民营医院融资实务与操作技巧

 【课程对象】
1、 中小企业董事长、总经理、副经理、财务总监、项目负责人；
2、 中小企业局、乡镇企业局等管理机构相关负责人员；
3、 财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、担保公司、投资咨询公司等中小企业服务机构相关人员；
4、 金融机构的客户经理、信贷人员、银行的分（支）行行长等与中小企业信贷相关的人士。

【课程时间】：1天
【课程大纲】
本课程将解决以下融资问题：
1、如何看待“融资难”问题？
2、民营医院是否需要融资？
3、民营医院的资本运作能否创造财富？
4、民营医院如何选择融资渠道？
5、如何引进风险投资？
6、民营医院如何上市？
7、如何避开民营医院融资误区？
8、融资决策的原则是什么？
9、如何控制融资的关键环节？
10、民意医院如何规避融资风险？

第一篇 理念篇
如何看待融资难？
思考题：关于收购一家医院的思考
民营医院如何融资？
民营医院融资有哪些渠道？ 
医院融资的主要方式？
医院融资的作用 ？
民营医院资本经营的主要方式？

第二篇 渠道篇
融资渠道与方法
（一）国内银行贷款
（二）金融租赁融资
（三）民间借贷融资
（四）信用担保融资
（五）股权出让融资
（六）杠杆收购融资
（七）引进风险投资
（八）专业化协作融资

第三篇　策略篇
融资策略（一）融资决策原则
融资策略（二）控制关键环节
融资策略（三）避免陷入误区

第四篇 风险篇
融资风险分类
风险防范与控制策略
防范融资骗局
融资感悟
案例：青岛市中心医院融资8000万元人民币
案例：首家民营口腔连锁佳美口腔获风险投资1000万美元

课程结束：
一、 重点知识回顾
二、 互动：问与答
三、 学员：学习总结与行动计划
四、 企业领导：总结发言
五、 合影：集体合影

　　中华企管培训网特聘讲师，(原名吴菊花)，金融学博士，会计师职称。长期从事企业财务管理研究工作，现任中国社会科学院中小企业研究中心理事会副理事长，曾任中国社会科学院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司（泰国独资）总会计师。受聘于北京谷田肥业有限公司、重庆宏耀建设集团、湖南力邦物流、河南博然集团、安徽开门红集团等多家企业顾问。

　　国家银河培训工程特聘讲师；清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等高校兼职教授。 经常受邀于清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等12所高校为各类总裁班、资本运营班授课；参加全国各类政府组织的中小企业投融资论坛和渣打银行、福布斯中文版、花旗银行等外资机构举办的金融论坛。擅长中小企业财务管理、中小企业融资实务运作、融资风险防范、企业内部财务控制等课程。

　　授课风格热情生动、深入浅出，突出案例教学，强调学以至用。所授课程广受各界好评，能将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合，并研究出适合中国中小企业的财务管理理论，具有极强的实用性。

　　著书《融资有道—中国中小企业融资操作大全》《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》《理财有道—中国中小企业财务管理操作大全》《中国农业企业融资实战案例解析》等多部，其中：《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》被中国书刊发行行业协会评为“2010年度全行业优秀畅销品种”奖。