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工业品市场调研与情报收集

内训讲师:诸强华 需要此内训课程请联系中华企管培训网
工业品市场调研与情报收集内训基本信息:
诸强华
诸强华
(擅长:市场营销 客户服务 商务谈判 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一单元、市场调研与情报收集概述
1. 工业品市场调研的定义、原则及类型
2. 工业品市场调研三大重要意义
3. 情报信息对于大客户营销的重要性与价值
4. 情报收集的主要对象与范围
案例分享:一次失败的大客户营销
案例分享:王进喜照片泄密

第二单元、如何建立你的内线?
视频观摩:白老板酒桌上套信息
1. 武销售员与文销售员(关系型与技术型)
2. 客户关系8个生命周期
3. 线人——从认识到发展
案例分享:胖嫂的故事
①信息调查的重要性
②发展初级线人要点
③发展二级线人要点
④发展教练/向导要点
4. 发展线人注意事项:常见的6个问题
思考:如何避免被教练/向导误导利用?

第三单元、工业品市场调研内容
1. 宏观环境的调查
2. 竞争状况调查
①宏观竞争状况
②主要竞争对手
②潜在竞争对手和替代品
小组讨论:请结合SWOT分析,谈谈我们与主要竞争对手的差异化(优劣势)?如何做好服务差异化?
工具表格:竞争对手调查表
3. 客户调查
①客户基本情况
②客户综合情况
②客户满意度
工具表格:客户基本情况调查表
4. 特定产品调查
5. 产品交易场所
工具表格:产品交易市场调查问卷
案例分享:连续5年参加国际性展会,但没出现在公司展位上,我去干嘛了?
工具表格:工业品市场调研模型

第四单元、工业品市场调研方法
1. 二手资料调研法
2. 实地调研法
3. 深度访谈
4. 焦点小组访谈
5. 各种特殊调研法
6. 市场调研的程序与步骤
7. 访谈提纲的设计与提问技巧
案例分享:M0—6700包缝机性能改进深度访谈

第五单元、大客户情报收集的内容与范围
1. 客户背景资料7要点
2. 采购业务资料5要点
3. 竞争对手资料4要点
4. 客户个人资料10要点
案例分享:密密麻麻的小本子
工具表格:大客户/大项目销售八个阶段10份表格,每个阶段侧重点不一样,所收集内容又有差别。

第六单元、大客户情报收集方法与技巧
1. 常用的8类市场信息
2. 市场信息来源的4个途径
3. 如何收集市场信息?
①经销商与客户及竞争对手信息收集
小组讨论:我们会接触客户不同部门和层面的人员,他们会给我们提供哪方面信息?
②如何收集二手信息
4. 信息的整理、反馈与利用
5. 信息推理的4种方法
视频讨论:从竞争到合作
工具:管理信息系统

第七单元、调研报告的撰写
1. 理解读者的重要性
2. 书面报告的标准格式
3. 调研报告撰写的8个技巧
4. 图形说明的运用
样本展示:工程机械产品市场营销调查报告

讲师 诸强华 介绍
美国AACTP认证讲师
国际培训师协会PTT认证讲师
浙江工商大学  MBA
工业品营销研究院(IMSC) 特聘讲师/咨询师    
温州大学兼职专业教师(市场营销专业)             
原世界500强日本重机(JUKI)大区销售总监                                        
原世界500强荷兰飞利浦(PHILIPS)高级讲师 

诸老师历任中国人寿保险、安邦保险等公司中高层职务,对销售团队管理、新人销售辅导与激励有深刻体会,个人及所辖团队多次荣获销售冠军!

任职世界500强企业日本重机(JUKI)大区销售经理期间,曾创年度销售额达3200万RMB,名列JUKI大中华区第二名,中国区第一名;其中最大单笔订单交易额为870万RMB。对工业品销售、大客户销售、项目型销售有深入研究。  日本重机(JUKI),全球工业缝纫机排名第一。

任职世界500强企业荷兰飞利浦(PHILIPS)高级讲师期间,负责飞利浦中国区企业内部员工培训和辅导工作,对企业竞争力和员工绩效提升有巨大促进效果。 飞利浦(PHILIPS),全球照明市场第一,全球医疗病人监护系统第一。

现任温州大学兼职专业教师,担任2014级、15级市场营销专业和工商管理专业授课任务,平均月8节课左右。

现任某缝纫设备有限公司总经理,全面负责韩国日星和方德、百纳等工业缝纫机浙江区域整机销售与售后服务。

另还是《经理人》、《销售与市场》、《博锐管理在线》、《世界经理人》、《商业评论》、《价值中国》等著名管理、营销杂志专栏作家或特约撰稿人。

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