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精益 TPM管理工程师黑带 BB实训课程

内训讲师:刘掌中 需要此内训课程请联系中华企管培训网
精益 TPM管理工程师黑带 BB实训课程内训基本信息:
刘掌中
刘掌中
(擅长:生产管理 )

内训时长:4天

邀请刘掌中 给刘掌中留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、认识设备管理的发展历程,树立TPM管理“预防为主、零缺陷、零故障、
全员参与”的理念及经营思想
2、帮助设备管理人员建立一套有效的设备综合效率管理及提升机制
3、实现当前设备管理模式下,降本增效向事后管理要效益,提升管理业绩
4、学员掌握最有效精益制造理论方法,为所服务企业实现精益管理设备零故障
5、学员掌握精益TPM管理,由最初导入,落地到生根开花结果,完整系统学习
6、培养和建立企业内部高质量人才队伍,打造即懂业务且精通精益TPM管理的复合型人才梯队,为企业长期健康发展奠定坚实基础
7、培养和训练学员领导能力,提高学员系统分析复杂问题能力,综合解决问题能力。


内训课程大纲
第1天   企业如何实现精益经营战略转型升级
1、TPS思想与企业经营哲学
2、TPS生产方式的14个原则
3、经营战略的基本框架:经营计划、部门战术以及KPI体系
4、经营计划实践及运营技法:战略管理体系、组织管理体系、运营体系
5、经营战略落地实施技法与措施:精益TPM体系如何建立
6、企业如何实现经营革新并与时俱进
第2天   精益TPM“3“STEP理论体系与技法推行实战概述
内容(推进技法与实施措施,原理与表现形式,评价标准与改善技术,组织体系)
第3天   精益TPM“4“STEP理论体系与技法推行实战概述
内容(推进技法与实施措施,原理与表现形式,评价标准与改善技术,组织体系)
第4天   精益TPM“5“STEP 理论体系与技法推行实战概述
内容(推进技法与实施措施,原理与表现形式,评价标准与改善技术,组织体系)

讲师 刘掌中 介绍

刘掌中老师,中华企管培训网特邀企业内训讲师
刘掌中老师 管理学博士 武汉大学MBA

韩国三星集团 生产与设备管理TPM研修毕业
韩国FANUC 自动化技术研修所毕业
韩国三星  PDP生产技术与高级管理技术研修
韩国三星六西格玛研究院  黑带大师毕业
 
三星电管设备技术部部长、经营革新部经理
三星SDI制造中心生产运营总监
三星SDI TPM事务局推进部部长
三星集团社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、
精益制造,TPM设备管理项目总监,首席顾问。
国内多所知名大学精益生产管理特聘专家教授
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刘老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验,在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验. 并多次出国研修,主持推进三星公司的TPM  活动,全程亲历TPM 从战略规划、项目课题改善,自主维护活动,有丰富的企业管理咨询经验,跨越TPM 0 –4阶段五个层次,指导了不同企业的TPM设备管理活动,并且产生了明显的财务效果,深得指导的企业领导高度评价。
刘老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的TPM设备管理实战专家,有丰富的设备技术管理经验和生产管理经验。是TPM培训与TPM管理咨询领域,行业内知名的TPM实战专家。是行业中少有的有出色的TPM咨询业绩的资深TPM顾问。
刘老师根据企业特点制定可行的咨询方案,帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力,增强企业竞争力。负责多家大型知名企业项目咨询和培训,企业改善实绩显著,各项主要指标年度改善变化幅度均在30%以上,在生产管理咨询领域享有良好的声誉。
刘老师知识渊博,思维敏捷,条理清晰,丰富的工厂管理经验,“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”始终贯穿在整个管理咨询过程中,带给企业深层次影响和直接收益。所指导企业涉及电子、机械、电力、家具、化工,家电,建材,陶瓷,玻璃,釉料,汽配,医疗,服装等众多行业,拥有丰富的咨询、培训经验。
刘老师是中国最早的TPM设备管理实践者和推广者,具有国内数百家大中型企业TPM培训、TPM项目咨询与现场指导成功经验。具有国际化视野和雄厚的理论功底,与学院派教授与模仿秀培训师有明显的区别
采用互动式培训,能够深人浅出,生动活泼、互动性强,案例讲解、课堂讨论、课堂练习有机结合。课程内容同时包括方法、工具、理念三方面,能够在提升学员业务技能提升的同时提升理念与意识。
精益TPM设备管理与经营革新主要推进实施项目
《工厂设备故障“零化” 实施项目》
《工厂管理安全生产“零事故”提升项目》
《工厂设备故障减少员工技能提升项目》
《设备机物料管理成本分析改善项目》
《企业经营战略管理与目标分解实施方案》
《工厂制造成本节减实施项目》
《工厂能源节减与清洁生产项目实施》

 

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