网络营销
社群营销
内训课程大纲
【课程背景】
从营销的本质出发,在互联网背景下对社群营销进行深入剖析,从社群的构建、社群的运营、社群的沟通到社群的赢利等角度分析了社群营销的内涵以及达成策略。帮助参训者挖掘社群中蕴藏的巨大势能,将社群营销势能变成货真价实的营销业绩。
《社群营销》结合本土最新营销案例,演绎传统企业向社群营销转型的最新进展,教授传统企业实施社群营销的系统方法,使企业营销与时俱进,高效运营。
【课程特点】
1.严谨课程结构,让您最短时间掌握社群营销的步骤和方法,找到营销突破方向,指点企业构建社群家园。
2.融合中国本土近年最成功营销案例,深入浅出剖析营销思路与执行动作,使您听得轻松,学得愉快,掌握深刻。
3.以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。
【培训对象】
营销总监、市场部经理、市场部人员、销售总监、大区经理
【培训方式】
理论剖析+ 小组互动+ 案例研讨+ 情景模拟,启发式、互动式教学。
【课时设置】
12小时
【课程大纲】
第一模块:社群基础
形成社群的3种吸引力
社群构成5要素
社群的6种类型
社群的生命周期模型
互联网社群发展的3个阶段
第二模块:构建社群
构建社群的6个关键要素
构建社群的5步骤
社群的3层圈层效应
社群成员的7种角色
社群晋级与社群成员筛选
第三模块:社群运营
社群实施的8步骤
成功社群运营的5个要素
7步构建社群运营方式
社群运营的6个关键环节
常见的3大类8种社群活动
第四模块:社群成员发展与维护
加入社群的6种动机
吸引社群新成员的6步骤
社群引爆的4C法则
活跃社群的5种方法
优化社群成员参与的4步骤
第五模块:社群赢利模式设计
6种基本的社群商业逻辑
7步设计社群商业路径
社群赢利的5种模式
社群电商的2种类型
品牌社群的6大收益
第六模块:社群营销
社群营销的3大组件
打造社群产品的5项原则
让社群沟通更有温度的5种方法
社群传播的7种战术
利用KOL营销的6种策略
第七模块:社群营销评估
社群营销势能方程式
评估社群黏性的5个标准
社群营销测量的4大指标
社群成员管理的3个核心KPI
从营销的本质出发,在互联网背景下对社群营销进行深入剖析,从社群的构建、社群的运营、社群的沟通到社群的赢利等角度分析了社群营销的内涵以及达成策略。帮助参训者挖掘社群中蕴藏的巨大势能,将社群营销势能变成货真价实的营销业绩。
《社群营销》结合本土最新营销案例,演绎传统企业向社群营销转型的最新进展,教授传统企业实施社群营销的系统方法,使企业营销与时俱进,高效运营。
【课程特点】
1.严谨课程结构,让您最短时间掌握社群营销的步骤和方法,找到营销突破方向,指点企业构建社群家园。
2.融合中国本土近年最成功营销案例,深入浅出剖析营销思路与执行动作,使您听得轻松,学得愉快,掌握深刻。
3.以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。
【培训对象】
营销总监、市场部经理、市场部人员、销售总监、大区经理
【培训方式】
理论剖析+ 小组互动+ 案例研讨+ 情景模拟,启发式、互动式教学。
【课时设置】
12小时
【课程大纲】
第一模块:社群基础
形成社群的3种吸引力
社群构成5要素
社群的6种类型
社群的生命周期模型
互联网社群发展的3个阶段
第二模块:构建社群
构建社群的6个关键要素
构建社群的5步骤
社群的3层圈层效应
社群成员的7种角色
社群晋级与社群成员筛选
第三模块:社群运营
社群实施的8步骤
成功社群运营的5个要素
7步构建社群运营方式
社群运营的6个关键环节
常见的3大类8种社群活动
第四模块:社群成员发展与维护
加入社群的6种动机
吸引社群新成员的6步骤
社群引爆的4C法则
活跃社群的5种方法
优化社群成员参与的4步骤
第五模块:社群赢利模式设计
6种基本的社群商业逻辑
7步设计社群商业路径
社群赢利的5种模式
社群电商的2种类型
品牌社群的6大收益
第六模块:社群营销
社群营销的3大组件
打造社群产品的5项原则
让社群沟通更有温度的5种方法
社群传播的7种战术
利用KOL营销的6种策略
第七模块:社群营销评估
社群营销势能方程式
评估社群黏性的5个标准
社群营销测量的4大指标
社群成员管理的3个核心KPI
讲师 李成林 介绍
李成林,实战型营销培训师,服务龙头企业,电视台《大国品牌》栏目顾问
注册高级咨询师、企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、大学等客座教授。
从事营销管理工作26年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。
1000余场培训演讲经验,权威理念、正确态度、具体技能,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业主欢迎的培训师。
【个人著作】
《成功销售的白金法则:用脑销售》
《高效能销售的自我修炼》
【培训特点】
紧密结合一线实际工作,组织编写培训内容,实用性强。26年营销管理工作经验,熟悉营销系统的各个岗位,对各岗位的素质要求有系统深刻地认识,能针对各种行业,各种企业,各个营销岗位的具体要求,提供个性化的、实用的营销培训课程。
心、体、技三层的课程结构,不但能提供理念、结构的传播,更注重技能、动作的操作训练与指导,将培训工作系统化,做到听着激动,想着冲动,课后行动,老板感动,确保培训能够提高企业的实际效益。
咨询式培训,针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐,又有操作技能训练,高屋建瓴,系统全面,课程深入浅出,引人入胜,旁征博引,妙趣横生。
注册高级咨询师、企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、大学等客座教授。
从事营销管理工作26年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。
1000余场培训演讲经验,权威理念、正确态度、具体技能,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业主欢迎的培训师。
【个人著作】
《成功销售的白金法则:用脑销售》
《高效能销售的自我修炼》
【培训特点】
紧密结合一线实际工作,组织编写培训内容,实用性强。26年营销管理工作经验,熟悉营销系统的各个岗位,对各岗位的素质要求有系统深刻地认识,能针对各种行业,各种企业,各个营销岗位的具体要求,提供个性化的、实用的营销培训课程。
心、体、技三层的课程结构,不但能提供理念、结构的传播,更注重技能、动作的操作训练与指导,将培训工作系统化,做到听着激动,想着冲动,课后行动,老板感动,确保培训能够提高企业的实际效益。
咨询式培训,针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐,又有操作技能训练,高屋建瓴,系统全面,课程深入浅出,引人入胜,旁征博引,妙趣横生。
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