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当前经济形势分析与企业应对策略

内训讲师:李江涛 需要此内训课程请联系中华企管培训网
当前经济形势分析与企业应对策略内训基本信息:
李江涛
李江涛
(擅长:企业战略 商业模式 领导艺术 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

当前全世界正处在一个飞速变化的时代,“变”成为发展的主题。国际格局大变化,国内的政治经济格局大变化,社会经济形势日新月异,行业变革不断涌现。如果企业家一味“闭门造车”不了解经济形势,就极容易被时代所淘汰。
《当前经济形势分析与企业应对策略》课程针对企业家的这一诉求,通过课程讲解:
一是帮助企业家认识国际国内经济形势,判断新经济形势下企业发展面临的机遇与挑战;特别是中美全面关系的质变带来的挑战和影响。
二是针对当前经济形势,,企业家如何做出对策,课程通过成功案例分析,内部措施的选择,帮助企业家正确地制定对策,以更好地应对新的经济形势和新的问题,紧跟时代潮流,把握发展机遇、规避发展风险,最终达到提升企业发展业绩的目的。


内训课程大纲
一、国际经济形势分析
(一)针对中美贸易战带来的世界格局重建的分析:
1、美国在调整:贸易战的动因,趋势,影响
2、欧洲,日本变化趋势对中国的影响
3、伊斯兰世界和非洲与中国的关系,走势和机会。  
(二)国际经济形势总结

二、国内经济形势分析
(一)经济政策分析
1、从新常态到十三五规划到制造2025的中国方案解读
2、十八大,十九大后的政策要点分析
3、.经金融、房地产、制造业、医药行业、5G、物联网等行业走势及政策分析
(二)国内经济形势总结
1、2017-2030年中国经济增长预测
2、中国当前经济形势总体评价
3、中国经济七大发展动向

三、当前企业战略选择
(一)企业要解决的问题和总体策略
(二)企业要采取的对策
1、打好企业管理基础
 案例分析
 企业发展的两条线
 打造企业全方位管理体系
2、以资源整合作为企业跨越发展的手段
 企业发展逻辑
 资源整合三步法
3、以资本作为推动企业跨越发展的方式
 资本的三个层面
 资本运作的方法及关键

四、总结与探讨
(一)把握政策机遇
(二)抓住行业机会
(三)做综合性企业
(四)提供个性化服务
(五)提供工具,掌握工具
(六)创新商业模式

讲师 李江涛 介绍

   ● 著名经济学家、管理突破专家
  清华大学经济学研究所博士后研究员
  南京大学管理学博士
  央视两会政府工作报告点评专家
  清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授
  学术领域:复杂系统研究,战略规划,转型升级研究、商业模式设计
  学术成就:先后获得教育部科技进步一等奖,煤炭协会管理创新一等奖
  提出“六大管理思想”、全方位管理体系管理理论,创立商业模式设计独特理论框架,主持多家千亿级企业战略规划,辅导多家公司上市,担任多家公司独立董事

【研究领域】

  学术领域:管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。

  应用领域:关注企业全方位改造,着力于全面提高企业的竞争力研究,将复杂系统的理论应用到组织成长领域,提出了“财富成长、智慧成长、心灵成长”新观点,财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题,智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题,心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。

【研究课题】

  复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。

【主要著作】

  先后出版过《资本运营理论与实践》、《新经济形势下企业战略管理》、《民营企业核心竞争力》、《大时代商业模式》、《管理模式新生代-全面打造领导力驱动型企业》、《领导者战略思维与创新》、《小米:是否明日黄花》、《做自己的HR》、《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业的十二项突破》、《如何打造领导者影响力》、《中小企业的发展关键——突破》、《忠诚工作:领导篇》、《忠诚工作:员工篇》、《做士兵突击式好员工》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》《大型工程综合集成管理》,2009年荣获教育部科技进步一等奖、2015年获得中国煤炭经济协会《基于商业模式设计与创新》课题,管理创新一等奖。

【主要工作经历及业绩】

  李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景,并到欧洲进行学习和工作,有国内著名企业的工作经历和政府工作经历。

  李博士对中国文化有深刻研究和思考,对大量的中国企业大量的实践和辅导,结合西方管理的最新研究成果,提出了“中国企业改造的八条线”的独特理论,被实践印证,并受企业的欢迎。曾担任多家国内著名企业顾问,先后主持多个超过十亿的并购项目。目前主持六家公司的上市辅导工作并担任总顾问,担任多家地市政府顾问,

  李博士拥有深厚的理论功底和实践经验,一直坚持企业实践效益原则,其咨询式讲课风格深受听众的欢迎,担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班,同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老师和博士论文导师。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校授课评比也名列前茅,成为了清华总裁班的开班第一讲的教授,有开班“第一人”的美誉。已经在北京、上海、广州等20多个重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人,为数千家大中型企业,一百多万人提供授课,学员主要是企业高中层管理者等。

  作为国内研究管理突破的著名专家,有中国“突破第一人”的美誉,其授课光盘在全国数十家电视台播出,其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销榜排前二十名。

【主讲课程】

  李博士应用复杂系统理论解决企业的发展问题,创造性提出企业改造计划,专注于企业顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计、融资规划、企业全方位管理体系构建、企业基于互联网大数据体系构建,着力于现代企业的改造与能力提升。具体课程包括:

  新课题:《当前经济形式分析与企业应对策略》、《顶层设计之企业超常规发展》、《企业战略经营与管理执行》、《两会金融政策分析与投融资策略》、《股权设计与激励》、《移动互联时代的商业模式创新》、《大数据背景下企业转型与管理创新》、《新经济环境下领导者的战略思维与管理创新》。

  主讲课题:《公司改造-上市逻辑与战略规划》、《战略决策与高效执行》、《平台模式设计》、《新经济环境下企业战略管理》、《商业模式设计与创新》、《股权设计与股权激励》、《企业核心竞争力提升》、《家族企业的传承与管理》、《企业国际化视野塑造》、《跨界思维-引领企业创新》。

  针对政府和企业中高层领导:《中国传统文化与企业管理创新》、《东西方文化对比》、《管理创新与决策艺术》、《领导艺术与方法》、《战略领导力》、《企业文化建设与管理》、《赢在执行力》、《组织变革与管理创新》、《国学智慧与人生》。

  光盘系列:《如何打造领导者影响力》、《忠诚工作.员工篇》、《培养士兵突击式好员工》、《中小企业12项突破》。

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