高效能成功人士的七个习惯

课程背景：
     在当今快速变化的环境下，速成办法解决不了问题；微小的改变也产生不了根本作用。只有那些致力于为高效能员工建立坚实基础的公司才能稳定地、成功地迈向目标。动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。组织时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。有些组织还面临个人、团队和部门反应迟钝、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些实时挑战都迫使组织为了保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。
    高效能人士的七个习惯培训课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。高效能人士的七个习惯培训课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期三天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养出真真正正的由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力。帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。

课程目标：
  激励学员，使他们能更好地认识自己；
  认识到个人成功走向人际成功的关键；
  培养学员的人际能力，提升团队合作；
  理清自己价值观，树立个人使命与实现目标的策略系统；
  挖掘员工潜能，突破自我，打破舒适区，实现高效而成功的人生；
  帮助学员正确认识自我、理解自我；
  帮助学员掌握成功高效人士的七个习惯；  
  激励学员树立目标、立即行动、成就自我。

课程大纲：
第一讲、操之在我（Be proactive）     
  习惯的建立模型
  习惯与品格
  习惯决定命运
  改变习惯要转变思维
  主动积极
  积极暗示与积极语言
永远不要说“这不是我的工作”

第二讲、以终为始（Begin with the end in mind）
  以终为始的思维优势
  建立个人和组织的使命宣言
  先拟出愿景和目标，并据此塑造未来
  用目标指导行为       
  如何善用你的左右脑
  学习成功的"拥有、行动和成为"步骤
  谁是你一生中最重要的领导
  打破自我舒服区
  目标的价值与灯塔效应
  承诺于事情的发生而非如何发生
  设定目标策略系统（图像化、潜意识化），不断检讨

第三讲、要事第一（Pt first things first）
  集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动
  管理时间就是管理生命
  学习区分和平衡重要性和紧急性——四象限原则
  根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动——第四代时间管理之“每周计划工具”
  授权与猴子管理Ø时间管理基本技巧作效率

第四讲、双赢思维（Think Win-Win）
  如何运用双赢思维找到互惠的解决方案。
  什么是双赢思维的人际观？
  人际交往的六种思维
  不同人际观的成熟度
  利人利己五要领
  有效的双赢：品格、关系、协议、制度、流程
  建立情感帐户：了解别人、注意小节、信守承诺、阐明期望、诚恳正直、勇于道歉

第五讲、设身处地（Seek first to nderstand, then to be nderstood）  
  高情商的沟通习惯
  学习同理心倾听的技巧
  沟通障碍
  与上级沟通、与下级沟通
  与同事沟通、与客户沟通

第六讲、协同整合（Synergy）
  学会尊重差异
  学会怎样合作从而实现长期成功
  合作的层次：自我防卫、相互尊重、核聚能量
  协作增效的精髓是1+1>2
  高情商的人际关系模式是珍视差异
  在谈判中寻找第三替代方案的解题模型

七、习惯七：不断更新（Sharpen the Saw）
  创新思维
  什么是持续更新的习惯
  自我更新的四个面向
  不断更新的成长原则
  最佳的自我投资策略 

　　中华企管培训网特聘讲师，北京大学政府管理学院特邀讲师、中华传统文化特邀讲师、卡耐基当众讲话口才教练、心灵笔迹职场应用创始人、企业实战培训师、个人写两幅对联进青岛啤酒做培训师，销售经理，当过商贸司会销讲师，会销经理，销售经理，副总经理；十年演讲培训帮助50万人以上，与多家培训机构进行合作，“宁可倒在台上，不能倒在观众的心理”是王老师时刻提醒自己的话语，在十年演讲培训生涯中，帮助了很多企业，并且为中央部门---中华全国总工会科级以上干部做培训，获得98%的满意度，被北京大学政府管理学院特聘为高级讲师（是北京大学政府管理学院从200多位老师中选出唯一特聘高级讲师为中央部门---中华全国总会科级以上领导讲课）。同时王老师对心灵笔迹有着独到的研究，并引用到职场中，受到很多企业的欢迎！
　　王超老师始终站在企业经营、管理、顾问、培训业务的第一线，在专业咨询背景之下为企业提供资深讲师的顾问式培训服务，使得他对于不同企业的培训需求有着独特的理解。并将心灵笔迹应用到企业培训中，受到很多企业的好评，同时，他认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量，更重要的是改变思想方法与提升思维技巧，也就是能否有效的提升其工作或管理能力，一切从心开始。
　　定制化而非标准化：每个企业的行业背景和员工状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果，因此课前的需求了解至关重要。 顾问式而非简单化：培训的任务不是单纯的传授知识，而是提供解决方案，没有学员的主动参与，就不会有好的解决方案。于是，课程的结构设计和授课方式往往更为重要。王超老师认为对于一名职业培训师来说，重要的是在于提供管理解决方案和业务解决方案。 王老师知识广博、授课风格生动幽默，充满真情，激情，理论结合实务，给你“如沐春风”的感觉，得到众多企业及学员的一致好评。