培训搜索引擎

企业忠诚度之忠诚、信守、道义

内训讲师:吴孟恩 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业忠诚度之忠诚、信守、道义内训基本信息:
吴孟恩
吴孟恩
(擅长:传统文化 )

内训时长:1天

邀请吴孟恩 给吴孟恩留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
企业忠诚度之忠诚、信守、道义
主讲:吴孟恩
 
【课程大纲】
第一部分:忠、诚、信,释义
忠,从中,从心,本义作敬解。
    古以不懈于心为敬,必尽心任事始能不懈于位,故忠从心;又以中有不偏不倚之意,忠为正直之德,故从中声。《说文》
曾子曰:“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”
子曰:“爱之,能勿劳乎?忠焉,能勿诲乎?”
子贡问友,子曰:“忠告而善道之,不可则止,毋自辱焉。”
诚者天之道也,思诚者人之道也。《孟子·离娄》
      诚者,圣人之本,大哉乾元,万物资始,诚之源也。《周敦颐·通书》
      君子养心莫善于诚,致诚则无它事矣,唯仁之为守,唯义之为行。(李翱)
信,从人,从言,人言也。
    忠于心,诚于己,则信于人也。
曾子曰:“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”
子曰:“君子不重,则不威;学则不固。主忠信。无友不如己者。过,则无惮改。”
宰予昼寝。子曰:“朽木不可雕也,粪土之墙不可杇也;於予与何诛?”子曰:“始吾於于人也,听其言而信其行;今吾於人也,听其言而观其行。於予与改是。”
颜渊季路侍。子曰:“盍各言而志?”
子路曰:“愿车马衣轻裘与朋友共敝之而无憾。”
颜渊曰:“愿无伐善,无施劳。”
子路曰:“愿闻子之志。”
子曰:“老者安之,朋友信之,少者怀之。”
忠与诚的区别
    结论:忠诚,实乃内圣外王之道,两者合而成信,可以安身立命,可以建功明德,是为五常之一。
五常德,为做人根基
 
第二部分:企业人的“道义”是什么
义,从我,从羊。
大人者,言不必信,行不必果,惟义所在。(孟子)
礼、义、廉、耻,国之四维。(管子)
事当为,而为之,曰义。
义即道义,即真理。
企业的 “义” 是在法律允许范围内创造价值,服务社会,赚取利润,不赚钱即为不义。
企业人的 “义” 是忠诚企业,奉献岗位,加强学习,勇担责任,实现价值,获取回报。
诚于己,忠于事,信于人,即道义
忠于事,就是不听领导话吗?
误区一:领导一定喜欢听话的员工吗?
误区二: 听话的员工一定是好员工吗?
误区三:问心无愧,就是忠于事了吗?
误区四:忠于事,就是一定要跟领导“对着干”吗?
领导错了,怎么办?
n昔者,天子有诤臣七人,虽无道,不失其天下……故当不义,则天不可以不诤于父,臣不可以不诤于君,故当不义,则诤之。
n中国历史上的种种“谏”。
    书谏——韩愈谏宪宗迎佛骨,被贬潮州。
    直谏——魏征直谏唐太宗,几欲杀之。
    巧谏——邹忌”喻美“讽齐王,大获成功。
    死谏——比干死谏商纣王,被挖心而死。
    棺谏——海瑞买好棺材谏嘉靖,几经生死。
    兵谏——张学良兵谏蒋介石,被囚终生。
“好皇帝”是如何炼成的?
“好皇帝”是生出来的。
“好皇帝”是教出来的。
“好皇帝”是打出来的。
“好皇帝”是管出来的。
“好皇帝”是谏出来的。
“好皇帝”是写出来的。
“皇帝”真的永远靠谱吗?
 
第三部分:中国人的忠君思想
什么是君?
忠臣孝子与愚忠愚孝。
纯粹泼脏水——君叫臣死,臣不得不死;父叫子亡,子不得不亡。
忠于君,还是忠于国?
齐景公问政于孔子。孔子对曰:“君君,臣臣,父父,子子。”公曰:“善哉!信如君不君,臣不臣,父不父,子不子,虽有粟,吾得而食诸?”
在企业里,你应该忠于什么?
  A、行业道德规范B、企业发展利益    C、董事长的精神  D、总经理的话 
  E、直接领导的命令F、自己的良心
 
第四部分:在企业里,真正的忠诚是什么
道统与政统:
  千古皇权与家族企业
  朝代更迭与父业子难承
  企业所有权与经营权的分离
  孔子与中华民族的“道统思想”
  看那群以“卫道”为己任的读书人——为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。
在现代企业中,道统指企业文化,政统是总经理。
董事长,应成为企业文化的开创总结者。
总经理则应带领全体员工实践并捍卫企业文化。
中式企业伦常结构(图)
企业英雄今安在?
  圣贤,是国家民族的灵魂;英雄,是国家民族的骨架;人民,是国家民族的血肉。
  当代企业中的“英雄”,不该只有老板一个人。
  当代企业,呼唤“英雄”人物!
你是企业的英雄吗?
企业英雄的“八德” (图)
如何培养“企业英雄”
领导识人宜明
     宁可放弃一千,绝不错选一个。
领导用人宜信
     疑人不用,用人不疑。
领导容人宜巧
     大智若愚,大巧若工。
领导育人宜恒
     教育如逆水行舟,不进则退。
勤能补拙是良训
     学习岗位技能,能他人所不能。
善于思考进步多
     吾日三省吾身,为他人所不为。
顺应大势抓机遇
     急企业之所急,机遇是找来的。
撞破南墙有新天
     失败是成功之母,英雄都偏执。
英雄是失败的圣贤
圣贤是寂寞的英雄
企业英雄,应在内圣外王间求索……

内圣之路:行有不得,反求诸己
外王之路:敬天知命,遵礼慎言
挺起脊梁,勇做企业“卫道士”
     对企业真正的忠诚,就是要大胆挺起你的脊梁,勇敢地去做企业的“卫道士”。
     忠诚于企业文化,才是一个企业人最大的忠诚,不管你是基层员工、部门主管、区域经理,还是总经理、董事长,在这一点上目标一致。
     丹心一片,争做“企业英雄”。

讲师 吴孟恩 介绍
中国民主同盟河北省委教育委员会副主任
河北省振兴中华传统文化协会常务副会长
国际儒者联合会理事
河北省儒教研究会顾问、燕赵讲坛专家库专家
河北经贸大学大学生人生导师。
 
【从业经历】    
吴孟恩,字执中,河北深州人。
先生幼承庭训,少遇鸿儒,耳濡目染,心性天成。数十年如一日流连于经史子集间,为中国当代振兴儒学早期倡导者,中国当代“民间祭孔运动”发起者之一。
吴老师一直以弘扬推广中华传统文化为己任,召集联络各路文化精英,办讲坛,进机关,入学校,走社区,跑农村,凝聚人心,敦睦人伦,为构建和谐社会和复兴民族文化贡献着自己的力量。
吴老师从事传统文化宣传推广和国学经典教育工作多年,现为中国民主同盟河北省委教育委员会副主任,河北省振兴中华传统文化协会常务副会长,社会职务包括:国际儒者联合会理事、河北省儒教研究会顾问、燕赵讲坛专家库专家、河北经贸大学大学生人生导师。

【行业经历】
1、自2003年始,针对省会中小学生,开始系统进行国学启蒙教育工作,并参与了石家庄团市委“挽救‘网瘾’青少年在行动”志愿者活动,与多名青少年结成帮扶对子,取得了良好的社会效果。
2、2005年,主编大型国学经典诵读教材——《国学启蒙系列读本》经人民日报出版社正式出版发行。
3、2006年9月,在正定文庙发起举办的“纪念先师圣诞2557周年——丙戌年释奠礼”活动,开建国后河北省“祭孔运动”之先河。
4、2007年,发起组织全市数百名国学爱好者进行了统一的国学培训,为传统文化在河北省的广泛推广播下了希望的种子。
5、2008年,创办“国学公益大讲堂”,面向广大市民免费宣讲《论语》、《孟子》、《左传》等传统文化经典著作。
6、2009年,应邀为石家庄市桥东区教育局制订编写“传统文化育人实施纲要”及“国学教育进校园教师培训方案”,开始在全区小学广泛推广。
7、2010年,组织发起“传统文化进社区”活动,先后走进石家庄多家社区,倡导“和谐社区”建设。同年暑期,组织了河北省首届“少年领袖”国学夏令营。
8、2011年,联合协会旗下春江书院成功创办专门收养省内孤儿的民间慈善机构——明德家园儿童村。
9、2012年初,发起“国学进校园”活动。走进石家庄各校,开始在学校全面、系统地推广传统文化教育。在河北经贸大学成功举办为期四天的“大学生职前教育公益培训”。
10、2012年暑期,与家庭百科报社合作,共同举办为期一周的“河北省传统文化教育暑期师资培训班”。走进河北省图书馆“冀图讲坛”为全省人民普及国学。

上一篇:高绩效的企业文化建设与落地
下一篇:国学、家风与企业文化

培训现场