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大型购物中心招商谈判实战

内训讲师:吕江 需要此内训课程请联系中华企管培训网
大型购物中心招商谈判实战内训基本信息:
吕江
吕江
(擅长:市场营销 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
一、区域成功招商第一步:区域招商目标确定
    1、招商区域
    2、招商市场
    3、招商营销目标:考核目标VS挑战目标
    4、目标分解

二、区域成功招商第二步:招商分析与事先准备
    1、区域企业SWOT分析
    2、分析客户关注的关键要素
3、招商综合准备——资料、政策、产品
 
三、定位策划
1、市场调研分析
2、定位分析
3、规划设计建议
1)     规划的市场依据
2)     市场总体形象
3)     规划理念设计
4)     规划概念设计
5)     环境景观概念设计
6)     建筑产品概念设计
 
四、业态组合规划
重点案例1-印象城
重点案例2-上海正大广场
重点案例3-万象城
重点案例4-西单大悦城
 
五、经济分析
1、合作条件测算和分解租金分测
2、租金分测
3、 免租或优惠条件测算
4、费用收缴租期
5、浮动租金和扣点
 
六、区域成功招商第三步:准客户的来源与收集
    1、从公司以往客户资料库里寻觅
    2、追根溯源从市场调查里寻找
    3、同行介绍
    4、从专业期刊订户寻找
    5、老客户介绍
    6、从专业网站搜寻
    7、从餐饮行业媒体寻觅
    8、其他准客户信息来源

    链接:常见的招商模式及其要点
    1、广告招商
    2、网络招商
    3、精准招商
    4、展会招商
    5、圈子招商
    6、走访招商
     案例:某餐饮企业招商模式

七、区域成功招商第四步:准客户的甄选与评估
    1、为何要对准客户进行甄选与评估
    2、准客户有效甄选与评估的九大标准
    3、判断一个准客户优劣的九个方面

八、区域成功招商第五步:有效销售沟通
     1、招商是一门沟通的艺术
    2、有效的销售沟通可以引导需求、创造需求
    3、有效销售沟通的四大方法
        1)用案例说服法
        2)替客户算账法
        3)使用证明材料法
     技巧:制作活页文件夹
     4)ABCD介绍法
     5)邀约参观法

九、区域成功招商第六步:有效销售谈判的方法及技巧
    1、认识谈判
       1)好业务是谈出来的
       2)应有的谈判观点
       案例:谈判无输家

    2、谈判高手的五项基本素质
    1)察言观色的能力。
    2)谈判现场掌控能力。
    3)良好的心理素质
    4)具有战略眼光
       5)坚持到底

   3、谈判中的七大技巧
       1)迂回技巧
       2)“哭穷、诉苦”
       3)红脸、白脸
       4)职权有限
       5)搬出“关系人”
       6)改变谈判场所
       7)以礼攻心

   4、沟通谈判当中,如何巧妙给政策?
       1)给政策要用加法
       2)对客户政策要求用减法
       3)给政策力度要以次递减
       4)给政策要学会创造困难
       5)谈判要注意一些数字游戏

   5、促销政策四大给予技巧
       1)多奖励,少返利  
       2)多实物,少返现 
       3)给物力不如给人力  
       4)政策最好连环组合

十、区域成功招商第七步:沟通谈判当中常见的异议处理方法及技巧
    1、需求异议
    2、产品异议
    3、价格异议
    4、服务异议
    5、权力异议
    6、财力异议
    7、促销异议

十一、区域成功招商第八步:成交的技巧
    1、成交时机的把握
    2、快速促成的技巧
       1)样板成交法
       2)把好处说够
       3)把坏处说透
       4)限时限条件成交
       案例:巧谈判,促成交

十二、区域成功招商第九步:签约及其市场运作
    1、招商签约注意事项
    2、签约后的市场运作 

十三、 区域成功招商第十步:招商后的回顾与总结
    1、为什么要回顾与总结
    2、回顾和总结哪些方面?

讲师 吕江 介绍
零售实战导师
中国100强讲师
中山大学MBA
实战店长训练营教练
广州纺织学校特聘专家
广东理工学校特聘专家
国内著名零售系统操盘手
国家注册企业培训师

  吕江老师在1994年进入零售业,在20年的职业生涯里,从销售员开始,到负责全国零售营运管理工作,带领的销售团队,销售业绩名列前茅。在担任培训工作期间,培训辅导的区域,门店业绩平均提升50%,并培养出不少优秀的下属,吕江老师是具备丰富零售终端实操经验的实战导师。
  在以往的各类培训中,一般时间很短只有2-3天,内容不够系统连贯,只关注某部分知识技能类的传授,或者现场氛围营造,而表现在实际工作或者业绩上,结果往往都不尽人意,学员大多数表示:"听课很激动,回去也冲动,可是过后就是没行动"究其原因我通过近10年的培训发现,我们真正缺少的是系统性的、可落地、接地气的培训。
  吕江老师,企业定制课程私属教练,善于根据企业现状,制定符合本企业的、独家的、个性化的解决方案,使课程针对性强,培训接地气。
  吕江老师历经市场洗礼,并总结出了一套系统课程,适合当前店面的零售管理和业绩提升系统,倡导不仅是要提升员工能力,更重要的是建立一套适合企业的系统和管理规范。500余场培训演讲经验,权威理念、具体技能、正确态度,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为受企业主欢迎的培训师。
  授课风格
  实战本色:20年零售行业的实战经验,善于解决销售工作中的各种困惑与疑难,紧密结合一线实际工作,组织编写培训内容,实用性强。
  激情互动:糅合新颖刺激的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验。
  内容结构严谨:讲解清晰生动,详尽地紧贴市场的案例与图片分析,既有理论高度又有实战深度,既有战略层的系统性又有对实操细节的把控,讲听练演,启发互动;注重实战、实操、实效,拒绝空洞的理论说教,自授课以来培训满意度高达95%以上,深受学员和企业推崇。
  课程包括:案例分析、角色演练、游戏感悟。通过体验式、案例式、游戏式的教学方法,调动现场学员学习热情,使课堂气氛热烈活跃,培训效果也深受学员好评。

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