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门店选址攻略

内训讲师:吕江 需要此内训课程请联系中华企管培训网
门店选址攻略内训基本信息:
吕江
吕江
(擅长:市场营销 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一讲、了解商圈
一、终端店面选址十大误区
1.     不顾形象,徒求销量
2.     迷信黄金地段
3.     盲目进入竞争饱和区
4.     偏离行业商圈定位
5.     迷惑于客流量的表象
6.     缺乏借势意识
7.     广告空间考虑不足
8.     低估消费购买惯性
9.     忽视顾客消费便利性
10.  不考察商业环境的未来变迁

二、商圈设定方法
1、单核
2、多核
3、主商圈
4、次商圈

三、商圈调查的内容和流程
1、顾客满意度研究
2、购买行为研究
3、商业投资环境评价
4、商圈街区购买力研究
5、顾客地理信息系统

四、商圈调查结果分析
1、商圈调查表
案例:知名便利店品牌的商圈分享

第二讲、商圈的立地调查
一、调查目的
二、调查方法
三、选址考虑的主要因素
案例:三角窗位置门店对比,多种转角位置对比,上下班线路对比等
四、选址原则
案例:某专卖店的选址策略
学员演练:写出自己门店的选址策略

第三讲、门店选址技巧
一、选址6M 模型的主要步骤和方法
1、商业模式选型及经验总结
2、建立选址理论模型
3、确定要素指标及权重
4、基于WHAT-IF 验证及指标调整
5、形成选址手册及审核制度
6、流程执行及选址数据库完善

二、店铺选址五要素
1.     明确你的经营方向
2.     测定客流量
3.     考虑同类竞争关系
4.     运输与仓储
5.     安全问题

三、.三步选定门店位置
第一步:开店地区选择,市场区域分析
第二步:交易区域选择,商圈分析
第三步:地点|商店的具体位置分析
四、连锁店的投资计划与评估
1、投资成本费用
2、投资收益估计
3、投资决策指标及投资原则

五、选址的注意事项
1、要根据自己店铺的经营定位进行选址
2、要尽量避免在受交通管制的街道选址,店铺前要有适合停放车辆的位置
3、要选择居民聚集、集中的地区,不要在市民较少和居民增长较慢的地区开店
4、要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能,房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题
5、要注意店铺所在街道的特点和街道客流的方向与分类
6、要选择同类店铺比较聚集的街区,或者选择适合自己店铺的专业市场

第四讲、谈判前的准备
一.确定谈判的目标
1、明确谈判的目的
2、理解为何需要这么做
3、如果没有实现自己的目标怎么办
4、知道自己首要考虑的事
5、明确自己不能接受的事
6、明确自己的谈判界线
7、为自己设定谈判的顶线目标、现实目标、底线目标
二.赢得谈判的秘笈:准备、再准备
三、确定谈判时间与地点
四、谈判前的心理准备、
五、给顾客一个好的“包装”
六、收集与客户有关的信息
七、制定谈判计划
研讨:谈判前要做哪些准备工作?

第五讲、有所不为:避免与客户谈判中的禁忌与误区
一、语言禁忌
二、服饰禁忌
三、谈判心理禁忌
四、不要轻易亮出自己的底牌
五、防止“多米诺骨牌”式的让步
六、避免谈判陷入无意义的争执
七、谈判话题禁忌
八、与不同类型客户谈判的禁忌
九、谈判进程中的禁忌

第六讲、掌握谈判开局的主动权:抓住与客户谈判的先机
一、轻松入题
二、握手与名片使用技巧
三、化解对方的疑虑和戒备
四、营造良好的谈判气氛
五、三种开局技巧
六、从客户关心的话题开始,学会吊对方胃口
七、观察不同客户性格和心理特征
八、先投石问路,再步步为营

第七讲、奇正之道:合理运用谈判战术
一、让问题快速得到回答
二、应对客户的反对意见
三、拒绝有道
四、迂回绕道技巧
五、学会以柔克刚
六、打破僵局的方法
七、声东击西
八、软硬兼施
九、缓兵之计
十、以理服人

讲师 吕江 介绍
零售实战导师
中国100强讲师
中山大学MBA
实战店长训练营教练
广州纺织学校特聘专家
广东理工学校特聘专家
国内著名零售系统操盘手
国家注册企业培训师

  吕江老师在1994年进入零售业,在20年的职业生涯里,从销售员开始,到负责全国零售营运管理工作,带领的销售团队,销售业绩名列前茅。在担任培训工作期间,培训辅导的区域,门店业绩平均提升50%,并培养出不少优秀的下属,吕江老师是具备丰富零售终端实操经验的实战导师。
  在以往的各类培训中,一般时间很短只有2-3天,内容不够系统连贯,只关注某部分知识技能类的传授,或者现场氛围营造,而表现在实际工作或者业绩上,结果往往都不尽人意,学员大多数表示:"听课很激动,回去也冲动,可是过后就是没行动"究其原因我通过近10年的培训发现,我们真正缺少的是系统性的、可落地、接地气的培训。
  吕江老师,企业定制课程私属教练,善于根据企业现状,制定符合本企业的、独家的、个性化的解决方案,使课程针对性强,培训接地气。
  吕江老师历经市场洗礼,并总结出了一套系统课程,适合当前店面的零售管理和业绩提升系统,倡导不仅是要提升员工能力,更重要的是建立一套适合企业的系统和管理规范。500余场培训演讲经验,权威理念、具体技能、正确态度,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为受企业主欢迎的培训师。
  授课风格
  实战本色:20年零售行业的实战经验,善于解决销售工作中的各种困惑与疑难,紧密结合一线实际工作,组织编写培训内容,实用性强。
  激情互动:糅合新颖刺激的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验。
  内容结构严谨:讲解清晰生动,详尽地紧贴市场的案例与图片分析,既有理论高度又有实战深度,既有战略层的系统性又有对实操细节的把控,讲听练演,启发互动;注重实战、实操、实效,拒绝空洞的理论说教,自授课以来培训满意度高达95%以上,深受学员和企业推崇。
  课程包括:案例分析、角色演练、游戏感悟。通过体验式、案例式、游戏式的教学方法,调动现场学员学习热情,使课堂气氛热烈活跃,培训效果也深受学员好评。

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