品牌分析与规划

课程简介
本课程通过对品牌分析与规划讲座，通过对品牌规划的思路和方法的学习和掌握，通过对品牌分析方法的熟练掌握，使学员成全面提升和创新品牌管理和规划技能，实现品牌的全面创新，寻找新的利润蓝海。

培训目标

• 充分认识提升品牌规划与管理水平和实践能力的重要意义；
• 使学员掌握品牌规划的基本过程、主要内容、分析方法、战略方案的识别、选择与调整等基本理论与方法；
• 使学员能根据不同行业、不同企业的特点，能进行有效的品牌规划与分析

培训对象

• 企业总经理、营销总监、品牌总监、市场总监等

培训时间 2天， 每天不少于6标准课时

课程特色

1. 有高度、有深度、有广度
2. 深度剖析,创新思维，实效策略
3. 案例丰富,生动化教学
4. 前瞻性、可操性、实效性

课程大纲
第一讲、认识品牌的重要性
1、什么是品牌？
2、品牌为什么很重要
3、洞察中国市场消费者
4、中国市场品牌化的挑战与机会
5、什么品牌资产
6、为什么要树立战略性品牌思维？

第二讲、品牌定位与营销策略
1、品牌管理分析框架
2、USP理论及应用
3、品牌形象理论及应用
4、品牌定位理论及应用

第三讲、品牌架构决策
1、品牌架构决策的三层模型
2、产品与品牌的关系
3、品牌间的驱动关系
4、品牌角色定位决策

第四讲 品牌基础设计的内容
1、品牌名称规范设计
(1)什么是品牌名称
(2)标识与图标
(3)命名的步骤
2、品牌诉求点的确定
(1)什么是品牌诉求点
(2)如何确定品牌诉求点
3、品牌理念词的设计
(1)什么是品牌理念词
(2)如何设计品牌理念词
(3)品牌理念司与广告语的区别
(4)品牌定位
(5)品牌核心价值；
(6)品牌利益点；
(7)品牌个性。
4、品牌传播的渠道设计
）品牌名称；
（2）品牌标识；
（3）品牌框架；

第五讲、品牌有效的传播途径
1、整合营销传播思想
2、广告
3、公共关系
4、CIS（企业形象识别系统）

第六讲  品牌广告策划及创意
1、广告策略的形成过程
2、广告创意解码
3、如何提升广告效果
4、如何进行媒介规划

第七讲 品牌管理方法
1、品牌管理之道
2、如何进行品牌评估
3、品牌投资与品牌资产

    杨旭，中华企管培训网特邀讲师，中国著名实战派品牌营销专家、03年、06年度中国十大企业培训师、2005年度中国十大品牌策划师、2006年度中国优秀学习型培训师、中国品牌管理研究院高级研究员、卡耐基管理商学院教授、中国国际职业经理人培训班特聘培训师、杨老师在国内30多家营销网站和媒体设有专栏栏，先后在《销售与市场》《中国品牌》《广告大观》、《新营销》、《中国食品报》、《中外管理》、等国内专业刊物和网站发表论文百余篇，在应邀演讲600余场。

职业背景
    杨旭老师拥有16年营销管理与实战经验，历任业务员、经理、总监和总经理，曾任天冠集团谷风酒业企划经理、江海集团啤酒公司总裁助理、伊赛牛肉集团公司副总、卡耐基管理咨询公司首席CEO。杨老师老师始终强调“实战、实效、实用”原则，在品牌营销与创新、终端营销、弱势品牌运作、营销渠道管理、销售营销人员实战技能提升、团队打造等方面拥有丰富的实战经验。

授课风格
    幽默稳重、激情生动、稳健洒脱、互动体验、让学员轻松学习，通过大量实战案例与理论紧密结合、融会贯通，培训内容实战、实效、实用，直接解决学员营销工作中的各种困惑与疑难。