询。