项目管理

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从生产计划管理到项目计划管理

内训讲师：王景山需要此内训课程请联系中华企管培训网

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从生产计划管理到项目计划管理内训基本信息:

王景山

(擅长：项目管理 )

内训时长：1天

邀请王景山给王景山留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

1.制造业项目管理应用领域与范例研讨
(1) 什么是职能管理
(2) 什么是项目管理
(3) 项目管理与职能管理的主要区别
(4) 制造企业产品实现项目管理应用研讨
某蒸汽轮机企业订单生产计划管理
某制药企业产品实现项目与激励机制
某电子产品MTO制造的订单混合计划管理
某机车空调企业订单项目管理问题
企业管理层问题与团队执行层问题汇总

2.从生产计划管理到项目计划管理
(5)四种生产模式与生产计划方式
(6)职能生产计划管理特点与问题
(7)从生产计划管理到项目计划管理
(8)管理层需要提供的管理支持

组织机构的支持
管理体系的支持
激励机制的支持
信息化IT技术的支持
项目管理人员能力支持
企业文化支持

3.现场问题解答与讨论

讲师王景山介绍

中华企管培训网特聘讲师；
华略管理学院专家顾问；
高级工程师；
综合开发研究院投资咨询客座研究员；
海外资深项目管理师（PMP）；
兼职MBA导师；
毕业于西北工业大学自动控制系，荷兰爱因豪温（Eindhoven）技术大学访问学者。回国后，在航空工业部、赛格集团、日立集团工作二十余年。从事产品研发、生产经营管理，项目管理和企业发展规划工作多年。
主持和参与过大量与美国、日本、欧洲国家、新加坡、印度、伊朗公司合作项目。项目内容包括成套生产设备出口项目、新品研发、计算机软件、硬件研制、厂房建造、设备改造和其它科学研究项目，项目规模从数百万人民币至10亿人民币。
近年来致力于项目投资与管理的研究和咨询，为多家国内、外公司主持市场分析及预测、技术分析和经济分析、制作可行性研究报告和合资合同及章程、提供投资项目管理制度流程建设咨询。

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