九型人格与团队建设

一、谈性格与团队的价值
1.1从性格谈团队的意义
1.1.1取长补短、卓越团队

1.2从性格谈团队的理论依据
1.2.1成功打造卓越团队六步
1.2.1.1找到适合的人上车
1.2.1.2建立共同的愿景
1.2.1.3因人而异的沟通
1.2.1.4打动人心的激励
1.2.1.5运作出成熟的系统
1.2.1.6打造有竞争力的文化

二、性格与团队认知
2.1什么是团队

2.2什么是性格

2.3什么是九型人格
2.3.1心中心(2、3、4):喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意
2.3.2脑中心(5、6、7):喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作
2.3.3腹中心(8、9、1):喜欢解决问题，看重事实、藉本能和习惯运作

三、性格与团队实战
1号（完美型）
1完美型解析
2与完美型卓越搭配宝典
3与完美型的高效沟通技巧
4针对完美型的人性激励技巧
5完美型的团队角色建议

2号（助人型）
1助人型解析
2与助人型卓越搭配宝典
3与助人型的高效沟通技巧
4针对助人型的人性激励技巧
5助人型的团队角色建议

3号（成就型）
1成就型解析
2与成就型卓越搭配宝典
3与成就型的高效沟通技巧
4针对成就型的人性激励技巧
5成就型的团队角色建议

4号（自我型）
1自我型解析
2与自我型卓越搭配宝典
3与自我型的高效沟通技巧
4针对自我型的人性激励技巧
5自我型的团队角色建议

5号（理智型）
1理智型解析
2与理智型卓越搭配宝典
3与理智型的高效沟通技巧
4针对理智性的人性激励技巧
5理智型的团队角色建议

6号（忠诚型）
1忠诚型解析
2与忠诚型卓越搭配宝典
3与忠诚型的高效沟通技巧
4针对忠诚型的人性激励技巧
5忠诚型的团队角色建议

7号（活跃型）
1活跃型解析
2与活跃型卓越搭配宝典
3与活跃型的高效沟通技巧
4针对活跃型的人性激励技巧
5活跃型的团队角色建议

8号（领袖型）
1领袖型解析
2与领袖型卓越搭配宝典
3与领袖型的高效沟通技巧
4针对领袖型的人性激励技巧
5领袖型的团队角色建议

9号（平和型）
1平和型解析
2与平和型卓越搭配宝典
3与平和型的高效沟通技巧
4针对平和型的人性激励技巧
5平和型的团队角色建议

总结、Q&A
现场回答学员提问
 

中华企管培训网特邀讲师
华师经纪高级研究员
性格领导力导师
EPTP九型人格认证导师
深圳中商国际管理研究院研究员
中山大学MBA
PTT  国际职业培训师
IAPC 国际注册企业教练(RCC)
聚成企业管理顾问股份有限公司签约讲师(2005年起)
多家企业培训体系建设顾问、内部培训师导师
8年的职业经理人经历，10年职业培训经历，服务客户1200余家，学员100，000余人

主要著作：
《TTT杰出培训师》中国发展出版社出版
 
实战经验：
陈志嵘老师曾任江西富源集团董事长助理、副总、及酒店合伙人，在服务业和制造业有过８年职业经理人经历；曾任香港励扬集团人力资源经理，谷唐国际高级合伙人、培训发展部副总。陈志嵘老师在员工培训发展、管理心理学等方面有着深入的研究和丰富的实战经验。
2002年开始专注于“PTT职业培训师培训”、“领导者的演讲艺术”、“中层干部管理技能训”及“九型人格与管理应用”课题的研究和讲授，2011年专业拍摄视频短片《九型人格与团队建设》。

授课风格：
陈志嵘老师深悟中国五千年文化的精髓，结合东西方哲学、心理学、领导学、口才学、行为学等相关学科，再加上对成人教育的实践探索、深度研究、融会贯通，形成了自己的思想体系和独特的“培训师的培训”的训练方法。
老师除了擅长运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟等独特训练方法，让学员在愉悦中感悟真谛，有效领会课堂的训练目的之外，更注重课后通过各种方式与学员进行一对一的交流，进而拾遗补缺满足个性化需求。
陈志嵘老师在《TTT培训师培训》当中，是行业内第一个课后，并以邮件等方式跟踪学员半个月之久的老师，如此严谨务实的谦和之师德，在培训界赢得了上佳的口碑，被业界誉为“专业之楷模，用心之典范”，是国内不可多得的杰出培训导师。在“培训师的培训”领域，陈老师创造了一家企业连续训练长达一年之久的记录。
到目前为止，已有超过800家企业60000余人次接受过陈老师的训练。