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市场调研实战操作

内训讲师:李成林 需要此内训课程请联系中华企管培训网
市场调研实战操作内训基本信息:
李成林
李成林
(擅长:市场营销 )

内训时长:2天

邀请李成林 给李成林留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1.严谨课程结构,让您最短时间掌握市场调研要点,找到营销突破方向。2.融合中国本土近年最成功营销案例,深入浅出剖析营销思路与执行动作,使您听得轻松,学得愉快,掌握深刻。3.以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。


内训课程大纲
课程解决问题:
营销专家说,在中国,不做市场调查是等死,做了市场调查是找死。为什么市场调研在中国企业家眼中时冰火两重天呢?如何建立科学的市场调研体系,真正给营销装上指南针呢?
市场调研实战操作》结合本土最新市场调研案例,演绎市场调研的爱恨情仇,帮助参训者寻找营销科学的坚实基础,使营销策略制定严谨科学,有迹可循,真正给中国企业的营销装上保险带,使企业规范运作,长远发展。
 
课程特点:
  1. 严谨课程结构,让您最短时间掌握市场调研要点,找到营销突破方向。
  2. 融合中国本土近年最成功营销案例,深入浅出剖析营销思路与执行动作,使您听得轻松,学得愉快,掌握深刻。
  3. 以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。
 
课程设置:12小时

适应人群:营销总监、销售总监、销售经理、市场部经理、市场部人员、销售部大区经理

内容介绍:
第一讲 市场调研基础
  • 市场调研是营销的指南针
  • 市场调查的6步骤
  • 市场调研的6种内容
  • 常用的8种调研方式
  • 定性调查与定量调查的有机整合
第二讲 定性调研
  • 定性研究的6种常见用途
  • 定性调研的3中主要形式
  • 座谈会操作的7大步骤
  • 深度访谈的5大操作要点
第三讲 定量调研
  • 定量调研的3类主要内容
  • 定量调研的流程图
  • 4种常用的定量调研方法
  • 常用的7种抽样方法
第四讲 调研问卷的设计
  • 问卷设计10大步骤
  • 常用问卷设计的5部分内容
  • 问题设计的4种方式
  • 问卷设计的准则
第五讲 调研组织
  • 调研现场管理的5步流程
  • 调研人员5种角色的培训与考核
  • 实地调研监督与管理的5大要点
  • 市场调查的5步复核管理
第六讲 调研结果的汇总与分析
  • 调研汇总与分析阶段的4项内容
  • 市场调研的4种常用统计技术
  • 获得准确调研结果的5大重点
  • 调研报告的撰写模板

讲师 李成林 介绍
  中华企管培训网特邀企业内训师,实战型咨询式营销培训专家,国家注册高级咨询顾问,中国企业联合会特聘专家,《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人,清华、北大、浙大、人大、上海交大客座教授.
从事营销管理工作25年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。
500余场培训演讲经验,权威理念、正确态度、具体技能,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业主欢迎的培训师。

【个人著作】
《成功销售的白金法则——用脑销售》
《高效能销售的自我修炼》

【培训特点】
紧密结合一线实际工作,组织编写培训内容,实用性强。25年营销管理工作经验,熟悉营销系统的各个岗位,对各岗位的素质要求有系统深刻地认识,能针对各种行业,各种企业,各个营销岗位的具体要求,提供个性化的、实用的营销培训课程。
心、体、技三层的课程结构,不但能提供理念、结构的传播,更注重技能、动作的操作训练与指导,将培训工作系统化,做到听着激动,想着冲动,课后行动,老板感动,确保培训能够提高企业的实际效益。
咨询式培训,针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐,又有操作技能训练,高屋建瓴,系统全面,课程深入浅出,引人入胜,旁征博引,妙趣横生。

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