企业战略
企业战略管理与核心竞争力的提升
企业战略管理与核心竞争力的提升内训基本信息:
通过该课程我们可以学习到如何进行企业战略的规划部署，以及经企业战略应用于企业经营的各个方面，以及认识相应的企业管理的问题。
内训课程大纲
培训对象
企业中层管理者
课程大纲：
一、您的企业面临以下的问题吗？
- 对手的竞争越来越激烈，如何在竞争中建立长久的优势？
- 面对对手的不正当竞争手段，我该怎么办？
- 为什么在激烈竞争的行业中，总有企业的利润高于行业的平均水平？
- 微利行业的出路在哪里？
- 面对市场提供的机会如何选择？
- 销售额下降背后最根本的原因是什么？
- 我的企业有核心竞争力吗？没有怎么办？
- 我的企业想长期稳定的发展根本的出路是什么？
- 生产能力过剩，市场开发能力不足，怎么办？
- 深刻认识企业不败的核心——战略管理
- 认识企业竞争的本质——帮您掌握战略资源
- 深刻认识我的对手——不战而胜
- 认识我自己——掌握机会，避免经营风险
- 业务的拓展——核心竞争力的发现和提升
- 行业的选择——帮您找对的事情做
- 企业的价值——“上下同欲”的使命的塑造
- 战略管理的作用
- 把握机会，避免风险——宏观环境的分析
- 企业定位——市场结构分析
- 竞争强度——行业结构分析
- 不战而胜——竞争对手分析
- 我能干什么？——核心竞争力的分析、发现、提升
- 我的目的是什么？——企业的使命和战略目标
- 企业的发展方向——企业总体战略制定
- 竞争中求发展——企业竞争战略的制定
- 稳中求胜——企业战略的实施
讲师 张利 介绍
张利，中华企管培训网特聘讲师。从市场一线中来，曾经从公司的一名普通业务员做到分公司经理、区域经理、总公司市场总监。期间转战大江南北，无论是西北偏远地区，还是东南沿海发达省份，所到之处，屡获战功。因此，对在中国市场做营销有着极为深入而广泛的直接经验和感悟。具有深厚的中国古代哲学思想和战略思想功底，以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器结合最新欧美企业经营管理理论，关注全球化经济以及互联网为代表的最新技术变革对传统商业生态环境的冲击与颠覆，对中国房地产业、电信业、制造业、医药业、饲料业、建材业等行业进行了广泛的跟踪研究，并对具有代表性的企业进行深入的剖析，从而使他对问题的分析往往一针见血、视野超前、直点穴脉。 语言生动、幽默，课堂气氛热烈、活跃，令学员在轻松愉快的过程中获得最大收获
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