问题解决与决策

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生产问题分析解决与决策

内训讲师：张四华需要此内训课程请联系中华企管培训网

问题解决与决策

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生产问题分析解决与决策内训基本信息:

张四华

(擅长：生产管理 )

内训时长：1天

邀请张四华给张四华留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1、通过学习问题分析，掌握解决问题的工具与方法
2、提升掌握决策品质与有效时机的能力
3、促进改善能力与问题解决程序的一致性，提升跨部门的团队合作

内训课程大纲

课程内容：

第一部分：现场生产管理概述　　
一、了解自己的工厂　
二、现场生产管理的任务与作用
三、现场生产管理对各类人员的要求
四、现场生产管理好坏的八个指标
五、每天的作业分配与业务指导
六、作业实绩分析　
　　
第二部分：生产问题分析与解决
　　一、事故处理与预防
　　二、现场生产作业方法的优化
　　三、生产问题分析与解决　
1、何谓问题
2、问题的发现
3、发现产生问题的方法
4、解决生产问题的方法
5、QC手法在解决产品质量、生产效率上应用
6、工作自检与消除浪费

第三部分：案例分析研讨

讲师张四华介绍

张四华简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师，上海市企业联合会培训中心兼职教师；宝钢人才开发院兼职教授；浙江大学继续教育学院特聘培训师；上海市企业管理现代化创新成果评审委员会聘请的评审专家；

工作经历
现任某国有大型企业生产现场管理者。长期从事现场管理和研究工作，具有丰富的现场管理经验。在生产管理、设备管理、机关管理等方面有较多研究成果。

核心课程
《精细化管理能力提升》、《问题的分析与解决》、《现场管理与现场改善》、《从技术走向管理》、《学习型团队建设》、《卓越管理者素质能力提升系列》、《一线管理者角色认知与心智模式系列》等

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