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六顶思考帽

内训讲师:刘成熙 需要此内训课程请联系中华企管培训网
六顶思考帽内训基本信息:
刘成熙
刘成熙
(擅长:企业战略 领导艺术 商务谈判 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
台湾刘成熙老师—精品课程—六顶思考帽
 
主讲:台湾刘成熙老师
 
前    言:
各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织凡的人,做出不平凡的事;进而产生群聚的“相乘效应“即1+1+1>3的效果是管理发展的思维。21世纪,企业生存的利基就在于『设定出最具竞争优势的企业发展愿景』,并因着此目标,在最短的时间,做出一连串最适宜的策略与执行,来引导最多的企业伙伴投入,以期反应出最快的市场动作。
然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的。组织领导者的工作就是让不同人格型态的人能够和谐相处,并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者,必须了解不同思考型态部属的行为特性与偏好,从而促进人际间完美的合作关系,并能激励整个组织,朝向领导人所要求的工作目标前进。
 
课程目的:
引导学员了解行为风格与思惟内容、原则与具体应用的方法 
协助学员掌握六顶思考帽的价值与执行的要领及方法及技巧 
训练学员如何使用而六顶思考帽的应用进而提升团队的效能目标:
 
课程特色:
讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
讲师具备此类课程的规划与讲授、辅导的实际经验,实践性强。
课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。
 
授课时数:6-12小时(AM9:00-12:00,PM13:30-16:30)
学员对象:中高层主管
 
课程大纲
第一单元:行为风格与思惟
一、人际风格的基本认识  
行为风格的基本介绍
行为特质的区别
 
二、认识自我风格 
揭开自我风格的面纱
分数解说
各种风格的行为偏好分析
各种风格的沟通模式分析
 
三、行为风格与思维
自我开拓了解思维的思维习惯
风格的有效发挥
行为调整原则风格调整的发展策略
如何调整自己的思维与自我风格
如何用不同的思维方式说服不同风格的人
理论讲授
团体讨论
讲师引导
 
第二单元:思维的陷阱
一、局限性思维的陷阱
二、对抗性思维的陷阱
三、顺服性思维的陷阱
四、创新思维的方法
理论讲授
操作练习
讲师引导
讲师检讨
 
第三单元:六顶思考帽价值
一、白帽(客观)思维策略与行动
二、黑帽(评论)思维策略与行动
三、黄帽(正面)思维策略与行动
四、绿帽(创新)思维策略与行动
五、红帽(感性)思维策略与行动
六、蓝帽(理性)思维策略与行动
理论讲授
团体讨论
案例演练
讲师引导
讲师检讨
 
第四单元:六顶帽子的思考方式
一、白帽思维的思考法及应用
二、黑帽思维的思考法及应用
三、黄帽思维的思考法及应用
四、绿帽思维的思考法及应用
五、红帽思维的思考法及应用
六、蓝帽思维的思考法及应用
七、六帽思考的综合使用
理论讲授
案例讨论
实际演练
讲师引导
讲师检讨
 
第五单元:六顶思考帽的应用
一、会议管理
二、方案决策
三、构建新的思维习惯
四、日常工作管理
五、团队运作
六、人际与处事
七、工作报告
团体讨论
案例演练
讲师引导
讲师检讨
 
第六单元:实际演练
一、综合应用六顶思考帽思维策略展开行动改变思维习惯
二、综合应用六顶思考帽思考法展开日常的工作管理
案例讨论
实际演练
讲师引导
讲师检讨

讲师 刘成熙 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,毕业于台湾政治大学法律系毕业,MBA、台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课50家世界五百强企业,120余家中国五百强企业,1500多家中型企业,累计1000000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
  
授课方式:启发式讲授、互动式教学、体验式学习,小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享 讲师风格:透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快;讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合

  在咨询辅导方面:对各类企业的组织架构设计及组织的运作企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动;人资体系以及培训体系,薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定,市场规划等都了如指掌、曾成功辅导过上百家企事业单位,以精辟独到的见解、严格负责的工作态度和独特的解决问题的思维赢得众多客户的一致好评。

  在企业培训方面:MTP、领导力、执行力、客户服务、商务谈判技巧、大客户销售技巧、问题分析与决策、企业战略管理与策略规划等等中高端课程为主刘老师授课将理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性形成了独特授课风格。

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