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《海外客户开发与维护》

内训讲师:岳云峰 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《海外客户开发与维护》内训基本信息:
岳云峰
岳云峰
(擅长:市场营销 采购物流 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
《海外客户开发与维护》
【课程目标】
外贸营销是团队配合,综合运用各种技能的过程。本课程预期达成的目标:
  掌握国际市场营销所需要的必备知识,
  提升应对市场变化综合分析和策划能力;
  掌握客户开发的工具;
  系统地了解海外客户,从根本上掌握与不同国家的客户沟通洽谈的方法;
  分层分类地制定有针对性的客户政策;
  系统地提升市场开发的方法与技巧;
【课程对象】
外贸总监、市场区域经理、销售经理、海外市场分析人员
【课程时间】
2天(12课时)。
1天(6课时):内容较多,一天版需企业根据实际情况选择重点。
【讲师】岳云峰
【课程大纲】
第一节    国际贸易新环境与自贸区
【本节要点】
了解最新的国际贸易环境及自贸区的相关政策;识别当前国际贸易的机遇,为开拓国际市场提供总体框架。
1、国际贸易秩序及当代国际贸易的特点
2、国际贸易新环境
  自贸协定
  自贸区
  关税区及海关监管
  FTZ与TFZ的区别
3、国际贸易壁垒
4、后WTO时代两个主要的国际谈判
5、当代国际金融秩序
6、“一带一路”战略
7、国际贸易新政策
  财政政策
  海关政策
  质检政策
  电商政策
  外贸综合服务平台政策
第二节    海外客户特征分析
【本节要点】
识别客户的特征,是增进客企关系不可逾越的阶段。不了解客户,无从为客户提供有针对性的服务;高质量的客户服务,源自对客户特征的了解。
1.            如何化解出口商的传统被动局面?
2.            美、欧商人在国际采购中有和特点及应对方式
3.            日韩商人在国际采购中有和特点及应对方式
4.            中东、南美、印巴商人在国际采购中有和特点及应对方式
5.            澳新在国际采购中有何特点及应对方式
6.            东南亚商人在国际采购中有何特点及应对方式
7.            非洲客户在国际采购中有何特点及应对方式
8.            海外华人在进行国际采购活动中的特征差异?如何应对?
9.            客户差异的原因分析
10.         在国际市场开发中,适合的沟通策略有哪些?
第三节    海外客户层级与客户关注
【本节要点】
与客户的沟通过程中,被动应对客户要求始终是中国外贸企业的一大困惑。我们如何在沟通中发现客户的真实需求,以此为出发点,发挥主观能动性?本节将分析如何把客户分层分类,避免客户的强势压力,挖掘客户的下单动机,为促成快速下单,挖掘优质订单服务。
1.            谁是优秀的潜在客户?如何界定?
2.            客户的分类模式
3.            采购商在什么时候对价格不敏感
4.            采购商在什么情况下关注价格
5.            海外大客户购买决策分析
6.            不同层级的客户有不同的关注点,我们应怎样应对他们的关注点?
7.            均匀订单与独立大单对公司的作用是什么?
第四节    客户双向叛逃及应对策略
【本节要点】
为什么客户相信别的企业,而不相信我们?我们需要做到哪些工作,才能让客户认可我们,提高忠诚度;我们在挖掘对手的客户时,有没方法让客户倾向于我们?
1.            客户叛逃原因有哪些?
2.            客户叛逃有无征兆?
3.            避免我司客户叛逃的策略有哪些?
4.            客户叛逃后该如何应对?
5.            对于竞争对手的客户,我们如何挖掘?
6.            试订单怎样炼出来的?
7.            如何从共享客户,走向独享客户?
 
第五节    海外客户谈判策略和有效沟通技巧
【本节要点】
怕与客户谈价格的原因是什么?在没有有效的沟通的情况下,除了价格,别的不会谈。谈判是策略的组合,而不是仅仅谈价格。本节将从化解客户价格压力的角度,阐述,如何做好外贸营销谈判与沟通。
1.            海外客户沟通洽谈的关注点与我们一致么?
2.            有无策略可以吸引客户的关注点,提升竞争力?
3.            涉外沟通谈判注意事项
4.            海外客户的开发与管理
5.            确定海外客户的跟进策略
6.            如何解决价格分歧
7.            国际谈判八大筹码及运用
  筹码一、权势筹码:如何运用权势筹码施展压力
  筹码二、奖励筹码:如何运用奖励筹码引导客户
  筹码三、退路筹码:如何运用退路筹码迷惑对手
  筹码四、时间筹码:如何运用时间筹码掌控局面
  筹码五、法律筹码:如何运用法律筹码摆脱困境
  筹码六、专业筹码:如何运用专业筹码抬升地位
  筹码七、架势筹码:如何运用架势筹码扭转不利
  筹码八、粘性筹码:如何运用粘性筹码避免破局
8.            国际谈判策略制定
  寻找共同点
   内/外部因素影响
   角色策略
    时间策略
    议题策略
   报价/ 催款策略
    权力策略
   让步策略
    地点策略
第六节    参展策略
【本节要点】
展会是每个涉外营销的企业必须的工具,电商时代也不例外。如何选择展会、参加展会。并在展会中有效宣传自己、把握客户需求,成功开发海外客户?
1.            您做好参展定位了么
2.            优秀的展厅布局与设计
3.            您准备好参展所需的材料了么
4.            参展样品方面有无特殊安排
5.            交易会上与客户和沟通时有没有做好时间安排
6.            展会中客户的角色有无不同
7.            展会互动有无区别
8.            展会后期催单与跟进需要哪些关键点
 

讲师 岳云峰 介绍
-国际贸易注册咨询师;
-中山大学-花旗银行创业培训师;
-中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。

【教育及学术交流背景】
科学硕士.        芬兰坦配雷大学;
管理学士.        芬兰北凯利亚应用技术大学;
计算机及应用. 哈尔滨工业大学;
市场及经济学. 芬兰约恩苏大学;
俄罗斯商业.     俄罗斯圣彼得堡国立西北工业大学

职业生涯
1、曾在广州康宏电器公司担任大区销售经理,负责,中东、俄罗斯、土耳其、以色列市场。后来在深圳YDF电子公司(印尼华侨投资6亿的工厂),做LCD平板电视出口,接触的市场范围扩展到南非和中南美。
2、直接涉外工作经验超过10年,其中,海外经验5年,熟悉东西方多个市场。曾代表山东省经贸团赴韩国招商。
3、曾担任威海环翠区外经贸委外资企业管理员;国营外贸公司进出口部经理,
4、曾是全球十五大商用麦芽公司,芬兰POLTTIMO集团(英文)市场分析师;
5、广州外贸公司(中、英文)区域经理。

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