非财务经理的财务管理

数字信息时代已经到来,财务管理对于企业的重要性是每一个经理人都能深刻体会的。优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑财务因素。
本课程从非财务人员的角度对专业知识进行深入浅出、通俗易懂的阐述，通过丰富的案例分析与讨论、生动的动画和视频点评，使您在短时间内快速掌握财务管理的思路、框架和一般原理！一改以往传统财务培训中枯燥、单调的印象，愉快地享受财务管理带给我们的收获与乐趣！

单元一、职业经理人应具备的财务理念
1、职业经理人应具备的基本素质
2、职业经理人应具备的财务理念
 
单元二、看懂报表
1、财务报表的解读
  财务报表的构成
  职业经理人的财务报表阅读技巧
  财务报表的编制要领
练习：财务报表编制的基本原理
2、财务报表的分析方法
  常见财务分析方法
  财务比率分析
练习：财务报表的实例分析
 
单元三、预算为纲
1、全面预算管理概述
  如何正确理解预算（what）
  为什么要做预算（why）
  由谁做预算（who）
  预算管理的PDCA循环（how）
  全面预算管理的组织
  全面预算管理的理念及原则
2、全面预算管理方法与工具
  预算编制方法与工具
  如何进行预算执行与控制
  如何进行预算考评
3、如何构建有效的全面预算管理体系
  有效全面预算管理体系的主要特点
  基层单位如何做好预算管理
 
单元四、成本护航
1、新旧成本观念的对比
2、如何构建有效的成本管理体系
3、如何提高产品全价值链的成本竞争力
  如何将产品设计得更便宜
  如何将产品制造得更便宜
  如何在工程执行方面最节省
 
单元五、风险管控
1、风险管控体系
2、怎样建立风险管控体系

倪明永老师是中国最顶尖的预算管理专家，财务管理专家，倪明永老师曾任中兴通讯预算总监、产品市场体系财务总监、知识管理总监，负责构建和完善了中兴通讯总部预算及财务管理体系，倪明永老师对跨国公司财务管理了如指掌，被业界誉为最 “专业、生动、实用的财务培训师”， 倪明永老师曾获中兴通讯总部“杰出财务讲师奖”MBA，中国注册会计师，中国注册资产评估师，中国注册税务师，IPTA国际职业培训师，倪明永老师从事会计、审计和财务管理工作近20年。倪明永老师曾任深圳同人会计师事务所高级项目经理，负责或参与了十余家上市公司改制、年报审计。