时间管理
时间管理
通过该课程,我们将会学习到如何进行时间管理,以及高效时间管理的注意事项。
内训课程大纲
一、 时间概念篇
- 时间是什么
- 认识时间的人生游戏
- 时间管理状态测评
- 主观层面的时间杀手
- 客观层面的时间杀手
- 认识自己的时间分配状况
- 高效时间管理的真正含义
- 树立积极主动的工作态度
- 明确自己的目标
- 优先管理-真正的时间管理方法
- 起点的错误:没有一个好目标
- 目标的SMART原则
- 设定目标的七个步骤
- 计划的好处
- 制定计划的基本要点
- 制定计划常见的错误
- 优先管理——第四代时间管理的矩阵
- 甘特图——计划与执行调整的有效工具
- 销售人员时间管理的有效工具——销售漏斗
讲师 佟伟富 介绍
中华企管培训网特聘讲师,著名销售谈判、团队管理专家。中国职业经理人特约专家、某学院副院长,清华大学总裁研修班特约讲师,多所大学客座讲师。曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务,在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域,有着非常丰富的培训与实战辅导经验。
授课风格:佟老师已经主持并主讲培训500余场,作为一名出色的培训师和演讲家,他的课程语言幽默、生动流畅、感染力强;案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调学员的参与及感受;同时,佟老师还具有深厚的国学功底,熟读易经、孙子兵法、以及儒家、道家等经典著作,并融会贯通于课程之中,使课程兼备实用性及深度,具有很强的系统性和实操性,受到参训学员的一致好评。
授课风格:佟老师已经主持并主讲培训500余场,作为一名出色的培训师和演讲家,他的课程语言幽默、生动流畅、感染力强;案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调学员的参与及感受;同时,佟老师还具有深厚的国学功底,熟读易经、孙子兵法、以及儒家、道家等经典著作,并融会贯通于课程之中,使课程兼备实用性及深度,具有很强的系统性和实操性,受到参训学员的一致好评。
上一篇:打理你的幸福——时间管理
下一篇:管理者的时间管理
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决