高效能人士的七个习惯

一、重新探索自我
（一）由内而外全面造就自己
1、品格与能力
2、思维定式的力量
3、原则与价值
4、成长与改变的原则
5、如何除掉心灵的杂草？
（二）为圆满人生做准备
1、习惯的培养
2、思维决定成就导图
3、成熟模式图
4、产品与产能的跷跷板
5、七大准则与三大成长关系图谱
6、个人与团队的效率观
二、个人的成功——从依赖到独立
（一）习惯一：积极主动
1、刺激——回应
2、主动积极的特征
3、聆听自己的语言
4、关注圈与影响圈
5、接纳责任
6、如何扩大影响圈
（二）习惯二：以终为始
1、主动设计还是被动接受
2、领导与管理：两次创造
3、改写人生剧本
4、我的使命宣言
5、选择生活的中心
6、开发右脑的两个途径
7、确定角色和目标
（三）习惯三：要事第一
1、时间管理的演变
2、时间管理矩阵
3、4D时间管理法则
5、什么才是要事？
6、要事的判断标准
7、高效能的秘诀——授权
三、团队的成功——从独立到互赖
（一）习惯四：双赢思维
1、情感银行账户
2、人际关系六模式
3、富足与匮乏心态
4、互动：双赢的体验
5、双赢协议五要素
（二）习惯五：知彼解己
1、人才素质的冰山理论
2、约哈里窗
3、沟通的障碍
4、倾听的解析
5、何谓同理心？
6、理解与认识
（三）习惯六：统合综效
1、综效的流程
2、集思广益的合作
3、第三方替代方案
4、协作减效
5、力场分析
四、自我提升和完善
（一）习惯七：不断更新
1、不断更新四方向
2、更新的螺旋
3、原则中心式生活
4、图解职场三十六计
（二）再论由内而外造就自己
1、代际传承
2、成为转型者
3、系统解读七个习惯

潘鹏，中华企管培训网特邀企业培训师，

•  清华大学继续教育学院                              特邀讲师
•  清华大学长三角研究院                              签约讲师
•  北京大学民经学院EMBA培训班              高级讲师
•  中国海洋大学对外学术交流中心              特聘教授
•  中钢协职业培训中心                                  特邀讲师
•  中国人才研究会金融人才专业委员会      特邀讲师
•  英国LOOL非凡团队中国地区                   授权讲师
•  中建八局等多家企业                                  企业顾问
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主要研究领域：领导力、责任管理、执行力、沟通及中层综合管理类

培训特点：
        潘老师学识广博，培训风格生动幽默，培训中倡导“三实”原则，即：实战、实效、实用，结合自身丰富的实践经历，深入浅出，在培训中教授大量方法和工具，“鱼”与“渔”兼而授之，使学员在培训之后，能够结合各自工作即学即用，进行实践操作。
        现场氛围是成功的保障，能否调动起受训学员的好奇、好问、好学的心理不单单是靠优秀的课题，更重要的是靠课程内容以及讲师如何引出、如何引导、如何总结点评，开启学员观念的转变，随后再辅以知识的更新和技能的讲解，课程多采用演练加点评的形式，现场案例丰富、轻松自然、生动有趣，以解决实际工作问题为核心，运用案例分析、角色扮演、管理电影分享/研讨、测试题检验等，起到豁然开朗的作用。另外，很多学员认为培训学习一天是件很辛苦的事情，所以，潘老师在授课过程中注重寓教于乐，笑里藏“道”，使受训学员乐中闻“道”，课后勤于践“道”。