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呼叫中心组织文化建设与管理

内训讲师:赵孟季 需要此内训课程请联系中华企管培训网
呼叫中心组织文化建设与管理内训基本信息:
赵孟季
赵孟季
(擅长:人力资源 客户服务 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
呼叫中心组织文化建设与管理
培训大纲:
 
1、中心文化建设的含义与要素
  中心文化的概念和内涵
  中心文化的影响因素
  中心文化的类型
  中心文化与组织管理
  文化建设对于中心管理的作用

2、中心文化建设的步骤与方法
  中心文化建设的步骤
  中心文化建设的心理机制
  中心文化建设的辩证思考
  案例分析:让全体员工认同创新理念

3、呼叫中心文化设计
  中心文化的设计原则
  中心文化设计的关键环节
  中心文化的设计技术

4、中心文化理念层建设
  目标与愿景建设
  价值观建设
  经营理念建设
  道德与作风建设
  呼叫中心理念层文化的灌输与应用

5、中心文化制度行为层建设
  一般制度制定
  制度拟定的规范度与持续性
  制度执行力管理
  特殊制度制定
  制度约束与制度实施
  特殊行为管理与特殊制度融合
  员工行为规范制定

6、中心文化符号层建设
  服务标识设计
  服务标示的作用
  服务标示的管理应用
  服务环境建设
  中心旗帜.服装.歌曲设计
  中心文化体育设施与活动
  中心文化类型与文化活动组织
  活动与业务的管理关系与应用
  中心文化传播网络设计

7、中心文化与中心管理的对接
  文化差异导致的跨文化管理
  软文化的硬实施
  文化变迁与文化冲突的应对措施
       呼叫中心文化案例分析

讲师 赵孟季 介绍

教育经历:
郑州大学新闻与传播学院新闻学专业毕业
河南财经政法大学人力资源专业毕业
PTT国际职业培训师;
人力资源与社会保障部认证企业培训管理师
人力资源与社会保障部认证人力资源管理师

行业声誉:
畅销书《客户服务话术与脚本设计技巧》作者
《客户世界》编委、特约撰稿人、专栏作家
51callcenter特约驻站专家
互动咨询机构资深培训师
呼叫中心实战型培训讲师
ISO9001质量管理体系内部审核员
获得Prince2项目管理认证

行业畅销书:
《客户服务话术与脚本设计》主要从基层服务岗位技能出发,摒弃大而空的所谓原则与规范,具体分析话术与脚本使用中的实际应用问题,用实践方法论支撑服务技能学习,帮助从业人员能够快速达到技能提升的目的。
本书结合笔者多年来企业培训辅导的经验,汲取不同行业服务工作的特点,紧密联系客户服务人员岗位技能提升需求,集百家之所长,融通多种形态、多个行业的服务技能知识点。通过验证、应用、再复验、再运用的方法形成了一套实用的技能体系,可以有效地指导服务从业人员快速掌握客户服务岗位技能。 

从业经历:
    中国移动客户服务中心从业多年,经历了客服中心升级割接、服务品牌省级、服务文化重塑和服务号码变更,历任通讯服务商呼叫中心专席代表、专席负责人、班组长、培训主管和客服中心经理等职务
央企上市公司呼叫中心经理,人力资源部部长
拥有呼叫中心行业丰富的从业和管理经验,从02年进入呼叫中心与客户服务行业,从事呼叫中心客户服务与管理工作中,长期进行经验的总结和管理方法的创新,撰写多篇理论文章,编写公司内训手册及培训课件近百个。在企业内部培训员工累计超过3000余人,年授课时长超过1000个小时。
多年知名企业培训管理主管、员工培训发展经理、人力资源经理工作经验,有着创新型课件开发能力与务实的培训教学理念。同时,具备集团性企业的人力资源管理与客户服务管理经验。

项目与培训经验:
主要参与呼叫中心项目建设和服务管理与技巧相关培训,负责创建了河南交运集团客户服务中心,北京全亚通信技术有限公司客户服务中心,并为多家企业客户服务中心建设提供专业化的模块搭建、流程塑造和人员管理咨询服务。

课程优势:
专业性强:用多年的客户服务中心全岗位工作经验,以实例佐证理论碰撞出技能的火花
丰富性强:多年不同行业的工作与服务经验,给予了课程更加丰富与独特的视角
实用性强:特别是在工作技能培训课程中,能够给受训人员以可操作与落地的技能训练建议
专业性强:所有课程均围绕客户服务中心技能学习、企业人力资源培训发展管理为核心进行开发
授课风格与客户评价:
专家顾问式培训风格
训前:深入了解企业受训人员对于课程学习的核心目的,解决学员日常工作难点,通过工作数据分析或工作记录分析,结合课程内容,保证课程有针对性与目标性
训中:绝不进行模式化备课,对于课程传授中,采用多方案授课技巧,随时调整授课内容,围绕主体,让学员感受到互动性与参与性
训后:为学员提供长期的工作指导与咨询,所谓一日为师,终身为友,有效的保证了授课内容的后期应用与工作技能落地

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