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高效能人士的七个习惯

内训讲师:任建业 需要此内训课程请联系中华企管培训网
高效能人士的七个习惯内训基本信息:
任建业
任建业
(擅长:领导艺术 管理技能 其他课程 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

(一)第一篇 阐述基本原则、重新探索自我1小时

 序:追求全面的成功,才是真正的成功
 人的持续成熟模式
 品德与个人魅力
 成功是习惯的结果
 “习惯”如何产生
 效能的原则:产出/产能平衡
 由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备

(二)第二篇 个人的成功:从依赖到独立

1.习惯一:积极主动、心态管理(个人远景的习惯)1小时

 操之在我与受制于人
 掌握“选择的自由”
 以价值观来回应
 人的四大天赋
 影响范围与关注范围
 成为转型人

2.习惯二:以终为始、目标管理(个人领导的习惯)2.5小时

 心智创造先于实际创造
 选择你的生活重心
 个人使命宣言
 团队使命宣言
 制订你的目标
 目标制订SMART原则(注:此部分不细讲,回顾学员所学,目的是为了和学员以往学习的“目标管理”课程建立链接,以便学员融会贯通)

3.习惯三:要事第一、时间管理(个人管理的习惯)2小时

 四代时间管理理论
 要事第一的个人管理
 有效地生活在第二象限中
 80/20法则
 时间管理六步骤流程
 时间管理七项要诀
 高效的秘诀—授权

(三)第三篇  公众的成功:从独立到互赖

4.习惯四:双赢思维、冲突管理(人际关系领导的习惯)1小时

 情感帐户
 人际交往的六种思维
 改写双赢剧本
 双赢的四个层面
 冲突中的积极行为
 冲突中的退缩行为
 冲突中的侵略行为

5.习惯五:知彼解己、沟通管理(同理心沟通的习惯)3小时

 沟通的挑战
 倾听的层次和自传式回应
 设身处地倾听与移情技巧
 同心理沟通的五个步骤
 有目的提问的技巧
 积极确认技巧
 利益说服技巧
 人际风格与沟通

6.习惯六:统合综效、团队管理(创意合作的习惯)1.5小时

 什么是统合综效?
 珍视差异,有歧见才有收获
 1+1>2的精髓
 短中见长之术
 开辟第三变通方案
 什么是团队合作?
 团队成长模型:从个人成熟到团队合作、从团队合作到团队领导

(四)第四篇 全面关照生命,尽享幸福人生

7.习惯七:不断更新、能量管理(持续更新的习惯)1小时

 最佳的『自我投资策略』
 身体更新-好身体产生高能量
 智力更新-集中思想可以加强能量
 精神更新-精神追求可以激发能量
 情感更新-好情感提高能量的质量
 螺旋上升不断超越,享完美人生


讲师 任建业 介绍
美国PDP企业人力诊断系统认证讲师/教练
国际职业训练协会(IPTA)认证讲师
美国领导力中心CLS《情境领导》认证讲师
清华大学继续教育学院特聘讲师
浙江大学职业经理人班特聘讲师
南开大学EDP中心特聘讲师
首都经贸大学/北京城市学院就业辅导专业顾问
中国HR俱乐部联合创始人/人力资源与管理专家

企业经验:
任老师曾任职于国内最早的传媒集团皓辰传媒(默多克新闻集团下属机构)人力总监,亿阳集团(上市公司)人力经理等企业实战管理经验及和中华培训网、中国HR俱乐部、铭鉴中国管理研究院合作十多年,2003年以来致力于管理培训事业,任老师为多家跨国级、上市公司、国内企业、中高层管理者和职业白领进行了专业的企业管理辅导与职业咨询服务。帮助企业解决人力资源系统症结问题,改善人才管理思路提升整体绩效。赢得了良好的职业口碑。

研究领域:
高绩效中层管理与中国管理实践(2003年至今);
PDP人才测评与中国企业人才管理实践(2005年至今);
金字塔原理的表达、写作与呈现(2008年至今);
教育心理学(1995年至今)。

授课风格:
任老师实战经验丰富,授课专业、活泼、幽默,启发性强。注重学员“即学即用”的能力培养。很多学员上完任老师的课后,能将学习到的知识快速与实际工作结合,解决了工作中困惑多年的问题,学员与老师之间建立了深厚的“教学相长”的互动关系。

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