高效能人士的七项修炼

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高效能人士的七个习惯

内训讲师：佟伟富需要此内训课程请联系中华企管培训网

高效能人士的七项修炼

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高效能人士的七个习惯内训基本信息:

佟伟富

(擅长：市场营销商务谈判管理技能 )

内训时长：2天

邀请佟伟富给佟伟富留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

认识成功的原则，掌握学习的方法
转变观念，把握正确的成功者心态
选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标
把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上
识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源
学会倾听，改善沟通，建立双向渠道减少管理内耗
学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能
设计自己开拓进取，蓄能更新的目标

内训课程大纲

前言：七个习惯的重要概念

观念的转变
品格与技巧
原则与价值观
成功是习惯的结果
个人成功到公众成功(成熟的三个阶段与七个习惯)
效能平衡：产出与产能的平衡
情感账户

习惯一：积极主动

积极心态与消极心态
在选择中运用人的四大天赋做出回应
影响圈与关注圈
扩大你的影响圈
主动承担责任
做个转型人

习惯二：以终为始

以终为始的思维优势
任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造
选择生活的重心
个人使命宣言制订
如何制定目标并且有效的执行

习惯三：要事第一

理解时间
录像：乱了头绪的经理人
工作与生活中的时间杀手
定义要事才能管理要事
第四代时间管理的矩阵
投资第二象限
有效的拒绝与授权

习惯四：双赢思维

人际关系六相
双赢的思维
什么是双赢思维的人际观
双赢的五个要领：品格、人际关系、协议、制度、流程
提升你的思考格局，构建双赢人际关系

习惯五：知彼解己

先诊断后开处方
沟通不良的四大弊病
先理解别人，再争取别人理解自己的习惯
创造双向沟通环境的习惯
同理心沟通的五个步骤
沟通中的时/地/人原则

习惯六：统合综效

什么是统合综效
珍惜差异，彼此增值
识别我们队伍中的差异，寻找我们的合力资源
创造第三方案（1+1>2）的操作模式
游戏与研讨：《沙漠求生》

习惯七：蓄能更新

投资你自己
自我更新的四个面向
组织更新的四个方面
不断更新的成长原则
七个习惯的相辅相成

讲师佟伟富介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，著名销售谈判、团队管理专家。中国职业经理人特约专家、某学院副院长，清华大学总裁研修班特约讲师，多所大学客座讲师。曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务，在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域，有着非常丰富的培训与实战辅导经验。

　　授课风格：佟老师已经主持并主讲培训500余场，作为一名出色的培训师和演讲家，他的课程语言幽默、生动流畅、感染力强；案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调学员的参与及感受；同时，佟老师还具有深厚的国学功底，熟读易经、孙子兵法、以及儒家、道家等经典著作，并融会贯通于课程之中，使课程兼备实用性及深度，具有很强的系统性和实操性，受到参训学员的一致好评。

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