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《业绩提升走向共赢——营销技能提升》

内训讲师:李春媚 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《业绩提升走向共赢——营销技能提升》内训基本信息:
李春媚
李春媚
(擅长:商务礼仪 职业素养 )

内训时长:1-2天

邀请李春媚 给李春媚留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
《业绩提升走向共赢——营销技能提升》大纲
 
销售是理论加实践,科学加艺术的工作。科学体现在客户营销过程中,客户需求、竞争形势判断是有一定的科学性的;艺术性体现在每个客户都各不相同,各有特色,需要销售人员提升沟通能力,发挥自己的主观能动性、灵活技巧地对待客户,进而提升公司的销售业绩。
 
课程收益
  系统地学习先进的销售理念,对客户需求、形势分析、销售人员素养等方面都会有全新的认识;
  学习从开场、询问鉴别、推荐到成交的整个销售流程,以及每个流程的技巧和注意事项;
  本课程还设计了分组讨论和现场演练的环节,老师可以观察学员的表现,了解学员的水平,给出适当的建议。
参加对象:销售经理、客户经理、业务代表、业务拓展经理以及市场专员等等
课时:2天或1天
 
课程大纲
 
前言 图片顿悟——激发学习的意愿
第一章: 销售人员的仪表和举止
  销售的仪表
  销售的举止
第二章: 营销理念导入及营销观念的建立
  销售的过程就是打造不可替代性的过程
  核心性能与核心价值
 
第三章: 销售的开场
  从安全到信任到业务——客户关系发展三阶段:好的销售从自我介绍开始
  销售提问的技巧
  快速拉近客户距离的手段
第四章: 销售的沟通能力提升
  沟通的概念
  五种类型的人物性格
  相应的沟通技巧
第五章: 推荐与异议处理
  根据客户的类型和需求进行推荐
  异议处理五步法                   现场演示和演练
第六章: 强化关系与推动成交
  让客户感动
  成交过程中的细节处理             现场演练
第七章:共赢谈判技巧
  谈判的三项原则
  妥协与成交技巧     现场演练
第八章:招投标技巧
  招投标方式
  招投标流程说明
  招标工作的组织与管理
特别章节——销售话术训练
  问->答->赞                   【全体开口练】
  对对对,你说的对             【全体开口练】
  从Yes…but…到yes…ad…    【全体开口练】
  用“我会”代替“我尽可能”   【全体开口练】
  反馈积极的一面而非贴标签     【全体开口练】
  FAB法则                     【全体开口练】
  你买一个还是买两个           【全体开口练】
  催单、促成技巧               【全体开口练】
 

讲师 李春媚 介绍
销售/客服/职业素养/执行力等软技能讲师
国际注册心理咨询师、高级人力资源管理师
IPTS国际职业培训师行业协会培训师
亚太管理训练网特聘营销及客户服务组专家
美国CA软件公司        销售代表/培训经理/讲师

擅长行业
银行/证券/基金行业:客服礼仪、优质客户服务、主动营销、营业网点管理及员工综合能力提升
酒店业:服务礼仪、客户服务能力提升
通信行业/软件行业/互联网行业:现场管理及员工综合能力提升

个人风格
温文尔雅,同时能调动课堂活跃度;
理性而不失幽默,逻辑思路清晰;
能灵活调整培训方式,从容应对多元文化情境;
学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用。

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