经销商管理
代理商如何破茧成蝶
1、通过对代理商经营理念、运营管理方面的培训, 树立他们积极良好的发展心态,更好地发展市场占有水平和品牌经营利润水平,提高扩大经营规模的自信,提升运营管理方面的能力,真正做到市场份额与市场利益的最大化。
2、通过专业训练,使代理商充分了解行业市场情形,理解经营理念与品牌化经营的重要性和必要性,并能沿着行业的发展目标不断壮大,提升自我,实现多赢!
内训课程大纲
一、心有多大,舞台就有多大
1. 打破代理商的传统思维观念
2. 同样的市场,为什么业绩会有不同的差异
3. 业绩的差异从什么时候开始
4. 影响业绩的因素有哪些
5. 市场竞争的几个阶段和竞争关键
6. 做生意还是做品牌
二、品牌是怎样炼成的
1. 什么是品牌?
2. 品牌的特性
3. 品牌的功能
4. 品牌的价值与品牌力
5. 品牌资产
6. 品牌的强大效应
三、代理商如何公司化运作
1. 代理运营之现状分析
2. 代理商公司化运作的本质
3. 公司化运作的基本管理流程
4. 公司化运作的团队建设与管理
5. 公司化运作的市场渠道管理
6. 经典案例分析
四、如何提升终端
1. 开店的目的是为了干什么
2. 店开了就可以赚钱吗
3. 开店前要做什么
4. 开店中怎么做
5. 开店后如何督导管理
6. 业绩提升的要素
培训对象:代理商、加盟商、代理商公司管理人员
1. 打破代理商的传统思维观念
2. 同样的市场,为什么业绩会有不同的差异
3. 业绩的差异从什么时候开始
4. 影响业绩的因素有哪些
5. 市场竞争的几个阶段和竞争关键
6. 做生意还是做品牌
二、品牌是怎样炼成的
1. 什么是品牌?
2. 品牌的特性
3. 品牌的功能
4. 品牌的价值与品牌力
5. 品牌资产
6. 品牌的强大效应
三、代理商如何公司化运作
1. 代理运营之现状分析
2. 代理商公司化运作的本质
3. 公司化运作的基本管理流程
4. 公司化运作的团队建设与管理
5. 公司化运作的市场渠道管理
6. 经典案例分析
四、如何提升终端
1. 开店的目的是为了干什么
2. 店开了就可以赚钱吗
3. 开店前要做什么
4. 开店中怎么做
5. 开店后如何督导管理
6. 业绩提升的要素
培训对象:代理商、加盟商、代理商公司管理人员
讲师 欧阳海淼 介绍
欧阳海淼,中华企管培训网特邀企业内训讲师,门店销售管理专家,《前沿讲座》专家讲师,逸马顾问特邀专家,门店销售管理专家,《服装时报》、《中国美妆》等媒体特约专栏撰稿人,畅销管理书籍《店长应该这样当》作者。
专注领域:市场营销、思维创新、职业素养,擅长贴近客户企业终端,实战解决门店经营管理、业绩提升服务能力提升、品牌经营等问题。
实战经验:
从终端一线门店成长起来的实战派专家,多年来一直致力于零售行业的管理和培训,精通零售行业终端门店的销售及管理培训,尤其擅长门店业绩提升类和门店管理类培训。培训数百场次,学员数万人。
实战实效力作《店长应该这样当》上市一年以来加印7次,位居全国同类管理畅销书籍排名前列。
电视讲座《门店业绩倍增的五大关键》曾在《前沿讲座》栏目全国100多家电视台连载播出,好评如潮。
授课风格:
了解门店人员内心及顾客心理,授课亲切生动,感染力强,现场气氛热烈,感染力强。
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