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激活组织动力:企业文化建设

内训讲师:陈一影 需要此内训课程请联系中华企管培训网
激活组织动力:企业文化建设内训基本信息:
陈一影
陈一影
(擅长:职业素养 管理技能 其他课程 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
激活组织动力:企业文化建设
【课程时间】2天
【课程特色】
本课程立足实务操作,以全实务化的方式让您了解企业文化建设的基本步骤,并重点讲授让企业文化“落地”的方法,结合促动技术,研讨企业的愿景、价值观、未来走向等。
【培训对象】
企业董事长、总经理、人力资源总监、经理等致力于推动企业文化建设的人员
【课程目标】
  对企业文化的作用有深刻的认识
  了解企业文化建设的基本步骤
  理解切实落实企业文化的方法
  如何对企业已形成的文化进行强化

【课程大纲】
一、 企业文化如何落地
1、 员工的追求和企业的追求
2、 请问我们公司有文化吗?(案例:万达、阿里,负面案例:美国安然公司)
(1)     价值观
(2)     使命
(3)     愿景
3、 企业文化的重要性实证(稻盛和夫)
二、 企业文化理念的提炼、解读与落地
1、 企业文化的特征和案例(海尔、阿里)
(1)执行力
(2)三板斧
2、 胜任力模型的设计模型
3、文化的打造,不能光靠说,要靠制度和流程。(案例:阿里、某电梯工厂)
l  组织/文化软实力→岗位/专业胜任力→管理/发展胜任力
三、 企业文化建设的三支柱:组织建设+落地活动+效果评估
1、 构建思路
(1) 向成吉思汗学文化
(2) 向毛泽东学文化
(3) 向儒家学文化
2、 第一步:企业文化准备
(1) 确定企业文化建设的共识
(2) 创建企业文化项目小组
(3) 拟定企业文化建设计划
(4) 企业文化管理层研讨会
(5) 企业文化创建动员大会
3、 第二步:企业文化诊断
(1) 企业文化现状分析
(2) 建立企业文化模型
(3) 企业差距比较
4、 第三步:企业文化定位
(1) 选择企业文化战略
(2) 企业文化结构规划
(3) 从属等级教练模式
现场演练
5、 第四步:企业文化实施
(1) CI设计
(2) 企业文化手册
(3) 企业文化推广实施方案
6、 第五步:企业流程再造
(1) 基于企业文化的战略流程再造
(2) 基于企业文化的人力资源流程再造
(3) 基于企业文化的营销流程再造
(4) 基于企业文化的生产流程再造
7、 第六步:企业文化内部传播
互动游戏
8、第七步:企业文化外部推广
案例教学
四、 企业文化落地三部曲
1、 选拔干部的建议
2、 培育企业文化,激活组织活力
l  文化定稿→文化宣传→文化会议→文化培训→文化活动→部门文化→文化审计
3、 建立企业文化委员会
4、 制作《企业文化手册》
5、 重视员工关怀活动
五、 企业文化审计与评估
1、 硬数据:企业美誉度、口碑、可持续发展等
2、 软数据:公众形象、员工流失率、团队融洽度、员工敬业度等
六、企业文化就是改造心智模式(终极目标)
1、 企业文化就是基于企业整体共识的行为表现,即众志成城。
2、 案例分享、问题讨论

讲师 陈一影 介绍
企业教练、人力资源/通用管理   职业培训师         
上海交大、上海同济大学、浙江大学、苏州大学  特聘讲师
国际注册高级企业培训师CISCT
注册国家创新创业培训师
欧卡OH企业教练认证
新加坡SPOT团队引导认证讲师
WIAC(国际行动教练协会)认证讲师
美国授权课程“六秒钟情商”授证讲师
美国授权课程“耶鲁情商”授证讲师
英国授权课程Colour For People®出色真我授权讲师
曾任:某知名世界500强IT企业大学的运营负责人及中国区培训师(3年)
某著名5A景区集团企业大学培训负责人(3年)
某知名电子行业(日企独资)培训负责人、中华区培训师、制造经理(10年)
 
个人简介
日本独资500强公司(电子行业(10年)
培训经理及中国区培训师 (7年),构建课程体系和课程包,课程满意度达95分以上
制造现场管理150人班组(3年)
某知名世界500强IT企业大学的人事行政经理(3年),全面负责构建与维护培训体系,以及企业大学的日常运营工作(构建课程体系和课程包,日常课量100天以上,课程满意度达95分以上)
某著名5A景区集团企业大学培训负责人(3年) 构建课程体系和课程包,课程满意度达95分以上

擅长课程:
(一)企业教练《教练型领导》 
(二)人力资源课程:《目标与绩效管理》《有效培训规划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《招聘与面试技巧》、《培训培训师》、《员工辅导技巧》
(三)通用管理课程:《公文写作》、《有效辅导员工》、《高效沟通技巧》、《高情商管理》、《工作汇报技巧》、《执行力突破》、《六秒钟情商》、《情绪压力管理》、《时间管理》、《发现您的出色自我》、《职业化理念的建立和职业化塑造》、《中层管理者培训--从技术专家走向管理高手》、《职业心态打造》
(四)  国际版权课程:《六秒钟情商》、《欧卡团队激励》、《性格色彩》英国版权课程、《结构性思维》、《五维教练领导力》、《行动教练》

金牌课程《目标与绩效管理》《情商塑造》《创新思维》《情绪压力管理》《高效沟通技巧》《结构性思维》《公文写作》

授课风格:
    生动活泼,灵活开放,简单实用。特别擅长案例剖析,广泛运用视频、游戏和音乐的互动式授课方式,广受好评,满意度在90%以上。

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