渠道营销
厂商共赢——渠道下沉
1、有效的与渠道商进行沟通,把握渠道销售的每个环节,推动渠道发展
2、与渠道进行良性互动,动态发展,提高渠道效益;
3、协助渠道商推动市场下沉,最大化提高销售效率
内训课程大纲
【培训导言】 | 渠道销售人员是渠道持续发展的关键推动动力,渠道销售人员的水平决定了渠道能否良性发展。所以,渠道销售技巧变得非常关键。只有了解渠道商的心理,熟悉市场状况,有效的掌控市场的一些细节和关键要素,渠道就能变得非常通畅。 |
【课程特色】 | 1、拿实战案例、问题演练; 2、现场点评,给出改进方法; 3、激励渠道商,调整销售注意力。 |
【培训技巧】 | 1、主题讲授; 2、案例研讨; 3、角色扮演; 4、实操练习; 5、多媒体教学; 6、互动演练等有机结合 7、实用实效-幽默风趣-氛围活跃 |
【学员收获】 | 1、有效的与渠道商进行沟通,把握渠道销售的每个环节,推动渠道发展 2、与渠道进行良性互动,动态发展,提高渠道效益; 3、协助渠道商推动市场下沉,最大化提高销售效率 |
【课程大纲】 | 序言:市场惯性思维对渠道销售的影响 第一讲:渠道销售员的几个关键要素 销售困难的关键障碍 业绩不好的两大原因 优秀销售人员的四大特征 状态训练四大法宝 如何进行快速的自我成长: 常见做销售的几种策略: 好风凭借力——如何借力成长 第二讲:与经销商的有效沟通? 常见的厂商沟通障碍 了解经销商内部运作 优化沟通形式及内容 管理方式的选择 第三讲:渠道商的互动管理 如何深入了解经销商 那些话题是能触动经销商 厂商之间的常见矛盾和误区分析 经销商为什么不好管,三个角度看过来 业务人员的自我管理 与经销商的谈判误区 如何应对经销商的退货 产品质量事故处理 如何培训经销商 厂家高层如何拜访大经销商 如何改造经销商 如何处理与经销商下属业务人员的关系 帮助经销商树立对厂家投入的新概念 经销商找组织 为经销商制作月度刊物 为经销商制作管理/经营手册 经销商的主题式座谈会 经销商管理中的备忘录制度 经销商管理工作中的第三者干扰问题 如何最大程度调用经销商的社会资源 压货还能怎么压 如何面对经销商的抱怨 业务人员如何用个人品牌来影响经销商 如何设计超越经销商想象的项目 经销商的经验导向与业务人员的教育导向 业务人员短线利益与经销商长线利益的矛盾 那些话题是不能与经销商沟通的 如何向经销商传输创新赢利模式 第四讲:三、四级市场经销商的管理 三、四级市场经销商的库存管理 三、四级市场经销商的销售政策制定策略 三、四级市场经销商的业务团队管理 案例互动:县级市场团队管理的特征 协助经销商带动一个团队 协助经销商进行成本分析 协助经销商制定销售策略 协助经销商整合资源 协助经销商在当地建立自己的影响力 案例互动:大雁策略 第五讲:三、四级市场渠道推广的常见误区 过份依赖经销商 没有关系无法开拓市场 经销商一否决就无所适从 过于专业的销售推广 把握不住节奏 对新产品不正确的期待 瞄不准目标 拿“执行力”当替罪羊 在一线市场的新产品为什么“怀才不遇” 渠道选择失误 营销模式不能与新产品匹配 遭遇竞争对手强力打压 |
【培训对象】 | 渠道销售人员 |
【课程时间】 | 2天(12小时) |
讲师 甘建荣 介绍
甘建荣老师(资深营销专家,高级培训师)、美国新泽西州立大学EMBA、清华大学MBA客座教授、国学应用实战专家 、中国“教化式”培训创始人、“企业五阶层系统培训”创始人、营销咨询“五步法”创始人、中国陶瓷行业协会专业咨询顾问、中商国际管理研究院高级研究员、深圳营销学会 秘书长、吉林大学、四川大学客座教授、中国职业经理人杂志指导委员、中国策划研究院研究员、《中国策划》杂志编辑、9+2国际经济研究中心副主任、曾任参考消息江西站记者、曾任复星实业华南区总监(上市公司),上海张江高科华南区总监(上市公司),辽宁华翔集团副总(大庆油田下属企业)。出道十五载,恰逢中国民族之盛世,弃官从商四五年;钟情中国古圣人智慧、迷恋现代科技,逐西出美利坚学习西方管理,不忘故土情,回国参与国内企业的战略扩张,随而协辽宁企业海内外建立数个战略高地。忧中西方思维断层、理念之落差、管理之诟病,著《易理与现代营销管理》、《道德经与企业管理》、《孙子兵法与产业突围》。纵观国内商业企业风生水起,可企业内部恶疾沉荷、机构臃肿、管理滞后,于是投身管理咨询,历时五载,斩获不少,操作了63个咨询项目。造就了“金意陶”、“可贝尔”等品牌。结合中西方管理理念、洞察企业经营思想,整合企业的不同资源,塑造企业经营与管理模型,打造企业各个管理子模块,提升企业整体竞争力和核心优势。
培训风格
甘老师知识渊博,博古论今,学贯中西;对营销的“计、谋、攻、形、势、虚、实”运用娴熟,拨云见日。 对人性心理、行为有深刻的研究,语言幽默而富有深意,授课条理分明、结构严谨,通过实时、实地、实际的获取案例,结合工作生活中的故事以及企业实际,引用大量案例,深入浅出,从而达到“实战、实用、实效”的结果。使学员在快乐学习中掌握深奥的营销学原理、技术、方法,并轻松学以致用。尤其与学员的互动式教学风格备受好评,满意度持续保持在90%以上。被称为是“能卖货”的培训课程、现代的孙子兵法。已有500余场几万人次课程经验,服务过世界500强的企业有13家,中国500强的企业有16家;为政府机关、军队、科研所进行过多次培训。理论功底厚加多年实战经验,形成以点带面、点面结合的授课风格。
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