全面预算管理与控制

授课对象：预算编制者、参与者、控制者、各级经理、中高层管理者

课程内容：
一、 全面预算的功能和作用
全面预算管理的5个功能
全面预算管理的核心-“3全”
全面预算管理是资源的有效叠置和利用
传统的财务预算和全面预算管理的差异

二、 预算的模式和方法
预算管理四大模式
预算的四种方法

三、 预算工作的前期准备
SWOT分析
企业战略控制
组织准备

四、 具体预算编制方法
销售预算的编制要领
生产
采购
管理
资本性支出
现金预算
预算编制成果

五、 预算编制中应注意的问题
部门间的沟通与协调
预算中的保守主义
预算编制过程中常见问题剖析

六、 怎样才能使预算有效率进行
预算工作落实的制度配套
各中控制与各自分析
KPI指标体系
预算的费用应该如何控制
假设基础没了，预算如何控制
预算执行中的常见问题剖析

七、 预算的追踪与分析
实际与预算差异分析
差异原因分析与改善对策
改善效果追踪
预算执行的评价与考核

张萍，中华企管培训网特邀企业内训讲师
经济学学士；
会计硕士；
北京大学EMBA；
企业管理高级咨询顾问与培训讲师；
企业管理咨询师；
中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师；
国际PDP企业经营管理咨询师；
美国PDP咨商企业领导战略管理教练；
沙盘模拟培训专业讲师；
高级会计师；
注册纳税筹划师；
IPTA认证的国际职业培训师

实战经验
  张萍 老师26年大型企业财务高管经历，先后在著名国际跨国集团公司、大
型民营企业集团担任财务经理、财务总监、总经理等管理职位。
特别对企业乃至集团公司财务管理、制度流程、税务筹划、全面
预算管理、资本运作、ERP等相关财务知识具有相当丰富的实战
经验。
  张萍老师多年从事对财务管理的培训与咨询工作，对企业财务管理有着非
常深刻的理解。
  张萍 老师丰富的跨行业培训经验，在民营企业、国有企业、合资企业及外商独资企业均从事过培训管理工作。

授课特点
张萍老师的课程深入浅出，从企业管理的角度剖析财务，通俗易懂，紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效，对企业发展中碰到的各种财务难题、财务危机有创造性的解决方案。将企业管理思路贯穿始终，对目前阶段企业财务方面存在的问题有丰富的实战经验。